Просмотр фото
из
◀
▶
из
Подпишитесь на нашего Telegram бота и выберите в меню пункт "Авторизоваться"
Настоящее Соглашение определяет условия использования Пользователями материалов и сервисов сайта thetime4.net далее — «Сайт».
Сайт - сайт платформы Time4, адрес в сети https://thetime4.net
Событие - раздел сайта, содержащий информацию о проводимом мероприятии, минимальная информация для публикации которого должна содержать: название мероприятия, дату начала мероприятия, адрес или название места проведения
Рекламные баллы - виртуальные ценности сайта, установленные в соотношении 1 рекламный балл равный 1 рублю
Вознаграждение - плата правообладателю за предоставление пользователю использования Рекламных баллов
Размер Вознаграждения определяется пользователеми зависит от объема Рекламных баллов, право использования которых передаётся пользователю.
1.Общие условия
1.1. Использование материалов и сервисов Сайта регулируется нормами действующего законодательства Российской Федерации.
1.2. Настоящее Соглашение является публичной офертой. Получая доступ к материалам Сайта Пользователь считается присоединившимся к настоящему Соглашению.
1.3. Правообладатель Сайта вправе в любое время в одностороннем порядке изменять условия настоящего Соглашения. Такие изменения вступают в силу по истечении 3 (трех) дней с момента размещения новой версии Соглашения на сайте. При несогласии Пользователя с внесенными изменениями он обязан отказаться от доступа к Сайту, прекратить использование материалов Сайта.
2. Обязательства Пользователя
2.1. Пользователь соглашается не предпринимать действий, которые могут рассматриваться как нарушающие российское законодательство или нормы международного права, в том числе в сфере интеллектуальной собственности, авторских и/или смежных правах, а также любых действий, которые приводят или могут привести к нарушению нормальной работы Сайта и сервисов Сайта.
2.2. При цитировании материалов Сайта, включая охраняемые авторские произведения, ссылка на Сайт обязательна подпункт 1 пункта 1 статьи 1274 Г.К РФ.
2.3. Комментарии и иные записи Пользователя на Сайте не должны вступать в противоречие с требованиями законодательства Российской Федерации и общепринятых норм морали и нравственности.
2.4. Пользователь предупрежден о том, что Администрация Сайта не несет ответственности за посещение и использование им внешних ресурсов, ссылки на которые могут содержаться на сайте.
2.5. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет ответственности и не имеет прямых или косвенных обязательств перед Пользователем в связи с любыми возможными или возникшими потерями или убытками, связанными с любым содержанием Сайта, регистрацией авторских прав и сведениями о такой регистрации, товарами или услугами, доступными на или полученными через внешние сайты или ресурсы либо иные контакты Пользователя, в которые он вступил, используя размещенную на Сайте информацию или ссылки на внешние ресурсы.
2.6. Пользователь принимает положение о том, что все материалы и сервисы Сайта или любая их часть могут сопровождаться рекламой. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет какой-либо ответственности и не имеет каких-либо обязательств в связи с такой рекламой.
3. Рекламные баллы, начисление, использование
3.1. Каждый пользователь Сайта при регистрации получает закрепленный за ним виртуальный счёт, измеряемый в "рекламных баллах"
3.2. Пользователь сайта получает рекламные баллы за действия совершаемые на Сайте
3.2.1. Регистрация пользователя - 20 рекламных баллов
3.2.2. Публикация первых трёх Событий с датой начала более 2х дней с даты публикации - 100 рекламных баллов
3.2.3. Публикация первых трёх Событий с датой меньшей, чем плюс 2 дня от даты публикации - 50 рекламных баллов
3.2.4. Публикация четвертого и последующих Событий с датой начала более 2х дней с даты публикации - 100 рекламных баллов, иначе - 50 рекламных баллов
3.2.5. Публикация постов с фотографиями, при условии текстового содержимого от 100 символов и первого поста от этого пользователя в отдельном Событии - 10 рекламных баллов плюс количество фотографий
3.2.6. Публикация текстового поста от 200 символов - 10 баллов
3.3. Зачисление рекламных баллов происходит сразу после публикаций в случаях предусмотренных настоящим положением 3.2.1, 3.2.2 и 3.2.3 в остальных случаях задержка на проверку действий модераторами устанавливается равной 1 час (60 минут)
3.4. Пополнение рекламных балллов может осуществляться через внесение Вознаграждения
3.5. С момента отражения виртуальных ценностей в виде "Рекламных баллов" в аккаунте пользователя, пользователь не вправе требовать от правообладателя сайта возврата Вознаграждения, уплаченного за такие права, если иное не предусмотрено применимым законодательством.
4. Прочие условия
4.1. Все возможные споры, вытекающие из настоящего Соглашения или связанные с ним, подлежат разрешению в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
4.2. Ничто в Соглашении не может пониматься как установление между Пользователем и Администрации Сайта агентских отношений, отношений товарищества, отношений по совместной деятельности, отношений личного найма, либо каких-то иных отношений, прямо не предусмотренных Соглашением.
4.3. Признание судом какого-либо положения Соглашения недействительным или не подлежащим принудительному исполнению не влечет недействительности иных положений Соглашения.
4.4. Бездействие со стороны Администрации Сайта в случае нарушения кем-либо из Пользователей положений Соглашения не лишает Администрацию Сайта права предпринять позднее соответствующие действия в защиту своих интересов и защиту авторских прав на охраняемые в соответствии с законодательством материалы Сайта.
Пользователь подтверждает, что ознакомлен со всеми пунктами настоящего Соглашения и безусловно принимает их.
Вставьте в поле ниже ссылку на изображение в формате .jpeg .gif или .png и убедитесь, что выбранное вами изображение доступно для загрузки
Ошибка доступа
Введите название опроса
Перечислите варианты ответа (не более 10)
Описание мероприятия За лето мы провели более 5 крупных (свыше 200 участников в проекте, среди них свыше 50 — руководители) корпоративных проектов по всей России. Мы разговаривали с представителями кино-индустрии, маркетологами и креативщиками, врачами и банкирами, управляющими магазинов и руководителями заводов.
И знаете, что они нам рассказали?
- Клиенты и сотрудники стали капризными. Проблема работы с сопротивлениями и убеждение.
- Нет персонала, а те, кто приходят, хотят слишком много (при слишком малом уровне профессионализма).Проблема управления и мотивации.
- Сложно удержать. Низкий уровень увлечённости работой. Проблема вовлеченности и удержания.
- Меняются форматы работы, сами сотрудники, а мы не успеваем перестроиться. Проблема гибкости и вариативности мышления.
- Не хватает внутренних ресурсов — энергии, времени, знаний — чтобы со всем этим справиться. Проблема управления собой и эмоциями.
Вам это знакомо, правда?
Несколько историй
История 1. Про пчёл
В этом году пчеловоды всей России ждали богатый урожай мёда. Но весна выдалась холодная и дождливая. Пчёлам негде было летать, у пчёл было мало цветов. Потери пчеловодов колоссальны.
- Как объяснить сотрудникам, что их доход будет минимален, и сохранить команду?
- Что сказать партнёрам, которые сделали огромные предзаказы, но не получили товар?
- Как сделать задел на будущий год?
Непредсказуема внешняя ситуация — экономика, природа, политические явления.
История 2. Про зумера Колю
Коля работает в маркетинговом отделе крупной рекламной компании, получает хорошие деньги за свой труд. У Коли есть девушка. Он образован, уверен в себе. Так случилось, что Коля поссорился с девушкой и его эмоциональные качели начали сильно качаться. Его не держит рабочее место, ведь он может работать онлайн, его не держит коллектив — он самодостаточен, он не работает на компанию — он работает на себя в компании. В один момент он принял решение бросить все и уехать на Восток России. Компания осталась без сотрудника, которого обучили, включили во многие важные проекты и вынуждена нести финансовые и репутационные потери.
Непредсказуемое поведение сотрудников — эмоции, личные проблемы, низкая увлеченность.
Всего лишь две истории, которыми с нами поделились клиенты. И которые показывают современные управленческие вызовы. Их больше, гораздо больше.
На нашей конференции мы дадим ответы на самый главный вопрос, который возникает у руководителей: "Что делать со всем тем, что сейчас происходит, и где брать на это энергию?"
Программа
Гали Новикова. Тема "Управление персоналом в изменчивой ситуации"
- Тренды T&D.
- Актуальные компетенции руководителя и лидера.
- Почему в управлении эмоции "рулят"?
- Как выстроить атмосферу доверия и эмпатии в команде?
- 5 приёмов лидера в работе на удержание персонала.
- Конкретные инструменты мотивации команды в трудные времена.
Артем Богач. Тема "Управление собой. Самодисциплина как источник финансового благополучия"
- Что умеют все миллионеры?
- Самодисциплина — навык богачей.
- Какие полезные привычки приведут тебя к миллионам.
- Способы развития самодисциплины.
Юлия Игнатова. Тема "Управление мышлением. Благодаря чему маленькая клетка выжила и стала человеком?"
- Кому и зачем это нужно?
- Базовые законы мышления для управления неопределенностью.
- Практики сохранения ментальной устойчивости.
Алексей Губарев. Тема "Управление продажами. Жёсткая технология или креативная гибкость?"
- Что изменилось в работе с клиентами?
- Есть ли новые инструменты и технологии работы с клиентами?
- Как изменилась команда продавцов и какие новые требования к ним предъявляются?
Юлия Донецкова. Тема "Управление вниманием. Как руководителям удерживать фокус внимания сотрудников на компании"
- Внутренний HR-бренд. Как найти точки влияния на сотрудников.
- Технологии управления вниманием и формирования увлеченности.
- Интересные маркетинговые кейсы и практики по управлению вниманием.
Ирина Меркулова. Тема "Управление благополучием"
- Тревога. Когда мы её испытываем.
- Как помочь себе сохранить стабильность в жизни.
- Современные инструменты поддержки личного и семейного благополучия.
Марина Рудь Тема "Управление эмоциями. Как быть в ресурсе и не срываться на окружающих?"
- От чего зависит эмоциональная устойчивость?
- Как быть в ресурсном состоянии?
- Техники на внутреннее равновесие.