Загрузка...

загрузка

Вы хотите выйти?

Да
Нет
Онлайн-конференция "Управление неопределённостью. Что делать руководителю, если все, к чему он привык, рушится?" 2021-10-21 2021-10-21 За лето мы провели более 5 крупных (свыше 200 участников в проекте, среди них свыше 50 — руководители) корпоративных проектов по всей России. Мы разговар... https://thetime4.net/static/images/events/logo_exhibit.png
🤖Событие из внешнего источника.

Онлайн-конференция "Управление неопределённостью. Что делать руководителю, если все, к чему он привык, рушится?"

0 | (На основе 0 отзывов)
Интернет
источник

дополнительно...

Завершилось 21 окт 2021
Ещё события в эти даты

Time4

22-сен-2021 09:58  /  Всем

Описание мероприятия
За лето мы провели более 5 крупных (свыше 200 участников в проекте, среди них свыше 50 — руководители) корпоративных проектов по всей России. Мы разговаривали с представителями кино-индустрии, маркетологами и креативщиками, врачами и банкирами, управляющими магазинов и руководителями заводов.

И знаете, что они нам рассказали?

- Клиенты и сотрудники стали капризными. Проблема работы с сопротивлениями и убеждение.
- Нет персонала, а те, кто приходят, хотят слишком много (при слишком малом уровне профессионализма).Проблема управления и мотивации.
- Сложно удержать. Низкий уровень увлечённости работой. Проблема вовлеченности и удержания.
- Меняются форматы работы, сами сотрудники, а мы не успеваем перестроиться. Проблема гибкости и вариативности мышления.
- Не хватает внутренних ресурсов — энергии, времени, знаний — чтобы со всем этим справиться. Проблема управления собой и эмоциями.

Вам это знакомо, правда?

Несколько историй

История 1. Про пчёл

В этом году пчеловоды всей России ждали богатый урожай мёда. Но весна выдалась холодная и дождливая. Пчёлам негде было летать, у пчёл было мало цветов. Потери пчеловодов колоссальны.

- Как объяснить сотрудникам, что их доход будет минимален, и сохранить команду?
- Что сказать партнёрам, которые сделали огромные предзаказы, но не получили товар?
- Как сделать задел на будущий год?

Непредсказуема внешняя ситуация — экономика, природа, политические явления.

История 2. Про зумера Колю

Коля работает в маркетинговом отделе крупной рекламной компании, получает хорошие деньги за свой труд. У Коли есть девушка. Он образован, уверен в себе. Так случилось, что Коля поссорился с девушкой и его эмоциональные качели начали сильно качаться. Его не держит рабочее место, ведь он может работать онлайн, его не держит коллектив — он самодостаточен, он не работает на компанию — он работает на себя в компании. В один момент он принял решение бросить все и уехать на Восток России. Компания осталась без сотрудника, которого обучили, включили во многие важные проекты и вынуждена нести финансовые и репутационные потери.

Непредсказуемое поведение сотрудников — эмоции, личные проблемы, низкая увлеченность.

Всего лишь две истории, которыми с нами поделились клиенты. И которые показывают современные управленческие вызовы. Их больше, гораздо больше.

На нашей конференции мы дадим ответы на самый главный вопрос, который возникает у руководителей: "Что делать со всем тем, что сейчас происходит, и где брать на это энергию?"

Программа

Гали Новикова. Тема "Управление персоналом в изменчивой ситуации"

- Тренды T&D.
- Актуальные компетенции руководителя и лидера.
- Почему в управлении эмоции "рулят"?
- Как выстроить атмосферу доверия и эмпатии в команде?
- 5 приёмов лидера в работе на удержание персонала.
- Конкретные инструменты мотивации команды в трудные времена.

Артем Богач. Тема "Управление собой. Самодисциплина как источник финансового благополучия"

- Что умеют все миллионеры?
- Самодисциплина — навык богачей.
- Какие полезные привычки приведут тебя к миллионам.
- Способы развития самодисциплины.

Юлия Игнатова. Тема "Управление мышлением. Благодаря чему маленькая клетка выжила и стала человеком?"

- Кому и зачем это нужно?
- Базовые законы мышления для управления неопределенностью.
- Практики сохранения ментальной устойчивости.

Алексей Губарев. Тема "Управление продажами. Жёсткая технология или креативная гибкость?"

- Что изменилось в работе с клиентами?
- Есть ли новые инструменты и технологии работы с клиентами?
- Как изменилась команда продавцов и какие новые требования к ним предъявляются?

Юлия Донецкова. Тема "Управление вниманием. Как руководителям удерживать фокус внимания сотрудников на компании"

- Внутренний HR-бренд. Как найти точки влияния на сотрудников.
- Технологии управления вниманием и формирования увлеченности.
- Интересные маркетинговые кейсы и практики по управлению вниманием.

Ирина Меркулова. Тема "Управление благополучием"

- Тревога. Когда мы её испытываем.
- Как помочь себе сохранить стабильность в жизни.
- Современные инструменты поддержки личного и семейного благополучия.

Марина Рудь Тема "Управление эмоциями. Как быть в ресурсе и не срываться на окружающих?"

- От чего зависит эмоциональная устойчивость?
- Как быть в ресурсном состоянии?
- Техники на внутреннее равновесие.

Сохранить

Отменить

Закрыть пользовательское соглашение
Time4 реклама