из
Подпишитесь на нашего Telegram бота и выберите в меню пункт "Авторизоваться"
Настоящее Соглашение определяет условия использования Пользователями материалов и сервисов сайта thetime4.net далее — «Сайт».
Сайт - сайт платформы Time4, адрес в сети https://thetime4.net
Событие - раздел сайта, содержащий информацию о проводимом мероприятии, минимальная информация для публикации которого должна содержать: название мероприятия, дату начала мероприятия, адрес или название места проведения
Рекламные баллы - виртуальные ценности сайта, установленные в соотношении 1 рекламный балл равный 1 рублю
Вознаграждение - плата правообладателю за предоставление пользователю использования Рекламных баллов
Размер Вознаграждения определяется пользователеми зависит от объема Рекламных баллов, право использования которых передаётся пользователю.
1.Общие условия
1.1. Использование материалов и сервисов Сайта регулируется нормами действующего законодательства Российской Федерации.
1.2. Настоящее Соглашение является публичной офертой. Получая доступ к материалам Сайта Пользователь считается присоединившимся к настоящему Соглашению.
1.3. Правообладатель Сайта вправе в любое время в одностороннем порядке изменять условия настоящего Соглашения. Такие изменения вступают в силу по истечении 3 (трех) дней с момента размещения новой версии Соглашения на сайте. При несогласии Пользователя с внесенными изменениями он обязан отказаться от доступа к Сайту, прекратить использование материалов Сайта.
2. Обязательства Пользователя
2.1. Пользователь соглашается не предпринимать действий, которые могут рассматриваться как нарушающие российское законодательство или нормы международного права, в том числе в сфере интеллектуальной собственности, авторских и/или смежных правах, а также любых действий, которые приводят или могут привести к нарушению нормальной работы Сайта и сервисов Сайта.
2.2. При цитировании материалов Сайта, включая охраняемые авторские произведения, ссылка на Сайт обязательна подпункт 1 пункта 1 статьи 1274 Г.К РФ.
2.3. Комментарии и иные записи Пользователя на Сайте не должны вступать в противоречие с требованиями законодательства Российской Федерации и общепринятых норм морали и нравственности.
2.4. Пользователь предупрежден о том, что Администрация Сайта не несет ответственности за посещение и использование им внешних ресурсов, ссылки на которые могут содержаться на сайте.
2.5. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет ответственности и не имеет прямых или косвенных обязательств перед Пользователем в связи с любыми возможными или возникшими потерями или убытками, связанными с любым содержанием Сайта, регистрацией авторских прав и сведениями о такой регистрации, товарами или услугами, доступными на или полученными через внешние сайты или ресурсы либо иные контакты Пользователя, в которые он вступил, используя размещенную на Сайте информацию или ссылки на внешние ресурсы.
2.6. Пользователь принимает положение о том, что все материалы и сервисы Сайта или любая их часть могут сопровождаться рекламой. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет какой-либо ответственности и не имеет каких-либо обязательств в связи с такой рекламой.
3. Рекламные баллы, начисление, использование
3.1. Каждый пользователь Сайта при регистрации получает закрепленный за ним виртуальный счёт, измеряемый в "рекламных баллах"
3.2. Пользователь сайта получает рекламные баллы за действия совершаемые на Сайте
3.2.1. Регистрация пользователя - 20 рекламных баллов
3.2.2. Публикация первых трёх Событий с датой начала более 2х дней с даты публикации - 100 рекламных баллов
3.2.3. Публикация первых трёх Событий с датой меньшей, чем плюс 2 дня от даты публикации - 50 рекламных баллов
3.2.4. Публикация четвертого и последующих Событий с датой начала более 2х дней с даты публикации - 100 рекламных баллов, иначе - 50 рекламных баллов
3.2.5. Публикация постов с фотографиями, при условии текстового содержимого от 100 символов и первого поста от этого пользователя в отдельном Событии - 10 рекламных баллов плюс количество фотографий
3.2.6. Публикация текстового поста от 200 символов - 10 баллов
3.3. Зачисление рекламных баллов происходит сразу после публикаций в случаях предусмотренных настоящим положением 3.2.1, 3.2.2 и 3.2.3 в остальных случаях задержка на проверку действий модераторами устанавливается равной 1 час (60 минут)
3.4. Пополнение рекламных балллов может осуществляться через внесение Вознаграждения
3.5. С момента отражения виртуальных ценностей в виде "Рекламных баллов" в аккаунте пользователя, пользователь не вправе требовать от правообладателя сайта возврата Вознаграждения, уплаченного за такие права, если иное не предусмотрено применимым законодательством.
4. Прочие условия
4.1. Все возможные споры, вытекающие из настоящего Соглашения или связанные с ним, подлежат разрешению в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
4.2. Ничто в Соглашении не может пониматься как установление между Пользователем и Администрации Сайта агентских отношений, отношений товарищества, отношений по совместной деятельности, отношений личного найма, либо каких-то иных отношений, прямо не предусмотренных Соглашением.
4.3. Признание судом какого-либо положения Соглашения недействительным или не подлежащим принудительному исполнению не влечет недействительности иных положений Соглашения.
4.4. Бездействие со стороны Администрации Сайта в случае нарушения кем-либо из Пользователей положений Соглашения не лишает Администрацию Сайта права предпринять позднее соответствующие действия в защиту своих интересов и защиту авторских прав на охраняемые в соответствии с законодательством материалы Сайта.
Пользователь подтверждает, что ознакомлен со всеми пунктами настоящего Соглашения и безусловно принимает их.
Вставьте в поле ниже ссылку на изображение в формате .jpeg .gif или .png и убедитесь, что выбранное вами изображение доступно для загрузки
Ошибка доступа
Введите название опроса
Перечислите варианты ответа (не более 10)
Описание мероприятия Вам предстоит управление проектом, где руководить придётся IT-специалистами? Например, разработку сайта или внедрение 1С в компании, интеграцию CRM-системы с другими используемыми сервисами или запуск корпоративного обучающего портала, организацию учёта документооборота или…
Без паники! Онлайн-курс Ирины Шишкиной позволит сформировать у неспециалистов в цифровых технологиях понимание особенностей ИТ-проектов, раскроет подводные камни, с которыми они могут встретиться, и особенности межфункционального взаимодействия.
Вы получите базовые, классические инструменты и практики для более глубокого понимания философии современного digital-мира. И, даже не будучи IT-специалистами, сможете управлять проектами разработки и/или внедрения ИТ-систем/ИТ-продуктов в компании.
Для кого?
- Руководители функциональных департаментов, HR-специалисты.
- Все, кто вынужден управлять проектами в области информационных технологий, но не является ИТ-специалистом.
Цель онлайн-курса:
- познакомить участников с эффективными инструментами управления ИТ-проектами.
Вопросы, на которые ответит онлайн-курс.
- В чем отличие ИТ-проекта от любого другого и почему им нельзя управлять по стандартному шаблону?
- Что такое гибкие подходы к управлению ИТ-проектами — XP, Scrum, Kanban, Lean?
- Как понять ИТ-язык, если вы не айтишник, а ТЗ писать придётся?
- Как стать Agile-коучем и грамотно организовать коммуникации внутри команды?
- Как минимизировать риски срыва сроков таких проектов?
- Как повысить вовлеченность персонала и преодолеть сопротивление проекту?
- Почему библиотека лучших практик администрирования ИТ-проектов для не ИТ-специалиста непременно поможет вам?
Онлайн-курс — это:
- возможность участвовать в 8 вебинарах эксперта, задавать вопросы по ходу занятий;
- записи вебинаров со дня проведения и ещё месяц после окончания курса;
- 7 домашних заданий и обратная связь от эксперта по каждому;
- свидетельство в электронном виде об успешном прохождении онлайн-курса.
Форма проведения.
Онлайн-курс из 8 вебинаров по 1,5–2 часа + около 10 часов самостоятельной работы (выполнение домашних заданий). Итого — 23 часа.
Вебинар 1. Разберёмся в понятиях.
- Функционал администратора ИТ-проектов. Что такое проект? В чем особенность ИТ-проектов?
- Глоссарий ИТ-проектов.
- Модель компетенций руководителя ИТ-проектов.
- Практикум: участники разрабатывают модель компетенций руководителя ИТ-проектов.
- Домашнее задание: оцените себя по модели компетенций, рассмотренной на вебинаре.
Вебинар 2. Методология управления проектами. Что выбрать для себя?
- Управление проектами: обзор гибких подходов к управлению ИТ-проектами (XP, Scrum, Kanban, Lean).
- Как правильно выбрать методологию управления?
- Жизненный цикл проекта. Итеративный, инкрементный, адаптивный жизненные циклы. В чем отличия и главные особенности?
- Домашнее задание: проанализируйте жизненный цикл проекта и выберите методологии управления.
Вебинар 3. Внутренние коммуникации, или "Ты не слышишь меня…"
- Руководитель ИТ-проектов и роль Agile-коуча: как организовать коммуникации внутри команды и между всеми стейкхолдерами (stakeholdes) проекта?
- Организация и модерация встреч, протоколирование, повестки, ритм совещаний.
- Организация и модерация митапов.
- Работа с информационными системами (ИС) и приложениями для управления внутренними коммуникациями: CRM, Bitrix24, Trello, WhatsApp, Telegram.
- Как грамотно организовать коммуникации? Мозговой штурм, дизайн-мышление, storytelling, world cafe.
- Домашнее задание: отработайте изученные форматы в своих проектах.
Вебинар 4. Как планировать работу, чтобы не было дедлайнов?
- Постановка целей по SMART.
- Декомпозиция целей.
- Строим иерархическую структуру работ.
- Какая должна быть последовательность операций?
- Практикум: участники разрабатывают календарный план проекта (на примере своих кейсов), рассматривают особенности планирования ИТ-проектов.
- Домашнее задание: разработайте календарный план проекта.
Вебинар 5. Мониторинг и контроль.
- Ответы на вопросы по домашним заданиям.
- Как эффективно управлять проектом и минимизировать риски срыва сроков?
- Определяем метрики и целевые показатели.
- Практикум: участники разрабатывают системы метрик на примере своих проектов.
- Как контролировать выполнение задач: принципы обратной связи, определение регламента процесса мониторинга.
- Визуальный менеджмент: разработка проектных досок.
- Домашнее задание: разработайте и по возможности внедрите доски в управление проектом.
Вебинар 6. Документационное обеспечение проекта.
- Устав проекта. Обязательная и "лишняя" информация.
- Пользовательские истории. Что имеют в виду ИТ-специалисты, когда задают нам странные вопросы?
- Техническое задание. Сложности при формировании ТЗ.
- Практикум: анализ заинтересованных сторон действующих проектов участников.
- Отчёт "Управление проектом на одной странице".
- Домашнее задание: заполните отчёт по проекту.
Вебинар 7. Управление изменениями. Как члены команды и смежных подразделений будут сопротивляться?
- Какие основные ошибки при внедрении изменений совершают руководители?
- В чем особенности трансформационных ИТ-проектов?
- Особенности проектов автоматизации процессов.
- Библиотека лучших практик повышения вовлеченности персонала (проектной группы, смежных подразделений) в проекты изменений.
- Виды и причины сопротивления сотрудников. Знаком ли вам корпоративный скепсис?
- По каким принципам строится сообщение об изменениях, которое сработает?
- Обзор инструментов фасилитации и модерации.
- Домашнее задание: разработайте мероприятия по предупреждению сопротивлений для своего проекта.
Вебинар 8. Q&A-сессия.
- Подведём итоги и переосмыслим ключевые идеи курса.
- Индивидуальный план развития на основе результатов оценки. Рекомендации тренера.
- Сессия вопросов-ответов.