Тренинг для тренеров "Стать бизнес-тренером за 6 дней. Пошаговая технология тренерской работы от А до Я"

Описание мероприятия
Лучший тренинг для тренеров! Мощная технология профессиональной подготовки тренеров от А до Я! Авторский курс Венеры Рахимовой, лучшего эксперта-разработчика тренингов и лучшего бизнес-коуча России по версии МОА 2017 г.

За 6 дней вы на практике пошагово освоите эксклюзивную технологию разработки и проведения тренингов любых направлений. Мы даём 100% гарантию результативности обучения для каждого участника и единственные в России предоставляем денежную гарантию. Всё по-честному! Если в последний день обучения вы скажете: "Не знаю, как составить тренинг", — мы вернём вам деньги!

Программа соответствует всем современным требованиям и международным стандартам.

Эта программа для вас, если вы:

- новичок и хотите "с нуля" научиться разрабатывать и проводить свои тренинги;
- уже практикующий тренер и хотите "подтянуть" и усовершенствовать свои навыки и компетенции;
- HR-директор или HR-менеджер и хотите внедрить в компании собственную систему обучения сотрудников;
- ищете качественную обучающую программу с идеальным соотношением цена/качество;
- для получения нужных знаний хотите пройти программу у успешных практиков-экспертов;
- цените в обучении профессионализм, надёжность, честность и опыт;
- предпочитаете обучаться быстро, а не в растянутых модулях;
- настроены получить максимум полезного в формате 20% теории/80% практики;
- хотите по итогу обучения получить престижные котируемые сертификаты.

В процессе обучения вы освоите:

- Алгоритм практической работы профессионального бизнес-тренера.
- Лучшие техники и самые эффективные методики открытого и корпоративного обучения.
- Все этапы разработки и проведения однодневных и многодневных тренингов любых направлений. Вы сможете самостоятельно профессионально создавать и проводить тренинги.
- 17 эффективных инструментов для тренингов.
- Пошаговый план разработки индивидуальных авторских тренингов.
- Правила составления структуры, матрицы и концепции тренинга.
- Нюансы написания программы тренинга.
- Все этапы управления группой и групповой динамикой.
- Самые действенные приёмы работы с "трудными" участниками.
- Важные нюансы общения с заказчиками (коучинговый подход) и особенности разработки под них программ тренингов.
- Необычные секреты ярких тренерских "фишек".
- Прямо на тренинге вы создадите свой профессиональный авторский тренинг!

А также вы научитесь:

- Грамотно выстраивать эффективную систему обучения в компании.
- Проводить предтренинговую диагностику, определять потребность и формат обучения.
- Разрабатывать необходимые рабочие материалы для тренера.
- Формировать раздаточные материалы для участников.

Это полноценный интенсивный курс. Эксклюзивно! Нет аналогов в России! За 6 дней вы получите всё, что нужно для практической работы тренера тренингов! Раскроем главные секреты, накопленные за многолетнюю практику! После нашего обучения вы легко сможете разрабатывать свои тренинги, даже если раньше у вас не было опыта! Гарантируем!

Главным преимуществом данного курса перед модульными программами является непрерывное шестидневное обучение с полным погружением в практику. Программа очень насыщенная, включает в себя всю основную технологию деятельности тренера.

Формы обучения взрослых. В чём сила современных тренингов? Направления и задачи тренингов. Компетенции и навыки тренера. Важность миксования ролей тренера в процессе работы. Основные приёмы эффективных коммуникаций. Приёмы влияния на группу. Универсальная модель структуры тренинга, раскрываем секрет успешности. Правила и подходы при формировании структуры тренинга. Содержание и задачи каждого модуля. Как буквально с первых минут понять, что ваш тренинг пройдёт на "Ура"? Применение цикла Колба при разработке тренинга.

- Современные тренинги: суть и польза.
- Сходство и различие от других форм обучения.
- Пирамида эффективности обучения взрослых.
- Направления и задачи тренинговой работы.
- 5 основных принципов тренинга.
- Пространство тренинга, внешние и внутренние факторы.
- Навыки и компетенции тренера. Портрет идеального тренера.
- Золотые правила эффективных коммуникаций.
- Приёмы влияния на участников тренингов.
- Какие игровые роли бизнес-тренер использует в работе.
- Миксование ролей тренера в процессе тренинга.
- Техники активного слушания и наблюдательности.
- Голос как инструмент управления группой.
- Внешний вид, имидж тренера.
- Как с первых минут "включить" группу.
- Что на самом деле хотят получать участники на тренингах и как оправдать их ожидания.
- Каким образом сбор ожиданий участников в начале тренинга кардинальным образом влияет на эффективность всего тренинга. Раскрываем главный секрет: как "не зарубить" даже самый классный тренинг.
- Правила работы с флипчартом и демонстрационными материалами.
- Трёхмодульная структура тренинга.
- Задачи, функции и содержание начального модуля тренинга.
- Цикл Колба. Как применять на тренинге.

Как и чем наполнить тренинг? Эффективные методы и инструменты начального, основного и завершающего модулей тренинга. 17 практических инструментов — пошаговый алгоритм проведения. Задачи, функции и содержание каждого инструмента в зависимости от задачи тренинга. Как инструменты влияют в том числе на "эмоциональные колебания" участников и что при этом нужно делать тренеру. Обратная связь как важный элемент коммуникаций и эффективности тренинга.

Инструменты бизнес-тренингов (все без исключения инструменты, указанные ниже, отрабатываются в процессе занятий на практике с раскладкой алгоритма):

- Разминки. Классификация разминок. Какую роль выполняют разминки на тренинге в зависимости от их вида.
- Упражнения. Разновидности упражнений в зависимости от поставленных задач.
- Мини-лекция. Структура мини-лекции. Как "скучную" мини-лекцию сделать привлекательной и интересной. Домашнее задание "Моя мини-лекция на тему…".
- Ролевая игра. Суперэффективная техника решения поставленных задач путём "проигрывания" бизнес-ситуаций через роли.
- Видеоанализ. Действенный инструмент личной и групповой обратной связи.
- Кинометафоры. Самый любимый участниками инструмент на тренинге.
- Деловая игра. Игровой формат продуктивного рассмотрения бизнес-задач.
- Модерация. Как легко вырабатывать новое информационное поле через практический опыт и знания участников.
- Тесты как инструмент наиболее точного выявления уровня имеющихся или степени усвоения новых знаний.
- Логические тесты. В каких случаях и для чего используются.
- Пантомима как отличный игровой элемент проработки невербальных эффективных коммуникаций. Домашнее задание.
- Арт-методы. Мягкое раскрытие даже проблемных вопросов через творческие подходы.
- Социометрия. Игровой экспресс-инструмент обратной связи. Важные нюансы и преимущества.
- Шеринг. Как негативный эмоциональный зажим участников вывести в рабочее русло.
- Метафоры, притчи, юмор. Применение на тренинге.
- Метафорические игры. Игровое решение задач через призму метафор.
- Обратная связь — важнейший элемент завершения как изучения отдельных изучаемых тем на тренинге, так и всего тренинга. Как через грамотную обратную связь существенно повысить ценность тренинга.
- Кейсы. Многогранный мегаэффективный инструмент в тренингах. Какие аспекты раскрываются в процессе работы участников в кейсах. Почему этот инструмент так любят участники и тренеры.
- Рефлексия. Что делать, когда группа "застревает".

Пошаговая технология разработки тренингов любых направлений, все этапы и нюансы. Почему в первую очередь важно разработать концепцию. Как тренинг сделать мегарезультативным. Правила написания программы тренинга. Что делает программу тренинга конструктивной и привлекательной. Алгоритм создания успешного собственного авторского тренинга. Где черпать идеи и нужную информацию. Формирование матрицы тренинга. Эффективное управление группой и групповой динамикой. Типы участников, как работать со сложными участниками.

- Пошаговая технология разработки тренинга на любую тематику.
- Формирование концепции тренинга. Важные нюансы. Почему концепция первична.
- Правила написания программы тренинга.
- Как программу тренинга сделать конструктивной, привлекательной и продающей.
- Как и чем в своей программе "зацепить" клиента. Вызываем интерес к программе тренинга. Правило трёх секунд и трёх минут.
- "Архитектурный конструктор" тренинга. Последовательное наполнение тренинга нужными инструментами для эффективности тренинга.
- Особенности разработки программно-временного алгоритма тренинга. Формирование матрицы.
- Как с лёгкостью создать собственный авторский тренинг. Где "черпать" идею и нужную информацию.
- Подготовка рабочих материалов для тренера.
- Подготовка раздаточных материалов для участников.
- Практика "Мой тренинг" (практика составления структуры собственного тренинга, программы и концепции тренинга).

Групповая динамика, приёмы управления:

- Этапы групповой динамики. Как управлять динамикой, роль тренера на каждом этапе.
- Типы участников, их поведение на тренинге.
- Методы работы и управления различными типами участниками.
- Работа со "сложными" участниками.
- Карты реальности участников.
- Важные составляющие эффективных коммуникаций.
- Обратная связь как способ управления группой и тренингом.
- Как поднять ценность тренинга в конце дня.
- Что необходимо делать, чтобы все участники остались довольны тренингом.
- "Страховка" от "недоброжелателей".

Схема корпоративного обучения в организации. Корпоративные тренинги: риски и преимущества. Принципы и тактические правила разработки тренинга для заказчика. Коучинговые подходы и фишки при общении с заказчиком и составлении под его запросы программы. Как и что делать, чтобы из всех предложений заказчик выбрал именно вас. Важность предтренинговой диагностики и посттренингового сопровождения. Отчётность по завершению тренинга. Как оценить эффективность тренинга. Модель Дональда Киркпатрика.

- Корпоративное обучение. Что нужно и важно знать.
- Схема обучения в компании.
- Предтренинговая диагностика. Анализ ситуации в компании. На что обратить внимание?
- Как правильно понять и услышать заказчика. Настройка. Определение истинной цели.
- Проецируем ожидания и цели заказчика в программе тренинга.
- Особенности структуры программы тренинга для заказчика.
- Коучинговый подход в переговорах и коммуникациях.
- Составление "беспроигрышной" программы. Как угодить заказчику.
- Важность правильного определения концепции, стратегии тренинга.
- Посттренинговое сопровождение. Актуальность и польза для участников и компании-заказчика.
- Обратная связь по итогу тренинга.
- Как составить отчёт по тренингу.
- Оценка эффективности тренинга. Модель Дональда Киркпатрика.

Для пакетов "Бизнес" и "Премиум" дополнительно:

Плюс онлайн-курс "Особенности проведения мастер-классов. Online-тренинги: типы, задачи, нюансы. Актуальность вебинаров. Основные технические моменты настройки вебинарной комнаты, правила проведения вебинаров и нюансы работы с участниками" с выдачей третьего сертификата "Тренер онлайн.тренингов".

- Типы онлайн-тренингов.
- Какие задачи ставятся в онлайн-тренингах.
- Отличие офлайн-и онлайн-программ.
- Отличие вебинаров от дистанционных курсов.
- Раскладка вебинаров:Как вовлекать участников в онлайн-процесс,Искусство трансформации клиентов на расстоянии,Чего категорически нельзя делать на вебинарах,Технические моменты при проведении вебинаров.
- Практика! Техническая настройка вебинарной комнаты, основы и нюансы работы с вебинарной комнатой.
- Подготовка к проведению своего онлайн-тренинга, пробное занятие.
- Проведение живого онлайн-тренинга (3–5 вебинаров ежедневно, в среднем 1 час).

Только в МАБК! Гарантии 100%, риски 0%! Полноценная интенсивная технология подготовки профессиональных тренеров, гарантирующая на практике блестящие результаты!

Пройдите тренинг тренеров от практиков-экспертов по лучшей обучающей технологии! Ваши инвестиции в себя будут оправданы результатами после обучения.

Записывайтесь на программу, ждём вас в МАБК!