Просмотр фото
из
◀
▶
из
Подпишитесь на нашего Telegram бота и выберите в меню пункт "Авторизоваться"
Настоящее Соглашение определяет условия использования Пользователями материалов и сервисов сайта thetime4.net далее — «Сайт».
Сайт - сайт платформы Time4, адрес в сети https://thetime4.net
Событие - раздел сайта, содержащий информацию о проводимом мероприятии, минимальная информация для публикации которого должна содержать: название мероприятия, дату начала мероприятия, адрес или название места проведения
Рекламные баллы - виртуальные ценности сайта, установленные в соотношении 1 рекламный балл равный 1 рублю
Вознаграждение - плата правообладателю за предоставление пользователю использования Рекламных баллов
Размер Вознаграждения определяется пользователеми зависит от объема Рекламных баллов, право использования которых передаётся пользователю.
1.Общие условия
1.1. Использование материалов и сервисов Сайта регулируется нормами действующего законодательства Российской Федерации.
1.2. Настоящее Соглашение является публичной офертой. Получая доступ к материалам Сайта Пользователь считается присоединившимся к настоящему Соглашению.
1.3. Правообладатель Сайта вправе в любое время в одностороннем порядке изменять условия настоящего Соглашения. Такие изменения вступают в силу по истечении 3 (трех) дней с момента размещения новой версии Соглашения на сайте. При несогласии Пользователя с внесенными изменениями он обязан отказаться от доступа к Сайту, прекратить использование материалов Сайта.
2. Обязательства Пользователя
2.1. Пользователь соглашается не предпринимать действий, которые могут рассматриваться как нарушающие российское законодательство или нормы международного права, в том числе в сфере интеллектуальной собственности, авторских и/или смежных правах, а также любых действий, которые приводят или могут привести к нарушению нормальной работы Сайта и сервисов Сайта.
2.2. При цитировании материалов Сайта, включая охраняемые авторские произведения, ссылка на Сайт обязательна подпункт 1 пункта 1 статьи 1274 Г.К РФ.
2.3. Комментарии и иные записи Пользователя на Сайте не должны вступать в противоречие с требованиями законодательства Российской Федерации и общепринятых норм морали и нравственности.
2.4. Пользователь предупрежден о том, что Администрация Сайта не несет ответственности за посещение и использование им внешних ресурсов, ссылки на которые могут содержаться на сайте.
2.5. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет ответственности и не имеет прямых или косвенных обязательств перед Пользователем в связи с любыми возможными или возникшими потерями или убытками, связанными с любым содержанием Сайта, регистрацией авторских прав и сведениями о такой регистрации, товарами или услугами, доступными на или полученными через внешние сайты или ресурсы либо иные контакты Пользователя, в которые он вступил, используя размещенную на Сайте информацию или ссылки на внешние ресурсы.
2.6. Пользователь принимает положение о том, что все материалы и сервисы Сайта или любая их часть могут сопровождаться рекламой. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет какой-либо ответственности и не имеет каких-либо обязательств в связи с такой рекламой.
3. Рекламные баллы, начисление, использование
3.1. Каждый пользователь Сайта при регистрации получает закрепленный за ним виртуальный счёт, измеряемый в "рекламных баллах"
3.2. Пользователь сайта получает рекламные баллы за действия совершаемые на Сайте
3.2.1. Регистрация пользователя - 20 рекламных баллов
3.2.2. Публикация первых трёх Событий с датой начала более 2х дней с даты публикации - 100 рекламных баллов
3.2.3. Публикация первых трёх Событий с датой меньшей, чем плюс 2 дня от даты публикации - 50 рекламных баллов
3.2.4. Публикация четвертого и последующих Событий с датой начала более 2х дней с даты публикации - 100 рекламных баллов, иначе - 50 рекламных баллов
3.2.5. Публикация постов с фотографиями, при условии текстового содержимого от 100 символов и первого поста от этого пользователя в отдельном Событии - 10 рекламных баллов плюс количество фотографий
3.2.6. Публикация текстового поста от 200 символов - 10 баллов
3.3. Зачисление рекламных баллов происходит сразу после публикаций в случаях предусмотренных настоящим положением 3.2.1, 3.2.2 и 3.2.3 в остальных случаях задержка на проверку действий модераторами устанавливается равной 1 час (60 минут)
3.4. Пополнение рекламных балллов может осуществляться через внесение Вознаграждения
3.5. С момента отражения виртуальных ценностей в виде "Рекламных баллов" в аккаунте пользователя, пользователь не вправе требовать от правообладателя сайта возврата Вознаграждения, уплаченного за такие права, если иное не предусмотрено применимым законодательством.
4. Прочие условия
4.1. Все возможные споры, вытекающие из настоящего Соглашения или связанные с ним, подлежат разрешению в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
4.2. Ничто в Соглашении не может пониматься как установление между Пользователем и Администрации Сайта агентских отношений, отношений товарищества, отношений по совместной деятельности, отношений личного найма, либо каких-то иных отношений, прямо не предусмотренных Соглашением.
4.3. Признание судом какого-либо положения Соглашения недействительным или не подлежащим принудительному исполнению не влечет недействительности иных положений Соглашения.
4.4. Бездействие со стороны Администрации Сайта в случае нарушения кем-либо из Пользователей положений Соглашения не лишает Администрацию Сайта права предпринять позднее соответствующие действия в защиту своих интересов и защиту авторских прав на охраняемые в соответствии с законодательством материалы Сайта.
Пользователь подтверждает, что ознакомлен со всеми пунктами настоящего Соглашения и безусловно принимает их.
Вставьте в поле ниже ссылку на изображение в формате .jpeg .gif или .png и убедитесь, что выбранное вами изображение доступно для загрузки
Ошибка доступа
Введите название опроса
Перечислите варианты ответа (не более 10)
Описание мероприятия Экономическая эффективность производства, снижение себестоимости продукта зависят от работы службы закупок и снабжения в том числе. Деятельность специалистов, работающих в данной сфере, охватывает такие области, как менеджмент, планирование, стратегическое развитие компании.
Представляемая программа МВА от Moscow Business School направлена на развитие навыков эффективного общения с поставщиками. Существенным преимуществом любой из программ является её ориентирование на практику, то есть возможность быстрого применения полученных знаний.
Учебный план
Базовые дисциплины
Экономика и право. Микро-и макроэкономика. Международные экономические отношения. Международная среда бизнеса. Правовые основы предпринимательства в РФ. Основы безопасности бизнеса. Авторские права и защита интеллектуальной собственности. Правовые аспекты управления интеллектуальной собственностью. Общий маркетинг. Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция. Поиск "своего" клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем. Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель (Product).Ценообразование (Price).Место распространения (Place).Продвижение (Promotion).Маркетинговый мониторинг и прогнозирование. Маркетинг услуг. Методы исследования в бизнесе. Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований. Качественные исследования. Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений. Принятие рациональных и креативных решений. Инновационное мышление и креативность. Интуиция в бизнесе. Общий менеджмент. Основные категории менеджмента и тенденции его развития. Человек в организации. Функция мотивации. Коммуникации в организациях. Конфликты и стрессы. Проектирование работы. Построение организационных структур. Разработка и принятие управленческих решений. Творческое мышление в бизнесе. Введение в риск-менеджмент. Стратегический менеджмент. Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации. Методы стратегического анализа. Создание и формализация стратегии. Базовые типы стратегий. Управление реализацией стратегии и оценка её эффективности. Бизнес-планирование. От конкуренции к голубым океанам. Навыки личной эффективности менеджера. Психология деловых отношений. Управление временем. Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка. Навыки публичных выступлений. Имидж делового человека. Лидерство и харизма. Управление без стресса. Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции. Финансы в организации. Источники финансов. Финансовая отчётность предприятия. Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг. Оценка и принятие инвестиционных решений. Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг. Управление оборотным капиталом. Финансовое планирование и прогнозирование. Управление личными финансами. Управление человеческими ресурсами. Введение в управление персоналом. Планирование и подбор персонала. Адаптация персонала. Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала. Развитие человеческого потенциала и обучение персонала. Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании. Управление по компетенциям. Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры. Отбор соискателей инструменты линейного менеджера. Управление виртуальными командами. Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой. Стратегический маркетинг. Введение в стратегический маркетинг. Функциональные маркетинговые стратегии. Многообразие подходов к сегментированию. Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим. Промышленный маркетинг. Маркетинговые исследования. Маркетинговый план. Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности. Концепция международного маркетинга. Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании. Event-маркетинг. Интернет-маркетинг и электронная коммерция. Управление продажами. Создание отдела продаж и управление им. Управление персоналом отдела продаж. Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики. Секреты успешных продаж. Оперативное управление продажами. Организация тендерной деятельности на предприятии. Операционный менеджмент. Введение в операционный менеджмент. Проектирование товаров и услуг. Управление качеством. Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов. Управление цепью поставок. Прогнозирование. Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов. Складская логистика (мастер-класс).Современные технологии в управлении проектами. Бережливое производство. Кайдзен-технологии. Управление инновациями. Аутсорсинг: риски и возможности. Учёт и отчетность. Основные виды учёта: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый. Введение в МСФО. Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект. Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учёте по российским стандартам. Налогообложение РФ для менеджера. Построение системы управленческого учета. Управленческий учёт и принятие решений. Бюджетирование и контроль затрат. Организационное поведение. Введение в организационное поведение. Методология организационного поведения. Процессы восприятия и управление впечатлением. Власть, влияние и лидерство в организации. Трудовая мотивация модели, приёмы и проблемы. Индивидуальное и организационное научение. Групповая динамика. Личность и психологические установки. Управление изменениями. Многообразие подходов к проблеме организационных изменений. Анализ готовности организации к проведению изменения. Процессный подход к управлению изменениями. Управление сопротивлением изменениям. Корпоративная культура. Политика и идеология перемен. Коучинг как инструмент управления изменениями. Управление взаимоотношениями с консультационными компаниями. Информационные технологии в управлении. Информационные технологии в управлении: введение. Классификация информационных систем. Управление информационными системами.
Дисциплины специализации
Помимо базовых дисциплин, можно выбрать одну или несколько специализаций.
Специализация "Управление снабжением и закупками".Управление снабжением и закупками. Директор по закупкам и снабжению. Управление закупками и оптимизация цепи поставок. Управление затратами: использование инструментов управленческого учета. Управление запасами. Управление связями с госструктурами.
Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы.
Результат обучения
- Получите комплексные и наиболее актуальные знания в сфере закупок и снабжения.
- Сможете систематизировать закупочную деятельность компании и увеличить её эффективность.
- Научитесь оптимально планировать бюджет и работать в условиях ограниченности денежных средств.
- Внедрите современные формы работы с поставщиками и узнаете способы их развития в ваших интересах.
- Наладите переговорные процессы и сможете увеличить процент успешных переговоров.
- Приобретёте навыки увеличения оборачиваемости и экономической эффективности запасов.
- Сможете обменяться опытом и знаниями с экспертами-практиками в сфере снабжения и закупок.
- Сможете усовершенствовать систему снабжения и закупок в своей компании.
- При поддержке опытного профессионала-практика разработаете реальный бизнес-проект и получите по нему обратную связь и практические рекомендации от успешных экспертов бизнес-сообщества.
- Станете участником программы привилегий Moscow Business School.
Кому рекомендуется выбрать именно эту программу обучения
- Руководителям компаний/подразделений/проектов, которые стремятся к глубокому пониманию процессов снабжения и закупок.
- Собственникам бизнеса, которые нацелены на вывод процессов снабжения и закупок на принципиально новый уровень.
Требования к абитуриентам
- Законченное высшее образование.
- Опыт работы более 2 лет.
Дипломы
- Диплом "Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)".
- Общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующее дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.
Соответствие стандартам
Программа разработана с учётом требований соответствующего профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.