Онлайн-программа курс повышения квалификации HR "HR-Эволюция"

Описание мероприятия
Цель курса

Дать участникам широкий спектр инструментов для решения задач в разных направлениях HR и научить их системно использовать эти инструменты на пользу бизнесу! Помочь построить успешную карьеру, быть востребованным и высокооплачиваемым профессионалом своего дела!

Для кого наша программа

Мы рекомендуем программу для менеджеров с опытом не менее 3–4 лет в HR.

Для всех, кто:

- хочет быть востребованнее 80% специалистов на рынке труда;
- хочет увеличить свой доход и быть на 75 персентиле рынка;
- хочет совершить прорыв в карьере, получить повышение, расширить полномочия;
- возвращается к работе из декрета и хочет компенсировать пропущенное время;
- мечтает вырваться из рутины, найти вдохновение и развитие;
- хочет быть сам экспертом на рынке труда, выигрывать премии, быть признанным профессиональным сообществом.

Преимущества нашей программы

- Уникальная методика обучения с применением метода micro learning.
- 12 тем по управлению персоналом, ёмко собранных в одном курсе.
- 36 практических домашних заданий, когда вы сразу внедряете новые знания на практике.
- HR-показатели для построения системы аналитики внутри каждой темы, отдельный модуль по работе с HR-бюджетом.

Содержание программы

Всего в программе 12 модулей — 9 основных модулей и 3 воркшопа с преподавателями программы при выборе соответствующей опции (описание ниже).

Модуль 1. Роли и компетенции HR, как партнёра бизнеса.

- Эволюция HR в организации.
- Мышление и подход к работе успешного HR.
- Форматы работы и компетенции современного HR.
- Алгоритм выстраивания диалога с бизнесом.

Модуль 2. HR аналитика и бизнес-метрики.

- Зачем HR нужны бизнес показатели.
- Какие существуют бизнес показатели, и как HR на них влияет.
- HR-показатели и методики расчетов.
- Как собрать дашборд показателей
- Бенчмарки в HR аналитике.

Модуль 3. HR бренд и корпоративная культура.

- Корпоративная культура и её артефакты глазами сотрудника на разных этапах.
- Каких сотрудников нужно привлекать для развития корпоративной культуры.
- Что такое бренд работодателя и как его построить.
- Что такое EVP, как и зачем с ним работать?
- Профессиональные рейтинги и премии — истина или ложь?

Модуль 4. Внутренние коммуникации и работа с вовлеченностью персонала.

- Коммуникации на жизненном пути сотрудника.
- Каналы и форматы коммуникаций.
- Стратегия и тактика коммуникаций.
- Модель вовлеченности персонала.
- Зачем вовлеченность бизнесу.
- Цикл работы с вовлеченностью.
- ЕNPS и пульс опросы в работе с вовлеченностью.

Модуль 5. Подбор персонала.

- Кто ключевые участники процесса подбора и как сделать их счастливыми?
- Типы подбора персонала.
- Как качественно оценить кандидатов и смотреть на них одними глазами с бизнесом?
- Зачем нужна воронка кандидатов?
- Как облегчить себе жизнь с помощью инструментов автоматизации?

Модуль 6. Адаптация персонала.

- Лайфхаки успешной адаптации: классические и современные подходы.
- Примеры лучших практик по адаптации сотрудников.
- Инструменты автоматизации в организации адаптации.

Модуль 7. Мотивация персонала.

- Из чего состоит система компенсаций и льгот.
- Как сделать справедливую систему компенсаций и льгот?
- Кафетерий льгот — современные практики.
- Как разработать системы премирования?

Модуль 8. Оценка персонала и управление талантами.

- Кто такие таланты и когда нужно ими заниматься?
- Подход бизнеса к работе с талантами. Считаем потребность в талантах.
- Что нужно, чтобы построить и запустить систему управления талантами.
- Оценка персонала, как часть системы управления талантами.
- Понятие потенциала и работа с матрицей 9 box.
- Инструменты оценки и развития талантов.
- Мотивация и удержание талантов.

Модуль 9. Обучение персонала.

- Обратная связь: подарок или наказание?
- Правильный выбор инструментов под потребности: принцип 70-20-10.
- Микрообучение и самообучающаяся организация.
- Обучение для руководителей разных уровней — как правильно продать.
- Автоматизация обучения.

Мастерская 10. Процессы и проекты в HR.

- Чем отличается проект от процесса, и как им управлять?
- Как выстроить работающие процессы в HR.
- Стратегия работы — с чего начинать и как объяснять.
- Анализ бизнес процессов.

Мастерская 11. Оргтрансформация.

- Типы и этапы трансформации компании.
- Анализ оптимальности и разработка новой оргструктуры.
- Роль коммуникационной стратегии.
- Распределение ролей в процессе.
- Типичные ошибки.

Мастерская 12. Работа с HR-бюджетом.

- Оргструктура компании: драйверы численности и подходы к её планированию.
- FTE, HC, WFM и другие страшные буквы.
- Как составить и защитить бюджет?
- Форкасты и аккруалсы — для чего они нужны?

Во время прохождения программы мы:

- передадим вам современные технологичные практики управления персоналом, позволяющие быстро добиваться необходимых результатов;
- научим выстраивать отношения с разными подразделениями;
- объясним, как выбирать оптимальные инструменты для подбора, обучения, развития персонала;
- покажем, как системно работать с бюджетом на персонал и выстраивать систему мотивации;
- расскажем секреты, как доносить изменения и строить корпоративную культуру;
- поможем обрести уверенность в своих силах и уже сделать первые шаги на пути к желаемой цели.

Преподаватели программы

Все наши преподаватели — практики с более чем 15-летним опытом работы в разных областях управления персоналом.
За их плечами проекты во многих индустриях — розница, FMCG, IT, услуги и фарма. При чем как в российских, так и в западных компаниях. Так что и подход к решению у всех разносторонний, адаптированный под разные корпоративные культуры и задачи.

Подробнее о программе

С нами вы можете начать учиться уже сегодня. После регистрации и оплаты курса вы получите доступ к онлайн-платформе и мобильному приложению, где организовано обучение.
Программа построена для вашего удобства — все модули собраны в мини курсы внутри по принципам micro learning, каждые свободные 10 минут вы можете пройти обучение по любой из тем, и вернуться продолжить после.
Для закрепления материала после каждого курса необходимо будет выполнить несколько домашних заданий. Все задания очень практические, вы сразу внедряете полученные знания в работу.
Также возможно проведение программы в корпоративном формате.

Пакет "Мастер"

- 9 практических модулей по всем направлениям работы с персоналом.
- Образцы документов и другие полезные материалы по каждой теме, которые вы можете скачать и использовать в работе.
- Общение с участниками и преподавателями в общем чате.
- Сертификат об окончании обучения.
- Автоматический приём домашних заданий.
- Доступ к курсу на 3 месяца.

Пакет "Магистр"

Все опции пакета "Мастер", а также:

- обратная связь по домашним заданиям;
- внедрение всех освоенных на курсе инструментов при поддержке преподавателей;
- доступ к курсу на 4 месяца.

Пакет "Гуру"

Все опции пакета "Мастер", а также:

- обратная связь по домашним заданиям;
- внедрение всех освоенных на курсе инструментов при поддержке преподавателей;
- доступ к курсу на 6 месяцев;
- 3 стратегические мастерские в группе в онлайн с преподавателями программы (6 часов живого общения с экспертами и другими участниками):"Процессы и проекты""Организационная трансформация""HR-бюджет";
- 2 персональные менторские сессии с преподавателем программы.