Выставки/Фестивали

"Бережливое производство и 6 sigma". Программа повышения квалификации в формате вебинара

Интернет

Отзывов: 0

Завершилось 04 фев 2021
ещё события

Time4
22-янв-2021 12:06 / Всем

Описание мероприятия
- Введение.

Цели. Причины для внедрения методологии LSS. История развития.

- Примеры применения методологии в различных отраслях.
- Улучшение процесса.
- Разработка технологического процесса.
- Управление процессами.
- Подходы к качеству: традиционный, статистический, DFSS.
- 3, 4, 6 сигм.
- Модель DMAIC.
- Составляющие успешного LSS-проекта:Выбор проекта. Цель проекта.
- Структура проекта: руководство, чемпион, чёрный пояс, зелёный пояс.
- Определение — Define.
- Устав проекта.
- Фокус на потребителя: определение потребностей и ожиданий.
- Модель Кано.
- Характеристики критичные для качества.
- Карта процесса: SIPOC.

Практическая работа по описанию процессов, определению показателей качества процессов, выявлению потерь в процессах

- Измерение — Measure.
- Измеряемые характеристики: входы, параметры процесса, выходы.
- Изменчивость.
- Сбор данных.
- Показатели качества: DPU, DPMO, первый сход и т.д.
- Анализ — Analyze.
- Визуализация данных: гистограмма, коробчатая диаграмма, линейный график.
- Анализ создания ценности.
- Причинно-следственный анализ.
- Верификация причин.
- Определение возможностей.
- Улучшение — Improve.
- Определение возможных решений проблемы.
- Выбор решения.
- Анализ эффективности затрат.
- Пилотные проекты.
- Контроль — Control.
- Разработка процедур.
- Постоянные улучшения.
- Мониторинг процесса.
- Контрольные карты.
- Планы управления.

Экзамен.