Выставки/Фестивали

Онлайн-курс "Планирование и диспетчеризация производства"

Интернет

Отзывов: 0

Завершилось 29 июн 2021
ещё события

Time4
29-мар-2021 16:23 / Всем

Описание мероприятия
Программа Русской Школы Управления способствует совершенствованию необходимых управленческих компетенций в области планирования и диспетчеризации производства. На семинаре слушатели ознакомятся с методологией сокращения потерь в производстве, рассмотрят схемы планирования и управления производством, научатся применять систему мониторинга износа оборудования, поймут особенности проектов автоматизации бизнес-процессов. Лекторы-практики нашего учебного центра в мельчайших деталях объяснят, как организовать планово-предупредительные ремонты оборудования, чем руководствоваться при контроле выполнения планов и графиков производства, для чего нужна концепция Enterprise Asset Management.

Программа курса

Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве.

- Сокращение потерь на основе "бережливого производства".
- Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами.
- Оптимизация затрат на оплату труда. Способы сокращения персонала.
- Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий.
- Интегрированная система менеджмента на основе TQM и Lean Production.
- Повышение эффективности использования активов.
- Концепция Enterprise Asset Management.
- Методы управления ТОИР.

Планирование и контроль производства.

- Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
- Схемы планирования и управления производством.
- Структура производственного предприятия.
- Оперативное производственное планирование.
- Контроль выполнения планов и графиков производства.
- Диспетчерский контроль за ходом производства.
- Автоматизация процессов планирования производства.

Как снизить себестоимость продуктов и услуг за счёт автоматизации процессов.

- Статистика успешности ИТ-проектов.
- Особенности проектов автоматизации бизнес-процессов.
- Цели проектов автоматизации бизнес-процессов.
- Статистика реальных результатов, которые даёт проект автоматизации бизнес-процессов.
- Расчёт экономической оценки эффективности инвестиций в автоматизацию процессов.
- Подготовка процессов к автоматизации.
- Описание процессов.
- Методы поиска и устранения проблем в процессах.
- Сбор и анализ требований к программному продукту для автоматизации процессов.
- Риски проекта внедрения продукта для автоматизации процессов и способы их снижения.
- Роли в проекте автоматизации процессов.
- Что лучше: создавать штатную команду автоматизаторов или воспользоваться услугами ауторсинга.
- Пошаговая инструкция по управлению проектом для автоматизации процессов.
- Как организовать поддержку после запуска информационной системы в промышленную эксплуатацию.

Управление производством и производственными мощностями.

- Расчёт потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
- Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве.
- Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем.
- Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования.
- Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
- Внедрение более эффективного оборудования.