Просмотр фото
из
◀
▶
из
Подпишитесь на нашего Telegram бота и выберите в меню пункт "Авторизоваться"
Настоящее Соглашение определяет условия использования Пользователями материалов и сервисов сайта thetime4.net далее — «Сайт».
Сайт - сайт платформы Time4, адрес в сети https://thetime4.net
Событие - раздел сайта, содержащий информацию о проводимом мероприятии, минимальная информация для публикации которого должна содержать: название мероприятия, дату начала мероприятия, адрес или название места проведения
Рекламные баллы - виртуальные ценности сайта, установленные в соотношении 1 рекламный балл равный 1 рублю
Вознаграждение - плата правообладателю за предоставление пользователю использования Рекламных баллов
Размер Вознаграждения определяется пользователеми зависит от объема Рекламных баллов, право использования которых передаётся пользователю.
1.Общие условия
1.1. Использование материалов и сервисов Сайта регулируется нормами действующего законодательства Российской Федерации.
1.2. Настоящее Соглашение является публичной офертой. Получая доступ к материалам Сайта Пользователь считается присоединившимся к настоящему Соглашению.
1.3. Правообладатель Сайта вправе в любое время в одностороннем порядке изменять условия настоящего Соглашения. Такие изменения вступают в силу по истечении 3 (трех) дней с момента размещения новой версии Соглашения на сайте. При несогласии Пользователя с внесенными изменениями он обязан отказаться от доступа к Сайту, прекратить использование материалов Сайта.
2. Обязательства Пользователя
2.1. Пользователь соглашается не предпринимать действий, которые могут рассматриваться как нарушающие российское законодательство или нормы международного права, в том числе в сфере интеллектуальной собственности, авторских и/или смежных правах, а также любых действий, которые приводят или могут привести к нарушению нормальной работы Сайта и сервисов Сайта.
2.2. При цитировании материалов Сайта, включая охраняемые авторские произведения, ссылка на Сайт обязательна подпункт 1 пункта 1 статьи 1274 Г.К РФ.
2.3. Комментарии и иные записи Пользователя на Сайте не должны вступать в противоречие с требованиями законодательства Российской Федерации и общепринятых норм морали и нравственности.
2.4. Пользователь предупрежден о том, что Администрация Сайта не несет ответственности за посещение и использование им внешних ресурсов, ссылки на которые могут содержаться на сайте.
2.5. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет ответственности и не имеет прямых или косвенных обязательств перед Пользователем в связи с любыми возможными или возникшими потерями или убытками, связанными с любым содержанием Сайта, регистрацией авторских прав и сведениями о такой регистрации, товарами или услугами, доступными на или полученными через внешние сайты или ресурсы либо иные контакты Пользователя, в которые он вступил, используя размещенную на Сайте информацию или ссылки на внешние ресурсы.
2.6. Пользователь принимает положение о том, что все материалы и сервисы Сайта или любая их часть могут сопровождаться рекламой. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет какой-либо ответственности и не имеет каких-либо обязательств в связи с такой рекламой.
3. Рекламные баллы, начисление, использование
3.1. Каждый пользователь Сайта при регистрации получает закрепленный за ним виртуальный счёт, измеряемый в "рекламных баллах"
3.2. Пользователь сайта получает рекламные баллы за действия совершаемые на Сайте
3.2.1. Регистрация пользователя - 20 рекламных баллов
3.2.2. Публикация первых трёх Событий с датой начала более 2х дней с даты публикации - 100 рекламных баллов
3.2.3. Публикация первых трёх Событий с датой меньшей, чем плюс 2 дня от даты публикации - 50 рекламных баллов
3.2.4. Публикация четвертого и последующих Событий с датой начала более 2х дней с даты публикации - 100 рекламных баллов, иначе - 50 рекламных баллов
3.2.5. Публикация постов с фотографиями, при условии текстового содержимого от 100 символов и первого поста от этого пользователя в отдельном Событии - 10 рекламных баллов плюс количество фотографий
3.2.6. Публикация текстового поста от 200 символов - 10 баллов
3.3. Зачисление рекламных баллов происходит сразу после публикаций в случаях предусмотренных настоящим положением 3.2.1, 3.2.2 и 3.2.3 в остальных случаях задержка на проверку действий модераторами устанавливается равной 1 час (60 минут)
3.4. Пополнение рекламных балллов может осуществляться через внесение Вознаграждения
3.5. С момента отражения виртуальных ценностей в виде "Рекламных баллов" в аккаунте пользователя, пользователь не вправе требовать от правообладателя сайта возврата Вознаграждения, уплаченного за такие права, если иное не предусмотрено применимым законодательством.
4. Прочие условия
4.1. Все возможные споры, вытекающие из настоящего Соглашения или связанные с ним, подлежат разрешению в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
4.2. Ничто в Соглашении не может пониматься как установление между Пользователем и Администрации Сайта агентских отношений, отношений товарищества, отношений по совместной деятельности, отношений личного найма, либо каких-то иных отношений, прямо не предусмотренных Соглашением.
4.3. Признание судом какого-либо положения Соглашения недействительным или не подлежащим принудительному исполнению не влечет недействительности иных положений Соглашения.
4.4. Бездействие со стороны Администрации Сайта в случае нарушения кем-либо из Пользователей положений Соглашения не лишает Администрацию Сайта права предпринять позднее соответствующие действия в защиту своих интересов и защиту авторских прав на охраняемые в соответствии с законодательством материалы Сайта.
Пользователь подтверждает, что ознакомлен со всеми пунктами настоящего Соглашения и безусловно принимает их.
Вставьте в поле ниже ссылку на изображение в формате .jpeg .gif или .png и убедитесь, что выбранное вами изображение доступно для загрузки
Ошибка доступа
Введите название опроса
Перечислите варианты ответа (не более 10)
Описание мероприятия Кто для вас ваши сотрудники — партнёры или инструменты для достижения бизнес-целей? Вы уверены в том, что корпоративная культура в вашей компании признана скреплять коллектив, словно цемент? А выдержит ли эта стена удар, который сегодня наносит нестабильность экономики?
На двухдневном тренинге под руководством признанного российского эксперта разбираем вопросы построения эффективных внутренних коммуникаций в условиях турбулентности и изменений.
На тренинге по управлению вовлеченностью персонала вы получаете технологии:
- командообразования и вовлеченности сотрудников;
- продвижения инновационных решений и обратной связи с персоналом;
- работы с барьерами сотрудников при реализации непопулярных решений;
- управления конфликтами;
- организации корпоративных мероприятий и работы с неформальными лидерами.
Цели тренинга
- Оптимизировать внутренние коммуникации руководителей и сотрудников компании.
- Повысить вовлеченность и лояльность руководителей и сотрудников компании в условиях изменений.
- Консолидировать менеджмент и линейный персонал компании.
Для кого
Для руководителей высшего и линейного уровней, для практикующих специалистов по обучению и развитию персонала (рекомендовано для руководителей отделов обучения), HR.
Форма проведения
60% учебного времени — командные тренинги, круглые столы, ролевые игры, бизнес-тренажёры; 40% времени — информация от автора.
Бонусы участникам:
- рабочая тетрадь по теме в форме подробного конспекта;
- актуальные материалы в электронном виде по теме тренинга;
- самые активные участники получают в подарок от тренера авторские книги и аудиокниги с дарственной надписью.
Программа тренинга
Внутренние коммуникации компании и вовлеченность персонала. Корпоративное брендирование. Западный и российский опыт. Советы Дональда Трампа и принципы Олега Тинькова. Как правильно разработать и внедрить корпоративный кодекс в компании? Опыт западных транснациональных компаний и российского бизнеса. Примеры корпоративных кодексов российских компаний, разработанных по технологии "выращивания": "Холдинг Югра Сервис", "Служба 11. Деловая авиация" и др. Корпоративные традиции как основа эффективных коммуникаций в компании. Работа с внутренними коммуникациями: ставка на лучших. Формула персонала и носители героического прошлого. Как из коллектива сделать сплочённую команду? Классические и креативные тренинги командообразования: технология "слепить персонал", "верёвочные" тренинги, квест-игры, экстрим-тренинги, субботники, турпоходы, КСП, обмен жизненным опытом, встречи за круглым столом, бизнес-завтраки, кружки по интересам и др. Внутренние коммуникации и вовлеченность персонала в условиях нестабильной экономики. Стратегия компании и цели изменений. Цели и задачи компании в условиях нестабильности. Выживать или наращивать мощность бизнеса?Кто виноват и что делать, если "сыпется персонал" и лучшие уходят к конкуренту?Вовлеченность и лояльность персонала. Как задержать ценных сотрудников? Риски "латентной текучести" в условиях изменений. Лидер перемен: каким он должен быть? Примеры из российской политики и российского бизнеса. Кто они — агенты изменений? Формирование команды реформаторов: командные роли и проблема психологической совместимости. Инструменты формирования активной вовлеченности персонала: опыт российских, европейских и западных компаний. Работа с внутренними коммуникациями и вовлеченность персонала в условиях изменений. Как расширить сферу инноваций? Сотрудники в период изменений: те, кто выиграют, и те, кто проиграют. Советы Александра Хайэма и Джона Коттера. Признаки и виды сопротивлений сотрудников. Как нейтрализовать барьеры на пути к изменениям?Что делать, когда сопротивляется руководитель?Лидеры, нелояльные к изменениям: как с ними работать?Скрытые сопротивления: саботаж, шантаж, манипулирование, уклонение, абсентеизм. Как с этим работать?Технология медиации в конфликтной ситуации: организация, сценарий, результаты. Вовлеченность персонала и мониторинг обратной связи с сотрудниками в период изменений. Как пропагандировать успехи компании?