Выставки/Фестивали

Программа повышения квалификации "Micro MBA. Персонал". Онлайн-трансляция

Интернет

Отзывов: 0

Завершилось 18 июн 2021
ещё события

Time4
24-май-2021 15:01 / Всем

Описание мероприятия
Как правильно подобрать сотрудников и сформировать эффективный трудовой коллектив? Ответ на этот вопрос содержится в курсе, созданном специалистами Русской Школы Управления. Эксперты подчёркивают, что эффективность трудового коллектива во многом зависит от методов управления и личностных качеств руководителя.

В программе

- Психологические аспекты, влияющие на трудовую деятельность.
- Взаимовлияние личности и коллектива.
- Формирование корпоративной культуры.
- Составление профиля должности.
- Методики подбора персонала. Правила проведения интервью.
- Как раскрыть потенциал сотрудника и продлить его жизненный цикл.
- Критерии оценки деятельности сотрудников.
- Важность обучения персонала.
- Как нейтрализовать сопротивление, возникающее при организационных изменениях.
- Мотивация как один из факторов, влияющих на эффективность персонала.
- Как добиться максимальной эффективности коллектива.

Программа будет интересна:

- собственникам бизнеса;
- директорам по персоналу и их заместителям;
- руководителям HR-отделов;
- сотрудникам HR-отделов, которые претендуют на руководящие должности;
- руководителям подразделений;
- тем, кому нужна управленческая квалификация по работе с персоналом.

Программа семинара

Построение системы управления персоналом. Классические и современные тренды управления персоналом. Вызовы 2020.Основные подходы к управлению персоналом: тейлоризм и НОТ, гуманистический, системный подход. Человеческий капитал современной организации. Деятельностный подход к управлению сотрудником. Ключевые понятия и инструменты. Потребности в профессиональной деятельности. Мотивация и мотивационный профиль сотрудника. Личные и организационные ценности. Управление по целям и управление по ценностям. Практикум. Мотивационное обращение к группе. Построение HR-процессов на основе модели жизненного цикла сотрудника. Привлечение, отбор, адаптация, обучение, оценка и увольнение. Модель компетенций как ядро разработки организационных инструментов управления сотрудниками. Профессиональные и личностные компетенции. Практикум. Разработка модели компетенций. Формирование эффективного коллектива. Принципы построение эффективного трудового коллектива. Операционная эффективность. Моральных дух. Формальное и неформальное лидерство. Организация эффективного взаимодействия. Управление жизненным циклом команды. Этапы развития трудового коллектива. Конфликты как повод заключения новых договорённостей. Способы поддержания эффективности деятельности команды. Снятие сопротивления при внедрении организационных изменений. Методология И. Адизеса и К. Левина. Корпоративная культура, нацеленная на повышение эффективности деятельности. Принципы создания мотивирующей среды. Обзор лучших современных практик. Практикум. Калейдоскоп управленческих практик.