Выставки/Фестивали

Курс "Организация оплаты труда. KPI, грейдирование, оплата по результатам"

Россия, Москва, Бутырская, 76с1 Бизнес-центр "Дмитровский".

Отзывов: 0

Завершилось 03 июл 2021
ещё события

Time4
15-мар-2021 22:44 / Всем

Описание мероприятия
Курс адресован сотруднику службы персонала, руководителю подразделения.

Программа курса

Сущность оплаты труда в условиях экономической нестабильности. Основные функции оплаты труда. Понятия "номинальная" и "реальная" заработная плата. Проблемы и механизмы индексации заработной платы. Оценка численности и структуры персонала (показатели, используемые для оценки). "Минимальная" заработная плата и её соотношение с прожиточным минимумом. Необходимость анализа соответствия средней установленной в организации заработной платы среднеотраслевому значению в регионе. Организация оплаты труда в компании. Заработная плата и её основные характеристики. Государственное регулирование заработной платы. Классификация систем и форм оплаты труда. Оптимизация затрат на персонал в кризисных условиях. Коллективная оплата труда в современных условиях. Сущность, основные черты и сфера применения бестарифных систем организации заработной платы. Балльная оценка работы. Целесообразность перехода на "эффективный контракт". Система грейдов. Грейдинг должностей и грейдинг работников. Организация поощрения работников. Разработка Положения о премировании, его основные элементы. Система поощрения с использованием ключевых показателей деятельности — KPI (key perfomance indicators). KPI как инструмент финансового управления в организации. Отраслевые особенности организации оплаты труда. Формирование средств на оплату труда работников организаций при различных формах собственности. Факторы, влияющие на формирование средств на оплату труда. Необходимость регулирования фонда заработной платы в течение хозяйственного года. Создание резервов на оплату труда. Особенности организации оплаты труда в коммерческих и некоммерческих организациях. Анализ расходов на персонал. Выявление абсолютных и относительных отклонений от намеченного расходования (экономия или перерасход) и их причин. Детальный (углублённый) анализ расходования фонда заработной платы по элементам его структуры, его содержание и порядок проведения. Выявление непроизводительных и излишних выплат в составе фонда заработной платы и определение их причин. Оценка эффективности применяемых форм оплаты труда.

Результат обучения — овладение знаниями и практическими навыками, необходимыми для разработки и внедрения системы оплаты труда в организации.

Документ по окончании обучения: удостоверение о повышении квалификации.

Обратите внимание! В период действия мер по предотвращению распространения коронавирусной инфекции и во исполнение Указа Мэра Москвы от 05.03.2020 №12-УМ "О введении режима повышенной готовности" все аудиторные занятия отменены, вместо них осуществляется онлайн-трансляция всех занятий, запланированных в очном формате, с возможностью прямого диалога с преподавателем во время занятия.