Загрузка...

загрузка

Вы хотите выйти?

Да
Нет
Онлайн-тренинг "Навыки управления персоналом. Рекрутер" 2021-10-11 2021-10-11 Эксперт и лучший сотрудник отдела управления персоналом Привлечение/подбор/адаптация/мотивация/оценка/обучение/развитие. Для сотрудников отдела персона... https://thetime4.net/static/images/events/logo_exhibit.png
🤖Событие из внешнего источника.

Онлайн-тренинг "Навыки управления персоналом. Рекрутер"

0 | (На основе 0 отзывов)
Интернет
источник

дополнительно...

Завершилось 11 окт 2021
Ещё события в эти даты

Time4

06-окт-2021 19:08  /  Всем

Описание мероприятия
Эксперт и лучший сотрудник отдела управления персоналом

Привлечение/подбор/адаптация/мотивация/оценка/обучение/развитие.

Для сотрудников отдела персонала:

- кто хочет работать в отделе персонала и быть лучшим в этой сфере;
- кто уже работает, узнать уникальные методы управления и развития персонала в коммерческих организациях;
- гарантированное трудоустройство после тренинга.

Вы будете знать, как создавать профиль вакансии, подбирать сотрудников в соответствии с потребностями и задачами вакансии, проводить эффективное интервью и разрабатывать программы мотивации, лояльности, адаптации, оценки, обучения и развития.

Вам будет предоставлена памятка для прохождения собеседования с самыми странными и неадекватными вопросами и запросами со стороны работодателя. Вакансии в отдел персонала очень востребованы, и вы будете знать, как пройти интервью и стать экспертом в отделах управления персоналом.

Работники, занимающиеся персоналом, являются ключевыми фигурами в любой компании. Именно от них зависит, кто будет трудиться в компании, как будут развиваться сотрудники и их мотивация. Можно сказать, что HR-отдел определяет будущее предприятия, темпы его роста и достижения целей.

Менеджеры по персоналу определяют направление развития навыков и качеств сотрудников, помогают руководителям принимать взвешенные административные решения.

На тренинге вы узнаете, как функционирует отдел персонала, главные функции, и будете знать, как искать опытных сотрудников, проводить эффективные собеседования и закрывать любые вакансии.

Понять, какой именно кандидат нужен компании, найти как можно больше претендентов на должность, провести собеседование с ними, правильно оценить их профессиональные навыки и качества и представить реальную перспективу в карьере, в виде адаптации и мотивации.

Легко ли начинающему менеджеру по подбору персонала справиться с таким обилием разнородных задач? Хотите знать как и научиться закрывать вакансии даже в сжатые сроки? Программа была разработана специально для понимания всех процессов в работе персонала.

На тренинге по подбору персонала рассматриваются инструменты создания потока кандидатов, осваиваются навыки формирования профиля кандидата, отрабатываются основные виды интервью, разбираются типичные ошибки и подводные камни в оценке соискателей.

На тренинге участники учатся:

- находить оптимальный источник кандидатов, не увеличивая бюджет на подбор;
- определять подходящего кандидата по компетенциям, опыту и качествам;
- использовать социальные сети и принципы нетворкинга для поиска персонала;
- делать предложение о работе, от которого невозможно отказаться, создавать связь между вакансией и кандидатом;
- ориентироваться не только на количество, но и на качество кандидатов;
- избегать примитивных личностных оценок психотипа кандидата.

Программа тренинга

Разработка и реализация стратегических HR-проектов:

- Базовые функции отдела персонала.
- Анализ рынка труда. Привлечение и подбор персонала.
- Структура поиска персонала и организация эффективного отбора персонала на различные должности.
- Структура и методы эффективного собеседования.
- Адаптация и контроль прохождения испытательного срока.
- Оценка персонала. Виды. Разработка мотиваций.
- Работа с текучестью (анализ, проведение мероприятий).
- Организация корпоративных мероприятий.

Мотивация персонала:

- Структура оплаты труда.
- Табло компетенций и качеств. Концепция Hard и Soft навыков в развитии персонала.
- Ключевые показатели эффективности в работе менеджера по персоналу.
- Материальная и нематериальная мотивация сотрудников.
- Программы мотивации/лояльности/развития/обучения.

Корпоративное обучение и развитие:

- Архитектура корпоративного обучения и развития.
- Профессиональные компетенции. Бизнес процессы в отделах организации.
- Качества сотрудников необходимые для достижения результатов.
- Обучение профессиональным навыкам.
- Развитие деловых и личностных качеств, необходимых для достижения результатов в зоне ответственности.

Бонус участникам: консультации после тренинга по любым профессиональным вопросам. Ведущий поможет вам решить любую задачу по управлению персоналом. Также вам будут оказывать помощь действующие директора отделов персонала крупных организаций.

Супербонус участникам: вакансии в отделах персонала очень востребованы, но работа предоставляется только подготовленным специалистам. После прохождения нашего тренинга вы становитесь экспертом в работе с персоналом и мы гарантируем вам трудоустройство в отделы персонала в организации наших партреров с нашим сертификатом в течении месяца.

Материалы тренинга (полный онлайн-доступ):

- Информационные темы тренинга/рабочая тетрадь/тесты/20 кейсов и упражнений. 4 теста.
- Реальный поиск и собеседование прямо на тренинге.
- Репетиционное планирование интервью, адаптации и мотивации персонала.

Сохранить

Отменить

Закрыть пользовательское соглашение
Time4 реклама