Выставки/Фестивали

Курс "Micro MBA. Проекты". Онлайн-трансляция

Интернет

Отзывов: 0

Завершилось 13 авг 2021
ещё события

Time4
26-май-2021 17:36 / Всем

Описание мероприятия
Какие факторы влияют на успешность проекта? Как заранее предусмотреть риски? Специально для тех, кто намерен обеспечить максимальную эффективность труда коллектива разработчиков, эксперты Русской Школы Управления создали курс, в котором подробно рассматриваются преимущества и недостатки популярных систем управления проектами.

В программе

- Методики оценки успешности проектов.
- Современные методы организации проектной деятельности. Методы Agile и Scrum.
- Особенности управления коллективом разработчиков. Иерархия и распределение ролей в коллективе.
- Определение ресурсной базы проекта. Расчёт сроков выполнения этапов, составление планов.
- Как правильно инициировать проект. Факторы, влияющие на его выполнение. Стейкхолдеры.
- Организация системы отчётности и контроля за выполнением планов.
- Анализ проделанной работы после завершения проекта.
- Управление портфелем проектов. Проектный офис.

Авторский курс подходит для тех, кто:

- возглавляет работу над одним или несколькими проектами;
- руководит компанией или подразделением с проектной формой управления;
- внедряет проектную форму управления;
- намерен основать собственный бизнес.

Программа курса

Управление проектами по Agile. Что такое проект? Место управления проектами в бизнес-системе. Как проверить идею о новом продукте с помощью Customer Development. Особенности проектов разработки новых продуктов (услуг).Процесс Product Development и Customer Development. Цикл обратной связи "создать-оценить-научиться".MVP. Минимально работающий продукт (услуга).Нужен ли продукту (услуге) "Вираж"? Когда его нужно сделать? Типы "Виража".Agile. Манифест Agile. Популярность Agile-подходов. Что такое Scrum? Понятие Спринта. Роли в Scrum. Владелец продукта. Скрам мастер. Участники команды. Функции и требуемые навыки. Документы в проекте по Scrum. Продакт бэклог. Бэклог спринта. Burndown chart. Практика: Установка приоритетов для задач проекта. Процессы в Scrum. Планирование, обзор и ретроспектива Спринта. Скрам-митинг. Практика: Планирование спринта игрового проекта. Как внедрять Scrum? С какими проблемами вы столкнётесь? Как решать эти проблемы?Управление проектами с использованием традиционного подхода. Организационная структура проекта. Роли в проекте по PMBOK. Как правильно стартовать проект? Устав проекта. Практика. Разработка Устава проекта. Заинтересованные стороны проекта. Планирование сроков и бюджета проекта. Создание списка работ. Иерархическая структура работ проекта (ИСР).Практика. Построение ИСР проекта. Расчёт длительности задач проекта методами: экспертный, PERT, по аналогу, параметрический. Расчёт длительности проекта методом критического пути. Расписание проекта. Графические представления: диаграмма Ганта, сетевая диаграмма. Пример. Построение расписания проекта в IT системе. Определение рисков и их снижение. Практика. Идентификация рисков и Разработка плана реагирования на риски. Определение стоимости работ проекта. Расчёт бюджета проекта. План коммуникаций проекта. Выбор форм коммуникации между участниками проекта. Исполнение проекта. Руководство проектом. Постановка и авторизация задач. Набор и управление командой проекта. Способы контроля сроков, бюджета и содержания проекта. Система управления изменениями в проекте. Пример. Контроль проекта в IT системе. Отчётность по проекту. Закрытие проекта. Усвоенные уроки проекта.