Просмотр фото
из
◀
▶
из
Подпишитесь на нашего Telegram бота и выберите в меню пункт "Авторизоваться"
Настоящее Соглашение определяет условия использования Пользователями материалов и сервисов сайта thetime4.net далее — «Сайт».
Сайт - сайт платформы Time4, адрес в сети https://thetime4.net
Событие - раздел сайта, содержащий информацию о проводимом мероприятии, минимальная информация для публикации которого должна содержать: название мероприятия, дату начала мероприятия, адрес или название места проведения
Рекламные баллы - виртуальные ценности сайта, установленные в соотношении 1 рекламный балл равный 1 рублю
Вознаграждение - плата правообладателю за предоставление пользователю использования Рекламных баллов
Размер Вознаграждения определяется пользователеми зависит от объема Рекламных баллов, право использования которых передаётся пользователю.
1.Общие условия
1.1. Использование материалов и сервисов Сайта регулируется нормами действующего законодательства Российской Федерации.
1.2. Настоящее Соглашение является публичной офертой. Получая доступ к материалам Сайта Пользователь считается присоединившимся к настоящему Соглашению.
1.3. Правообладатель Сайта вправе в любое время в одностороннем порядке изменять условия настоящего Соглашения. Такие изменения вступают в силу по истечении 3 (трех) дней с момента размещения новой версии Соглашения на сайте. При несогласии Пользователя с внесенными изменениями он обязан отказаться от доступа к Сайту, прекратить использование материалов Сайта.
2. Обязательства Пользователя
2.1. Пользователь соглашается не предпринимать действий, которые могут рассматриваться как нарушающие российское законодательство или нормы международного права, в том числе в сфере интеллектуальной собственности, авторских и/или смежных правах, а также любых действий, которые приводят или могут привести к нарушению нормальной работы Сайта и сервисов Сайта.
2.2. При цитировании материалов Сайта, включая охраняемые авторские произведения, ссылка на Сайт обязательна подпункт 1 пункта 1 статьи 1274 Г.К РФ.
2.3. Комментарии и иные записи Пользователя на Сайте не должны вступать в противоречие с требованиями законодательства Российской Федерации и общепринятых норм морали и нравственности.
2.4. Пользователь предупрежден о том, что Администрация Сайта не несет ответственности за посещение и использование им внешних ресурсов, ссылки на которые могут содержаться на сайте.
2.5. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет ответственности и не имеет прямых или косвенных обязательств перед Пользователем в связи с любыми возможными или возникшими потерями или убытками, связанными с любым содержанием Сайта, регистрацией авторских прав и сведениями о такой регистрации, товарами или услугами, доступными на или полученными через внешние сайты или ресурсы либо иные контакты Пользователя, в которые он вступил, используя размещенную на Сайте информацию или ссылки на внешние ресурсы.
2.6. Пользователь принимает положение о том, что все материалы и сервисы Сайта или любая их часть могут сопровождаться рекламой. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет какой-либо ответственности и не имеет каких-либо обязательств в связи с такой рекламой.
3. Рекламные баллы, начисление, использование
3.1. Каждый пользователь Сайта при регистрации получает закрепленный за ним виртуальный счёт, измеряемый в "рекламных баллах"
3.2. Пользователь сайта получает рекламные баллы за действия совершаемые на Сайте
3.2.1. Регистрация пользователя - 20 рекламных баллов
3.2.2. Публикация первых трёх Событий с датой начала более 2х дней с даты публикации - 100 рекламных баллов
3.2.3. Публикация первых трёх Событий с датой меньшей, чем плюс 2 дня от даты публикации - 50 рекламных баллов
3.2.4. Публикация четвертого и последующих Событий с датой начала более 2х дней с даты публикации - 100 рекламных баллов, иначе - 50 рекламных баллов
3.2.5. Публикация постов с фотографиями, при условии текстового содержимого от 100 символов и первого поста от этого пользователя в отдельном Событии - 10 рекламных баллов плюс количество фотографий
3.2.6. Публикация текстового поста от 200 символов - 10 баллов
3.3. Зачисление рекламных баллов происходит сразу после публикаций в случаях предусмотренных настоящим положением 3.2.1, 3.2.2 и 3.2.3 в остальных случаях задержка на проверку действий модераторами устанавливается равной 1 час (60 минут)
3.4. Пополнение рекламных балллов может осуществляться через внесение Вознаграждения
3.5. С момента отражения виртуальных ценностей в виде "Рекламных баллов" в аккаунте пользователя, пользователь не вправе требовать от правообладателя сайта возврата Вознаграждения, уплаченного за такие права, если иное не предусмотрено применимым законодательством.
4. Прочие условия
4.1. Все возможные споры, вытекающие из настоящего Соглашения или связанные с ним, подлежат разрешению в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
4.2. Ничто в Соглашении не может пониматься как установление между Пользователем и Администрации Сайта агентских отношений, отношений товарищества, отношений по совместной деятельности, отношений личного найма, либо каких-то иных отношений, прямо не предусмотренных Соглашением.
4.3. Признание судом какого-либо положения Соглашения недействительным или не подлежащим принудительному исполнению не влечет недействительности иных положений Соглашения.
4.4. Бездействие со стороны Администрации Сайта в случае нарушения кем-либо из Пользователей положений Соглашения не лишает Администрацию Сайта права предпринять позднее соответствующие действия в защиту своих интересов и защиту авторских прав на охраняемые в соответствии с законодательством материалы Сайта.
Пользователь подтверждает, что ознакомлен со всеми пунктами настоящего Соглашения и безусловно принимает их.
Вставьте в поле ниже ссылку на изображение в формате .jpeg .gif или .png и убедитесь, что выбранное вами изображение доступно для загрузки
Ошибка доступа
Введите название опроса
Перечислите варианты ответа (не более 10)
Описание мероприятия Внедрение концепции "Бережливое производство" и управление развитием предприятия на основе подхода Lean Six Sigma.
- Внедрение концепции "Бережливое производство" на предприятиях России: современные реалии и тенденции.
- Особенности внедрения на предприятиях, осуществляющих различные виды деятельности: производство, проектирование и программирование, сфера услуг, торговля и логистика, строительство.
- Комплексная система управления предприятием на основе системы менеджмента качества и бережливого производства.
- Выгоды, которые даёт метод "Бережливое производство" предприятию, руководителям и работникам предприятия.
- Цель применения метода бережливого производства.
- Отличие традиционного подхода к управлению компанией и подхода TMS (Toyota Management System).
- Принцип понимания ценности. Формирование ценностного предложения.
- Принцип выявления и оптимизации потока создания ценности.
- Принцип борьбы с потерями. Виды потерь:потери из-за перепроизводства,потери из-за выпуска дефектной продукции,потери из-за ненужных перемещений,потери из-за лишних запасов,потери из-за лишних этапов обработки,потери при ненужной транспортировке,потери времени из-за ожидания.
- Нереализованный творческий потенциал персонала.
- Как рассчитать потери (в деньгах), которые несёт предприятие каждый день из-за недостаточной организации основных, вспомогательных процессов и процессов управления.
- Инструменты, рождающие дополнительную прибыль.
- Инструменты бережливого производства, позволяющие устранить потери, повысить качество выпускаемой продукции (оказываемых услуг), сократить сроки исполнения заказа.
- Примеры применения инструментов бережливого производства на российских предприятиях.
- Система постоянных улучшений "Кайдзен".
- Обзор прочих инструментов лин: 5S, TPM, визуализация, SMED, повышение квалификации, стандартизация.
- Опыт российских и зарубежных компаний. Лин-офис.
- Практикумы:деловая игра "Исследование экономической эффективности процессов",упражнение "Упорядочение",упражнение "Потери в офисе".
- Типовой алгоритм проекта по внедрению бережливого производства. Краткосрочные и долгосрочные преимущества от внедрения системы.
- Выбор стратегии внедрения и уровни внедрения. Особенности внедрения в российских компаниях.
- Что такое производственная система и бережливое предприятие?
- Алгоритм проекта по внедрению бережливого производства. Развёртывание бережливого производства на российских предприятиях: опыт и рекомендации.
- Бережливое предприятие.
- Эволюция развития: применение отдельных инструментов — производственная система — бережливое предприятие.
- Что представляет собой производственная система предприятия? Примеры производственных систем российских компаний различных отраслей: машиностроение, сфера услуг и др.
- Интеграция бережливого производства с системами качества, управления процессами, системой планирования, информационной системой и пр.
- Как сохранить и приумножить результаты внедрения инструментов бережливого производства.
- Повышение вовлёченности персонала в процесс внедрения решений бережливого производства:методы преодоления сопротивления изменениям,виды мотивации,разработка системы мотивации на базе KPI,мотивация персонала на базе проектного подхода,мотивация и вовлечение персонала в процесс непрерывных улучшений.
- Практикумы:упражнение "Оценка готовности к изменениям",упражнение "Разработка плана внедрения",упражнение "Матрица МИ-6",упражнение "Матрица ЗИФ".
- Концепция "Шесть сигм".
- Интегрированный подход: "Бережливое производство" и "Шесть сигм" (Lean Six Sigma).
- Организация проектов Lean Six Sigma.
- Источники данных о проблемах предприятия.
- Выбор проблемы для её решения методом Lean Six Sigma.
- Формирование команды для устранения проблемы. Организационные аспекты управления командой проекта Lean Six Sigma.
- Разработка целевого состояния по проблеме.
- Определение ключевых причин возникновения проблемы.
- Организация сбора данных по проблеме.
- Определение потенциальных причин, обуславливающих возникновение проблемы.
- Выбор коренных (ключевых) причин методом Lean Six Sigma.
- Анализ и разработка мер по устранению проблем.
- Инструменты анализа процессов предприятия с целью определения возможностей для сокращения сроков производства работ, повышения качества продукции (услуг), уменьшения себестоимости.
- Разработка мер по совершенствованию процессов и тестирование возможной результативности предлагаемых решений.
- Устранение проблем.
- Методы внедрения разработанных мер по совершенствованию процессов (устранению потерь).
- Организационные мероприятия по стабилизации процессов в их улучшенном состоянии.
- Развитие компетенций персонала в области Lean Six Sigma.
- Понятие 12 компетенций Lean Six Sigma и мышления Lean Six Sigma.
- Методы развития компетенций персонала в области Lean Six Sigma.
- Практикум: сквозная бизнес-симуляция, охватывающая все этапы цикла DMAIC.