Выставки/Фестивали

Онлайн-курс "Управление проектами и развитие компетенций менеджера проекта"

Интернет

Отзывов: 0

Завершилось 29 июн 2021
ещё события

Time4
02-июн-2021 13:52 / Всем

Описание мероприятия
Программа поможет развить профессиональные навыки в сфере управления проектами, оптимизировать работу, включив в неё совершенно новые знания, полученные у бизнес-тренеров Русской Школы Управления. Слушатели ознакомятся с особенностями проектной формы управления, рассмотрят причины неудач проектов, структуру требований к продукту проекта, поймут какие проблемы могут возникнуть при внедрении Scrum и как их решить, а также изучат методы работы с сопротивлением изменениям. В программе обучения предусмотрены практикумы, которые помогут научиться разработке Иерархической структуры работ и сетевого/календарного графика, созданию Устава проекта, установке приоритетов для задач игрового проекта и многому другому.

Программа

Управление проектами-от устава до отчетов. Виды проектов. Особенности проектной формы управления. Критерии успеха проектов. Инициация проекта. Практикум. Создание Устава проекта. Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте. Практикум. Разработка Иерархической структуры работ. Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT. Практикум. Разработка сетевого/календарного графика. Управление рисками проекта. Контроль. Отчётность и совещания по проекту. Agile для бизнеса. Customer development. Customer Development. Особенности проектов разработки новых продуктов (услуг). Процесс Product Development и Customer Development. Четыре этапа Customer DevelopmentПодходы к созданию MVP. Основные идеи, которые нужно учесть при разработке нового продукта (услуги).Lean startup. Цикл обратной связи "создать-оценить-научиться".Минимально работающий продукт. Установка базовых показателей роста. Нужен ли продукту (услуге) "Вираж"? Когда нужно сделать "вираж"? Типы "виража".Agile. Жизненные циклы проекта: водопадная и итерационная модель. Что такое Agile? Манифест Agile. Что такое Scrum?Роли в Scrum: Владелец продукта. Его функции и требуемые навыки. Скрам мастер. Его функции и требуемые навыки. Участники команды. Требования к участникам команды. Документы в проекте по Scrum: Структура требований к продукту проекта. Продакт бэклог. Примерный вид журнала. Практика. Расстановка приоритетов в журнале продукта. Бэклог спринта. Как он разрабатывается? Burndown chart. Смысл диаграммы и как она обновляется. События в Scrum: Понятие Спринта. Планирование Спринта. Учёт производительности команды при планировании спринта. Оценка трудоёмкости задач методом покерного планирования. Практика. Оценка сложности задач и планирование спринта. Что такое ежедневный Скрам-митинг. Правила его проведения. Обзор Спринта. Кто присутствует и как его проводить?Ретроспектива Спринта. Зачем это надо и как это внедрить?Внедрение Scrum: С какими проблемами вы столкнётесь? Как решать эти проблемы?Стратегическая сессия и управление организационными изменениями. Отличительные особенности успешной стратегии. Зачем сейчас бизнесу нужны стратегические сессии?Форматы проведения стратегических сессий (в том числе и онлайн).Результаты стратегических сессий. Управление организационными изменениями. Факторы успеха и ошибки управления изменениями. Модели и инструменты управления изменениями: что именно и как нужно менять в компании?Диагностика ситуации изменений. Стратегии управления изменениями. Методы преодоления сопротивления изменениям.