из
Подпишитесь на нашего Telegram бота и выберите в меню пункт "Авторизоваться"
Настоящее Соглашение определяет условия использования Пользователями материалов и сервисов сайта thetime4.net далее — «Сайт».
Сайт - сайт платформы Time4, адрес в сети https://thetime4.net
Событие - раздел сайта, содержащий информацию о проводимом мероприятии, минимальная информация для публикации которого должна содержать: название мероприятия, дату начала мероприятия, адрес или название места проведения
Рекламные баллы - виртуальные ценности сайта, установленные в соотношении 1 рекламный балл равный 1 рублю
Вознаграждение - плата правообладателю за предоставление пользователю использования Рекламных баллов
Размер Вознаграждения определяется пользователеми зависит от объема Рекламных баллов, право использования которых передаётся пользователю.
1.Общие условия
1.1. Использование материалов и сервисов Сайта регулируется нормами действующего законодательства Российской Федерации.
1.2. Настоящее Соглашение является публичной офертой. Получая доступ к материалам Сайта Пользователь считается присоединившимся к настоящему Соглашению.
1.3. Правообладатель Сайта вправе в любое время в одностороннем порядке изменять условия настоящего Соглашения. Такие изменения вступают в силу по истечении 3 (трех) дней с момента размещения новой версии Соглашения на сайте. При несогласии Пользователя с внесенными изменениями он обязан отказаться от доступа к Сайту, прекратить использование материалов Сайта.
2. Обязательства Пользователя
2.1. Пользователь соглашается не предпринимать действий, которые могут рассматриваться как нарушающие российское законодательство или нормы международного права, в том числе в сфере интеллектуальной собственности, авторских и/или смежных правах, а также любых действий, которые приводят или могут привести к нарушению нормальной работы Сайта и сервисов Сайта.
2.2. При цитировании материалов Сайта, включая охраняемые авторские произведения, ссылка на Сайт обязательна подпункт 1 пункта 1 статьи 1274 Г.К РФ.
2.3. Комментарии и иные записи Пользователя на Сайте не должны вступать в противоречие с требованиями законодательства Российской Федерации и общепринятых норм морали и нравственности.
2.4. Пользователь предупрежден о том, что Администрация Сайта не несет ответственности за посещение и использование им внешних ресурсов, ссылки на которые могут содержаться на сайте.
2.5. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет ответственности и не имеет прямых или косвенных обязательств перед Пользователем в связи с любыми возможными или возникшими потерями или убытками, связанными с любым содержанием Сайта, регистрацией авторских прав и сведениями о такой регистрации, товарами или услугами, доступными на или полученными через внешние сайты или ресурсы либо иные контакты Пользователя, в которые он вступил, используя размещенную на Сайте информацию или ссылки на внешние ресурсы.
2.6. Пользователь принимает положение о том, что все материалы и сервисы Сайта или любая их часть могут сопровождаться рекламой. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет какой-либо ответственности и не имеет каких-либо обязательств в связи с такой рекламой.
3. Рекламные баллы, начисление, использование
3.1. Каждый пользователь Сайта при регистрации получает закрепленный за ним виртуальный счёт, измеряемый в "рекламных баллах"
3.2. Пользователь сайта получает рекламные баллы за действия совершаемые на Сайте
3.2.1. Регистрация пользователя - 20 рекламных баллов
3.2.2. Публикация первых трёх Событий с датой начала более 2х дней с даты публикации - 100 рекламных баллов
3.2.3. Публикация первых трёх Событий с датой меньшей, чем плюс 2 дня от даты публикации - 50 рекламных баллов
3.2.4. Публикация четвертого и последующих Событий с датой начала более 2х дней с даты публикации - 100 рекламных баллов, иначе - 50 рекламных баллов
3.2.5. Публикация постов с фотографиями, при условии текстового содержимого от 100 символов и первого поста от этого пользователя в отдельном Событии - 10 рекламных баллов плюс количество фотографий
3.2.6. Публикация текстового поста от 200 символов - 10 баллов
3.3. Зачисление рекламных баллов происходит сразу после публикаций в случаях предусмотренных настоящим положением 3.2.1, 3.2.2 и 3.2.3 в остальных случаях задержка на проверку действий модераторами устанавливается равной 1 час (60 минут)
3.4. Пополнение рекламных балллов может осуществляться через внесение Вознаграждения
3.5. С момента отражения виртуальных ценностей в виде "Рекламных баллов" в аккаунте пользователя, пользователь не вправе требовать от правообладателя сайта возврата Вознаграждения, уплаченного за такие права, если иное не предусмотрено применимым законодательством.
4. Прочие условия
4.1. Все возможные споры, вытекающие из настоящего Соглашения или связанные с ним, подлежат разрешению в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
4.2. Ничто в Соглашении не может пониматься как установление между Пользователем и Администрации Сайта агентских отношений, отношений товарищества, отношений по совместной деятельности, отношений личного найма, либо каких-то иных отношений, прямо не предусмотренных Соглашением.
4.3. Признание судом какого-либо положения Соглашения недействительным или не подлежащим принудительному исполнению не влечет недействительности иных положений Соглашения.
4.4. Бездействие со стороны Администрации Сайта в случае нарушения кем-либо из Пользователей положений Соглашения не лишает Администрацию Сайта права предпринять позднее соответствующие действия в защиту своих интересов и защиту авторских прав на охраняемые в соответствии с законодательством материалы Сайта.
Пользователь подтверждает, что ознакомлен со всеми пунктами настоящего Соглашения и безусловно принимает их.
Вставьте в поле ниже ссылку на изображение в формате .jpeg .gif или .png и убедитесь, что выбранное вами изображение доступно для загрузки
Ошибка доступа
Введите название опроса
Перечислите варианты ответа (не более 10)
Описание мероприятия Новые условия требуют:
- новых подходов к бизнесу,
- апгрейда управленческих качеств и умений,
- грамотного анализа рыночных условий и трендов,
- инструментов для успешной работы в новых условиях,
- свежих идей — однозначно!
- нового мышления!
Все это Вы можете получить на тренинге 7–8 апреля 2020 г. "Управление розницей в новых рыночных условиях"
Для кого этот тренинг?
- Собственников и генеральных менеджеров.
- Территориальных управляющих и коммерческих директоров.
- Отделов или специалистов отдела маркетинга.
- Всем заинтересованным в росте эффективности своей розницы.
!!! Количество участников — весьма ограничено!
Цели:
- Углублённая проработка и развитие управленческих компетенций и качеств.
- Качественный анализ рыночных условий, трендов.
- Инструменты и идеи для работы в новых рыночных условиях.
Примечание:
- проактивность, как сквозная компетенция, отрабатывается на каждом этапе программы и управленческой компетенции.
- на протяжении всего тренинга ведётся работа с мышлением и развитием тех его видов, которые важны на данной должности.
- в программе тренинга с целью повышения его эффективности используются управленческие, тренерские, коучинговые, креативные и фасилитационные технологии и эксклюзивные авторские разработки.
- каждый аспект глубоко и системно раскрывается, что позволяет избежать поверхностного освоения, низкого уровня применения в деле нового опыта и знаний после тренинга, сохранения работы по принципу "как раньше", низкой мотивации на обучение и развитие.
1. Анализ и его инструменты в новых условиях.
1.1. Внешняя среда и современные требования:
— актуальныетребования со стороны покупателей,
— актуальныетребования к управляющему ТЦ, персоналу,
— тренды 2020–2023г.г. и пути работы,
— эпоха насыщенного рынка и ключевые стратегии эффективной работы.
1.2. Внутренняя среда магазина / ТЦ и ответственность с учётом новых реалий:
— основные показатели и коэффициенты эффективности ТТ, роль сотрудников ТЦ в их достижении и росте, ключевые точки контроля,
— пути повышения конкурентоспособности ТЦ, сети и диагностика текущего состояния,
— концепция, атмосфера ТЦ, аудитория и другие важные элементы повышения продаж.
1.3. Углублённая практика анализа или как сделать так, чтоб анализ стал реально применяемым инструментом.
1.4. Техники анализа на службе у директора — практика. Развиваем аналитическое мышление и пр.
2. Цели и их постановка. Новые цели и продвинутый уровень в их постановке.
2.1. Техники постановки целей — практика и продвинутый уровень.
Развиваем пространственное и временное мышление.
Постановка персональных задач для дальнейшего развития участников тренинга.
2.2. Миссия, идея компания, ценности, видение, в том числе вертолётное — в чем отличие и какова роль в эффективном управлении.
Стратегическое и системное мышление — понимаем, развиваем.
3. Искусство принятия решений.
3.1. Методы и стратегии — практика. Самодиагностика "излюбленных" методов, выводы, расширение и изменение набора "излюбленных" подходов.
3.2. Методы разработки новых или инновационных решений, аналогов и прецедентов которым ещё не было.
Расстановка приоритетов или есть другие подходы к работе в режиме многозначности?
3.3. Развитие логического, иррационального, креативного мышления и решения на их основе.
4. Планирование и прогнозирование.
4.1. Методы и полезные приёмы. Методы разработки планов действий, направленных на опережение, а не пост-фактум.
4.2. Развиваем конкретное и абстрактное мышление.
4.3. Ключевые методы, помогающие выполнять планы по продажам и повышать товарооборот, увеличить средний чек, прибыль ТЦ.
5. Организаторские способности и стили с учётом новых реалий и требований.
5.1. Основные бизнес — процессы и их роль в работе.
5.2. Формализация, стандартизация и автоматизация процедур работы персонала и причины их необходимости.
5.3. Справочные пособия для сотрудников — как использовать для повышения эффективности работы.
5.4. Методы развития организационных способностей и соответствующих видов мышления.
6. Управление изменениями и развитие способности меняться, внедрять изменения, в том числе требуемые, но не желательные.
7. Делегирование — новые подходы. Контроль, в том числе в ситуациях, когда контролировать сложно.
8. Нематериальная мотивация взрослых людей в сложных рыночных условиях — продвинутый уровень.
3 подхода к описанию ролевых позиций.
Как влиять на формирование нужных позиций у сотрудников и успешно использовать это в мотивации и не только?
9. Умение управлять сотрудниками в случае кадрового дефицита и дефицита профессионализма, сложных рыночных условиях.
Техники работы с манипуляциями сотрудниками.
Причины, по которым люди не хотят развиваться.
Мощные методы воздействия на людей и изменения их поведения на основе мышления.
10. Портрет управленца, грамотного управленца и идеального управленца.
Галерея управленцев.