Саморазвитие

Тренинг "Управление проектами"

Россия, Красноярск.

Отзывов: 0

Завершилось 27 мар 2021
ещё события

Time4
12-мар-2021 19:07 / Всем

Описание мероприятия
Грамотное управление проектами позволяет

- Повысить эффективность управления со стороны руководителя проекта.
- Увеличить общую эффективность при управлении проектами: сдача проекта в срок, минимизация сопутствующих трат и т.д.
- Повысить КПД работников в рамках проекта.

Для кого этот тренинг?

- Для руководителей проектов.
- Для топ-менеджеров компаний.
- Для потенциальных руководителей проектов.

Цель тренинга

Формирование у участников профессиональных компетенций, необходимых для эффективного управления проектами, программами и портфелями проектов на основе инструментов Стандарта PMI PMBOK

Программа

- Проектное управление в современной компании:Современная методология управления проектами. Проект, программа, портфель проектов — как объекты управления. Современные концепции и стандарты управления проектами, программами и портфелями. Стратегия, стратегические цели организации и проектное управление. Факторы внешней среды, оказывающие влияние на деятельность организации.
- Стратегический анализ факторов внешней среды компании:Практикум. Необходимость учёта факторов внешней среды организации в управлении проектами.
- Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK:Стандарт PMI — Руководство PMBOK. Группы процессов и области знаний по управлению проектами.
- Разработка презентации проекта на основе областей знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK):Управление интеграцией проекта. Разработка паспорта проекта. Управление содержанием проекта. Разработка иерархической структуры работ. Управление сроками проекта. Разработка базового расписания/дорожной карты. Управление стоимостью проекта. Разработка бюджета проекта. Управление качеством проекта. Управление человеческими ресурсами. Разработка организационной структуры проекта. Управление коммуникациями проекта. Разработка матрицы ответственности. Управление рисками проекта. Разработка реестра рисков. Управление закупками проекта. Управление заинтересованными сторонами. Разработка реестра заинтересованных сторон. Защита финальной презентации проекта. Подведение итогов.

Как проходит тренинг?

- Вводный урок. Онлайн урок в записи доступен после оплаты тренинга. Мы рекомендуем его посмотреть, чтобы на тренинге было меньше теории и больше практики!
- "Живой" тренинг. Очная сессия участников тренинга продолжительностью 1 полный день. Место проведения тренинга мы сообщим каждому участнику.
- Посттренинговое сопровождение. В течение недели после очной сессии будет продолжаться работа в телеграм-чате тренинга. Вы будете получать видео-материалы и задания. Тренер даёт обратную связь на выполненные задания.
- Кофе-паузы. В стоимость тренинга входит 2 кофе-паузы: чай, кофе, печенье, конфеты. Участники обедают самостоятельно.
- Раздаточные материалы. Каждый участник тренинга получает рабочую тетрадь и ручку.
- Сертификат участия. Каждый участник тренинга получает сертификат участия в бумажном и электронном формате

Преподаватель

Бизнес-тренер Регина Шевелева.

Консультант по бизнес-планированию и управлению проектами, Лауреат государственной премии Красноярского края в сфере профессионального образования, кандидат экономических наук. Преподаватель, бизнес-тренер:

- 18+ лет преподавательского опыта.
- 10+ лет управленческого стажа.
- 5+ лет опыта бизнес-тренера.

В стоимость тренинга входит

- вводный онлайн-урок;
- "живой" тренинг (8 ак. ч.);
- каждый участник тренинга получает рабочую тетрадь и ручку;
- кофе-паузы;
- раздаточные материалы;
- посттренинговое онлайн-сопровождение;
- сертификат участия.

Возможно проведение тренинга в корпоративном формате. Условия корпоративного тренинга обсуждаются дополнительно.