из
Подпишитесь на нашего Telegram бота и выберите в меню пункт "Авторизоваться"
Настоящее Соглашение определяет условия использования Пользователями материалов и сервисов сайта thetime4.net далее — «Сайт».
Сайт - сайт платформы Time4, адрес в сети https://thetime4.net
Событие - раздел сайта, содержащий информацию о проводимом мероприятии, минимальная информация для публикации которого должна содержать: название мероприятия, дату начала мероприятия, адрес или название места проведения
Рекламные баллы - виртуальные ценности сайта, установленные в соотношении 1 рекламный балл равный 1 рублю
Вознаграждение - плата правообладателю за предоставление пользователю использования Рекламных баллов
Размер Вознаграждения определяется пользователеми зависит от объема Рекламных баллов, право использования которых передаётся пользователю.
1.Общие условия
1.1. Использование материалов и сервисов Сайта регулируется нормами действующего законодательства Российской Федерации.
1.2. Настоящее Соглашение является публичной офертой. Получая доступ к материалам Сайта Пользователь считается присоединившимся к настоящему Соглашению.
1.3. Правообладатель Сайта вправе в любое время в одностороннем порядке изменять условия настоящего Соглашения. Такие изменения вступают в силу по истечении 3 (трех) дней с момента размещения новой версии Соглашения на сайте. При несогласии Пользователя с внесенными изменениями он обязан отказаться от доступа к Сайту, прекратить использование материалов Сайта.
2. Обязательства Пользователя
2.1. Пользователь соглашается не предпринимать действий, которые могут рассматриваться как нарушающие российское законодательство или нормы международного права, в том числе в сфере интеллектуальной собственности, авторских и/или смежных правах, а также любых действий, которые приводят или могут привести к нарушению нормальной работы Сайта и сервисов Сайта.
2.2. При цитировании материалов Сайта, включая охраняемые авторские произведения, ссылка на Сайт обязательна подпункт 1 пункта 1 статьи 1274 Г.К РФ.
2.3. Комментарии и иные записи Пользователя на Сайте не должны вступать в противоречие с требованиями законодательства Российской Федерации и общепринятых норм морали и нравственности.
2.4. Пользователь предупрежден о том, что Администрация Сайта не несет ответственности за посещение и использование им внешних ресурсов, ссылки на которые могут содержаться на сайте.
2.5. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет ответственности и не имеет прямых или косвенных обязательств перед Пользователем в связи с любыми возможными или возникшими потерями или убытками, связанными с любым содержанием Сайта, регистрацией авторских прав и сведениями о такой регистрации, товарами или услугами, доступными на или полученными через внешние сайты или ресурсы либо иные контакты Пользователя, в которые он вступил, используя размещенную на Сайте информацию или ссылки на внешние ресурсы.
2.6. Пользователь принимает положение о том, что все материалы и сервисы Сайта или любая их часть могут сопровождаться рекламой. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет какой-либо ответственности и не имеет каких-либо обязательств в связи с такой рекламой.
3. Рекламные баллы, начисление, использование
3.1. Каждый пользователь Сайта при регистрации получает закрепленный за ним виртуальный счёт, измеряемый в "рекламных баллах"
3.2. Пользователь сайта получает рекламные баллы за действия совершаемые на Сайте
3.2.1. Регистрация пользователя - 20 рекламных баллов
3.2.2. Публикация первых трёх Событий с датой начала более 2х дней с даты публикации - 100 рекламных баллов
3.2.3. Публикация первых трёх Событий с датой меньшей, чем плюс 2 дня от даты публикации - 50 рекламных баллов
3.2.4. Публикация четвертого и последующих Событий с датой начала более 2х дней с даты публикации - 100 рекламных баллов, иначе - 50 рекламных баллов
3.2.5. Публикация постов с фотографиями, при условии текстового содержимого от 100 символов и первого поста от этого пользователя в отдельном Событии - 10 рекламных баллов плюс количество фотографий
3.2.6. Публикация текстового поста от 200 символов - 10 баллов
3.3. Зачисление рекламных баллов происходит сразу после публикаций в случаях предусмотренных настоящим положением 3.2.1, 3.2.2 и 3.2.3 в остальных случаях задержка на проверку действий модераторами устанавливается равной 1 час (60 минут)
3.4. Пополнение рекламных балллов может осуществляться через внесение Вознаграждения
3.5. С момента отражения виртуальных ценностей в виде "Рекламных баллов" в аккаунте пользователя, пользователь не вправе требовать от правообладателя сайта возврата Вознаграждения, уплаченного за такие права, если иное не предусмотрено применимым законодательством.
4. Прочие условия
4.1. Все возможные споры, вытекающие из настоящего Соглашения или связанные с ним, подлежат разрешению в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
4.2. Ничто в Соглашении не может пониматься как установление между Пользователем и Администрации Сайта агентских отношений, отношений товарищества, отношений по совместной деятельности, отношений личного найма, либо каких-то иных отношений, прямо не предусмотренных Соглашением.
4.3. Признание судом какого-либо положения Соглашения недействительным или не подлежащим принудительному исполнению не влечет недействительности иных положений Соглашения.
4.4. Бездействие со стороны Администрации Сайта в случае нарушения кем-либо из Пользователей положений Соглашения не лишает Администрацию Сайта права предпринять позднее соответствующие действия в защиту своих интересов и защиту авторских прав на охраняемые в соответствии с законодательством материалы Сайта.
Пользователь подтверждает, что ознакомлен со всеми пунктами настоящего Соглашения и безусловно принимает их.
Вставьте в поле ниже ссылку на изображение в формате .jpeg .gif или .png и убедитесь, что выбранное вами изображение доступно для загрузки
Ошибка доступа
Введите название опроса
Перечислите варианты ответа (не более 10)
Описание мероприятия 5 ключей к мастерству — это развитие профессиональных компетенций HRD/НRBP как лидера изменений в компании и коуч-компетентного руководителя, а ещё это новая востребованная специализация коуча.
На курсе "Коучинг для HR руководителей. 5 ключей к мастерству" вы решите нескольких задач, повышая свою компетентность, как профессионала в области управления персоналом.
- Обучитесь коучингу, как инструменту консультирования (международная сертификация).
- Получите технологию аудита системы управления компанией для внедрения самых эффективных инструментов управления персоналом.
- Разработайте проект внедрения коучинга или его отдельных инструментов в компании.
- Определите личный карьерный план развития и проработайте свои запросы с профессиональным коучем;
Компетентный коуч-специалист;Руководитель с навыками использования технологий коучинга в работе со своей командой и линейными руководителями;Профессиональный HR-менеджер, владеющий современными инструментами управления персоналом;Лидер проекта по внедрению коучинга в компании;Грамотный заказчик услуг коучинга у сторонних консультантов.
- Директорам по персоналу крупных и средних компаний, менеджеров по персоналу, HR generalists;
- Руководителям корпоративных университетов, начальникам отделов обучения персонала, бизнес-тренерам;
- Специалистам по персоналу, строящих свою карьеры в HR.
- Линейным руководителям любых подразделений (продажи, маркетинг, финансы и т.д.), которые хотят овладеть компетенциями коуч-руководителя и повысить свои управленческие навыки;
- Руководителям подразделений по внутреннему PR и коммуникациям с персоналом, которые хотят получить современные знания об управлении персоналом и овладеть самым эффективным подходом повышения осознанности, мотивации и вовлеченности персонала.
Модуль 1. Коучинг — как ключ к повышению эффективности компании:
- Как внедрение коучинга в компании влияет на вовлеченность сотрудников, приверженность целям и ценностям компании.
- Особенности бизнес-коучинга. Коучинг vs Менеджмент. Формула "внутренней игры". Отличие коучинга от других видов консультирования. Область эффективного управления.
- Базовые принципы коучинга. Компетенции коуча. Инструменты коучинга.
Модуль 2. Коучинг — ключ к повышению компетентности руководителя:
- Как применять технологии коучинга в работе с сотрудниками для повышения мотивации.
- Как согласовать цели организации, цели руководителей и цели сотрудников.
- Коучинг на различных уровнях управления компанией. Коучинг в период организационных изменений. Лидерство и коучинг. Оценка командной культуры компании. Командные роли. Стили лидерства.
- Коучинговый подход в инструментах HR: Оценка и персонала. Обратная связь как подарок. Индивидуальный план развития.
- Барьеры в коучинговом взаимодействии. Речевые инструменты в коучинге. Модели коучинга GROW, РОСТ.
- Постановка цели. Мотивирующая цель.
Модуль 3. Коучинг — ключ к привлечению и удержанию сотрудников:
- Как использование коучинговых инструментов увеличивает эффективность подбора и сокращает отток сотрудников в период адаптации.
- Коучинговый подход в инструментах HR: коучинг в отборе и адаптации персонала.
- Корпоративная культура, основанная на … Построение сильного HR бренда.
- Коуч-позиция. Многоуровневое слушание. Контакт, рапорт, Метапрограммный профиль. НЛУ.
Модуль 4. Коучинг — как ключ к потенциалу сотрудника:
- Как внедрение коучинга повышает эффективность HR инструментов и способствует раскрытию потенциала сотрудников
- Оценка персонала, удержание талантов. Коучинг в управлении проектами. Agile подход. Карьерный коучинг.
- Коучинг в разрешении конфликтов. Медиация.
- Инструменты принятия решений. Поиск возможностей. Работа с ограничивающими убеждениями.
Модуль 5. Ключ к внедрению коучинга в организации:
- Что стоит учесть при внедрении коучинга в организации. Как презентовать идею руководству компании и выбрать внешнего подрядчика.
- Как HR руководителю развивать свои коуч-компетенции в дальнейшем.
- Создание института внутренних тренеров. Выбор подрядчика по обучению. Ценообразование на рынке коучинга.
- Вопросы этики в работе корпоративного коуча. Сложные случаи.
- Компетенции коуча.
- Профессиональное развитие коуча. Супервизия.
- Модели и практические навыки коучинга в каждом модуле соответвуют теоретическому материлау и соответствующим инструментам HR.
uProfi
- 5 модулей программы Вебинары в записи и участие в групповых встречах.
- Сертификат NWCU.
- Поддержка кураторов курса.
uMaster
- 5 модулей программы Вебинары в записи и участие в групповых встречах.
- 3 учебных коуч-сессии с клиентами в качестве коуча с сопровождением профессинального коуча.
- Международный сертификат "Сoach-Manager NWCU/ECA".
- Доступ в профессиональное комьюнити HR руководителей и коучей.
- Поддержка кураторов курса.
- Очная защита проекта с обратной связью.
- 2 on-line коуч-сессии с профессиональным коучем.
uExpert
- 5 модулей программы Вебинары в записи и участие в групповых встречах.
- 3 учебных коуч-сессии с клиентами в качестве коуча с сопровождением профессинального коуча.
- Международный сертификат "Сoach-Manager NWCU/ECA".
- Доступ в профессиональное комьюнити HR руководителей и коучей.
- Поддержка кураторов курса.
- 2 консультации ментора по проекту внедрения коучинга и построения карьеры в HR и развития профессиональных компетенций.
- Очная защита проекта с обратной связью.
- 3 on-line коуч-сессии с профессиональным коучем.
- 3 встречи с ментором в течение 2-х месяцев после окончания обучения.