Выставки/Фестивали

Курс "Коучинг для HR руководителей. 5 ключей к мастерству"

Интернет

Отзывов: 0

Завершилось 27 окт 2020
ещё события

Time4
12-окт-2020 20:36 / Всем

Описание мероприятия
5 ключей к мастерству — это развитие профессиональных компетенций HRD/НRBP как лидера изменений в компании и коуч-компетентного руководителя, а ещё это новая востребованная специализация коуча.

На курсе "Коучинг для HR руководителей. 5 ключей к мастерству" вы решите нескольких задач, повышая свою компетентность, как профессионала в области управления персоналом.

- Обучитесь коучингу, как инструменту консультирования (международная сертификация).
- Получите технологию аудита системы управления компанией для внедрения самых эффективных инструментов управления персоналом.
- Разработайте проект внедрения коучинга или его отдельных инструментов в компании.
- Определите личный карьерный план развития и проработайте свои запросы с профессиональным коучем;

Компетентный коуч-специалист;Руководитель с навыками использования технологий коучинга в работе со своей командой и линейными руководителями;Профессиональный HR-менеджер, владеющий современными инструментами управления персоналом;Лидер проекта по внедрению коучинга в компании;Грамотный заказчик услуг коучинга у сторонних консультантов.

- Директорам по персоналу крупных и средних компаний, менеджеров по персоналу, HR generalists;
- Руководителям корпоративных университетов, начальникам отделов обучения персонала, бизнес-тренерам;
- Специалистам по персоналу, строящих свою карьеры в HR.

- Линейным руководителям любых подразделений (продажи, маркетинг, финансы и т.д.), которые хотят овладеть компетенциями коуч-руководителя и повысить свои управленческие навыки;
- Руководителям подразделений по внутреннему PR и коммуникациям с персоналом, которые хотят получить современные знания об управлении персоналом и овладеть самым эффективным подходом повышения осознанности, мотивации и вовлеченности персонала.

Модуль 1. Коучинг — как ключ к повышению эффективности компании:

- Как внедрение коучинга в компании влияет на вовлеченность сотрудников, приверженность целям и ценностям компании.
- Особенности бизнес-коучинга. Коучинг vs Менеджмент. Формула "внутренней игры". Отличие коучинга от других видов консультирования. Область эффективного управления.
- Базовые принципы коучинга. Компетенции коуча. Инструменты коучинга.

Модуль 2. Коучинг — ключ к повышению компетентности руководителя:

- Как применять технологии коучинга в работе с сотрудниками для повышения мотивации.
- Как согласовать цели организации, цели руководителей и цели сотрудников.
- Коучинг на различных уровнях управления компанией. Коучинг в период организационных изменений. Лидерство и коучинг. Оценка командной культуры компании. Командные роли. Стили лидерства.
- Коучинговый подход в инструментах HR: Оценка и персонала. Обратная связь как подарок. Индивидуальный план развития.
- Барьеры в коучинговом взаимодействии. Речевые инструменты в коучинге. Модели коучинга GROW, РОСТ.
- Постановка цели. Мотивирующая цель.

Модуль 3. Коучинг — ключ к привлечению и удержанию сотрудников:

- Как использование коучинговых инструментов увеличивает эффективность подбора и сокращает отток сотрудников в период адаптации.
- Коучинговый подход в инструментах HR: коучинг в отборе и адаптации персонала.
- Корпоративная культура, основанная на … Построение сильного HR бренда.
- Коуч-позиция. Многоуровневое слушание. Контакт, рапорт, Метапрограммный профиль. НЛУ.

Модуль 4. Коучинг — как ключ к потенциалу сотрудника:

- Как внедрение коучинга повышает эффективность HR инструментов и способствует раскрытию потенциала сотрудников
- Оценка персонала, удержание талантов. Коучинг в управлении проектами. Agile подход. Карьерный коучинг.
- Коучинг в разрешении конфликтов. Медиация.
- Инструменты принятия решений. Поиск возможностей. Работа с ограничивающими убеждениями.

Модуль 5. Ключ к внедрению коучинга в организации:

- Что стоит учесть при внедрении коучинга в организации. Как презентовать идею руководству компании и выбрать внешнего подрядчика.
- Как HR руководителю развивать свои коуч-компетенции в дальнейшем.
- Создание института внутренних тренеров. Выбор подрядчика по обучению. Ценообразование на рынке коучинга.
- Вопросы этики в работе корпоративного коуча. Сложные случаи.
- Компетенции коуча.
- Профессиональное развитие коуча. Супервизия.
- Модели и практические навыки коучинга в каждом модуле соответвуют теоретическому материлау и соответствующим инструментам HR.

uProfi

- 5 модулей программы Вебинары в записи и участие в групповых встречах.
- Сертификат NWCU.
- Поддержка кураторов курса.

uMaster

- 5 модулей программы Вебинары в записи и участие в групповых встречах.
- 3 учебных коуч-сессии с клиентами в качестве коуча с сопровождением профессинального коуча.
- Международный сертификат "Сoach-Manager NWCU/ECA".
- Доступ в профессиональное комьюнити HR руководителей и коучей.
- Поддержка кураторов курса.
- Очная защита проекта с обратной связью.
- 2 on-line коуч-сессии с профессиональным коучем.

uExpert

- 5 модулей программы Вебинары в записи и участие в групповых встречах.
- 3 учебных коуч-сессии с клиентами в качестве коуча с сопровождением профессинального коуча.
- Международный сертификат "Сoach-Manager NWCU/ECA".
- Доступ в профессиональное комьюнити HR руководителей и коучей.
- Поддержка кураторов курса.
- 2 консультации ментора по проекту внедрения коучинга и построения карьеры в HR и развития профессиональных компетенций.
- Очная защита проекта с обратной связью.
- 3 on-line коуч-сессии с профессиональным коучем.
- 3 встречи с ментором в течение 2-х месяцев после окончания обучения.