Загрузка...

загрузка

Вы хотите выйти?

Да
Нет
Тренинг "Тайм-менеджмент для руководителей" 2020-04-04 2020-04-04 Цель тренинга: повысить личную эффективность руководителей в области управления своим временем и временем своих сотрудников. Для кого предназначен: руко... https://thetime4.net/static/images/events/logo_yoga.png переулок Волков, 4, Москва переулок Волков, 4, Москва город Москва Россия
https://thetime4.net/moscow/ Афиша мероприятий в городе Москва 1
https://thetime4.net/moscow/?dates=04-04-2020%20-%2004-04-2020 Афиша мероприятий в городе Москва на 04.04.2020 2
https://thetime4.net/moscow/self/ Другие события в категории Саморазвитие Москва 3
🤖Событие из внешнего источника.

Тренинг "Тайм-менеджмент для руководителей"

0 | (На основе 0 отзывов)
переулок Волков, 4, Москва

Афиша Москва

источник

дополнительно...

Завершилось 04 апр 2020
Ещё события в эти даты

Time4

01-апр-2020 09:10  /  Всем

Описание мероприятия
Цель тренинга: повысить личную эффективность руководителей в области управления своим временем и временем своих сотрудников.

Для кого предназначен: руководители среднего управленческого звена, руководители структурных подразделений, руководители компаний малого и среднего бизнеса.

В результате участники:

- осознают свои сильные и слабые стороны в области управления временем;
- сформируют навыки более эффективного планирования своего времени и распределения рабочей нагрузки в коллективе;
- овладеют навыками эффективного делегирования, позволяющими высвободить временные ресурсы руководителя;
- отработают навыки эффективного проведения совещаний, позволяющие решать поставленные задачи в строго отведённое для совещаний время.

Время как ресурс и цель. Природа времени и индивидуальные особенности его восприятия, влияющие на личную эффективность в работе. Анализ базовых установок участников относительно организации времени. Практика:тест на определение персональной концепции времени;тест на определение базовых установок участников относительно организации времени. Инструменты тайм-менеджмента для руководителя. Принципы эффективного формулирования рабочих целей и задач:универсальная технология SMART;алгоритм постановки задач для сотрудника с уровнем готовности 1;коуч вопросы при постановке задач для сотрудников 2 и 3 уровня готовности. Принципы эффективного планирования: WBS, анализ рабочих задач с использованием матрицы Эйзенхауэра, использование принципа Парето. Правила составления эффективного плана рабочего дня с учётом принципа жёстко-гибкого планирования и приёма 60:20:20 Алгоритм ежедневного планирования своего рабочего времени, метод "Альпы".Делегирование как инструмент тайм-менеджмента: правила эффективного делегирования и методы работы с феноменом "обратного делегирования" со стороны подчинённых. Практика:решение бизнес-кейсов;ролевая игра;индивидуальное упражнение в режиме стресса;работа в мини-группах. Эффективный самоменеджмент. Анализ личной эффективности. Инвентаризация времени и минимизация его неэффективного использования. Внешние и внутренние поглотители времени. Методы самонастроя на работу. Стиль жизни и управление собственной нагрузкой во времени. Концепция "work-life-balance"- баланса между работой и личной жизнью как принцип управления личной эффективностью во времени. Практика:решение кейса по теме;определение своих индивидуальных поглотителей и разработка приёмов работы с ними;индивидуальное упражнение: АBC анализ ситуации для работы со стрессом- приёмы работы на уровне сознания;методы самонастроя на работу и выхода из стрессовых ситуаций- отработка приёмов работы на уровне подсознания;ролевые игры по отработке навыков справляться с коммуникативными поглотителями времени;разработка плана "Баланс рабочей и личной эффективности" по заданной схеме.

По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала "ТренерПрофи" о прохождении участником обучения по указанной программе.

Сохранить

Отменить

Закрыть пользовательское соглашение
Time4 реклама