Дистанционный курс "Системное и критическое мышление. Инструменты принятия решений" обновления

Time4
25-окт-2021 21:33 / Всем

Описание мероприятия
Мы за разумные и взвешенные решения, которые приводят к результатам.

Задачи курса:

Предоставить инструменты анализа проблем. Предоставить инструменты видения альтернатив. Предоставить инструменты оценки рисков и последствий. Предоставить инструменты защиты своих идей.

Программа курса

Прохождение курса возможно в трёх вариантах:

Трехмодульная программа: "Решение возникающих проблем и осознанный выбор"

Программа ориентирована на решение повседневных ситуаций и предлагает инструменты осознанного выбора действий. Анализируем свою стратегию жизненного выбора.

- Модуль "Психология принятия решений".
- Модуль "Анализ проблем".
- Модуль "Работа с альтернативами".

Общее количество занятий: 10 занятий.

Восьмимодульная программа: "Принятие управленческих решений"

Программа ориентирована на действующих руководителей и кадровый резерв. Предлагает инструменты системного подхода в принятии кадровых решений, решения производственных проблем и методы группового принятия решений.

- Модуль "Психология принятия решений".
- Модуль "Анализ ситуации на предприятии".
- Модуль "Анализ проблем".
- Модуль "Творческое мышление".
- Модуль "Работа с альтернативами".
- Модуль "Групповое принятие решений".
- Модуль "Оценка рисков".
- Модуль "Продажа идеи".

Общее количество занятий: 25 занятий.

Десятимодульная программа: "Системное и критическое мышление"

Программа ориентирована на действующих собственников бизнеса и топ менеджмент компаний. Предлагает инструменты эффективного прогнозирования и стратегического мышления, методы выработки корректных прогнозов и обзор современных методов оценки ситуации. Включает в себя очный модуль с элементами оценки навыков.

- Модуль "Психология принятия решений".
- Модуль "Анализ ситуации на предприятии".
- Модуль "Системный анализ".
- Модуль "Анализ проблем".
- Модуль "Творческое мышление".
- Модуль "Работа с альтернативами".
- Модуль "Групповое принятие решений".
- Модуль "Оценка рисков".
- Модуль "Системное влияние на бизнес".
- Модуль "Продажа идеи".

Общее количество занятий: 32 занятия.

Методическое содержание модулей:

- Видеоуроки с визуализацией и хорошим звуком;
- Практические инструменты с возможностью скачивания;
- Задания для самостоятельной работы;
- Кейсы из практики;
- Типичные ошибки;
- Итоговый тест модуля.

Межмодульная практика:

- Сессии вопросов и ответов;
- Командный брифинг ситуаций;
- Групповой чат для обсуждения в мессенджере на протяжении всего курса;
- Групповые сессии принятия решений.

Дополнительно:

- по итогам проводится очная встреча для участия в деловой игре, направленной на оценку навыков критического и системного мышления. По итогам игры выдаётся сертификат о прохождении оценки.
- участникам предоставляется бесплатная коуч-сессия для формулирование личных целей.

Описание модулей

Модуль 1 — психология принятия решений:

- Занятие 1. Феномен мышления. Психология принятия решений.
- Занятие 2. Множественность интеллектуальных качеств IQ/EQ/SQ/VQ.
- Занятие 3. Когнитивные искажения и влияние опыта на принятие решений.
- Продолжительность 1 занятия: 90 минут.

Модуль 2 — анализ ситуации на предприятии:

- Занятие 1. Принципы критического мышления.
- Занятие 2. Ситуативный анализ окружения.
- Занятие 3. Обработка и структурирование информации.
- Занятие 4. Процессный подход в организации.
- Продолжительность занятия: 90 минут.

Модуль 3 — системный анализ:

- Занятие 1. Теория ограничений системы: "узкое горлышко".
- Занятие 2. Критический путь проекта: ограничение ресурсов.
- Занятие 3. Мета аализ данных, принципы постановки задач на работу с BigData.
- Продолжительность занятия: 90 минут.

Модуль 4 — анализ проблем:

- Занятие 1. Анализ проблем.
- Занятие 2. "Цикл повторяющейся ошибки".
- Занятие 3. Критерии ожидаемого результата.
- Продолжительность занятия: 90 минут.

Модуль 5 — творческое мышление:

- Занятие 1. "Ошибка выжившего".
- Занятие 2. Принципы творческого мышления.
- Занятие 3. АРИЗ и 40 приёмов преодоления затруднений.
- Продолжительность занятия: 90 минут.

Модуль 6 — работа с альтернативами:

- Занятие 1. Методы генерации идей.
- Занятие 2. Формулирование альтернатив.
- Занятие 3. Методы выбора и сравнения альтернатив.
- Продолжительность занятия: 90 минут.

Модуль 7 — групповое принятие решений:

- Занятие 1. Групповые методы генерации идей.
- Занятие 2. Выбор способа принятия решений (Команда или Лидер).
- Продолжительность занятия: 90 минут.

Модуль 8 — оценка рисков:

- Занятие 1. Оценка рисков.
- Занятие 2. Теория вероятности и статистика.
- Занятие 3. Методы математической статистики для оценки рисков.
- Занятие 4. Системное мышление и анализ последствий.
- Продолжительность занятия: 90 минут.

Модуль 9 — системное влияние на бизнес:

- Занятие 1. "Чёрный лебедь" поиск неожиданных альтернатив.
- Занятие 2. Теория игр в бизнесе.
- Занятие 3. Центры влияния и точки воздействия в системе.
- Занятие 4. Работа с Лидерами общественного мнения (ЛОМ).
- Продолжительность занятия: 90 минут.

Модуль 10 — продажа идеи:

- Занятие 1. Последствия интервенций в систему: деформация, отдача, разрушение, провал.
- Занятие 2. Аргументация и психология передачи информации.
- Занятие 3. Визуальное мышление, защита идей.
- Продолжительность занятия: 90 минут.

обновления

Дистанционный курс "Системное и критическое мышление. Инструменты принятия решений"

Отзывов: 0