Программа повышения квалификации "Эффективность процессов и систем менеджмента: методы определения и оптимизации"

Time4
16-июн-2020 08:54 / Всем

Описание мероприятия
Получение знаний и навыков по вопросам повышения эффективности процессов и управленческих систем в целом (применение современных концепций экономики качества в организации, методов учёта, расчёта, оценки и анализа затрат для расчёта эффективности и повышения результативности бизнес-процессов, а также по совершенствования бизнес-моделей управления на основе реинжиниринга).

Формы обучения: лекции, групповые и индивидуальные работы, работа с документами организаций-участников.

Требования к участнику: знание требований ISO 9001.

Получаемые знания:

- развитие зарубежных и отечественных исследований финансовых аспектов качества;
- наиболее известные работы в данной области;
- базовые понятия, относящиеся к формированию, развитию и современному состоянию финансового менеджмента;
- понятие различных видов эффективности и современных методик оценивания эффективности;
- принципы и методы формирования стоимости для систем менеджмента.

Формируемые навыки:

- работы с нестандартизированной экономической терминологией и терминологией, не имеющей общепринятого толкования;
- применения различных методов мониторинга, анализа и оценивания процессов и систем менеджмента в целом с точки зрения финансовой составляющей;
- определения эффективности процессов и деятельности, оптимизация процессных моделей с точки зрения эффективности.

Целевая группа: руководство, сотрудники служб качества, специалисты и руководители планово-экономических служб организации, а также для руководителей отделов и служб предприятий.

- Цели мониторинга затрат на качество и эффективности деятельности (процессов). Менеджмент качества как инструмент конкурентной борьбы. Развитие концепции стоимости качества. Современные тенденции развития финансового менеджмента.
- Финансово-экономические аспекты в международных и национальных стандартах: финансовый менеджмент в стандартах ISO 9001, ISO 9004, ISO/TS 16949, BS 6143, ISO/TR 10014.
- Менеджмент управленческой эффективности, экономическое моделирование процессов.
- Подходы и методы классификации затрат, составляющих стоимость качества: по видам затрат на продукцию, в PAF-модели, по видам деятельности, по отношению к системе менеджмента.
- Принципы формирования затрат в рамках систем менеджмента, организация учёта затрат, составляющих стоимость качества, основы бюджетирования.
- Учёт затрат, составляющих стоимость качества (финансовый учёт, управленческий учёт, АВС-учёт, АВРА-учёт, нормативный учёт).
- Методы анализа и оптимизации затрат: методы снижения затрат, составляющих стоимость процессов, разработка целей и мероприятий по повышению эффективности процессов, основы реинжиниринга процессов и управленческих моделей.

Деловые игры (состав деловых игр может варьироваться):

- оценивание бизнес-проблем, возникающих в системах менеджмента;
- формирование терминологии;
- применения различных методик управления затратами для решения конкретных бизнес-задач;
- применение в организации различных стандартов, содержащих требования к финансовым аспектам;
- формирование показателей результативности и эффективности;
- классификации затрат, составляющих стоимость качества (для систем менеджмента качества и интегрированных систем менеджмента);
- формирование статей затрат применительно к процессам и видам деятельности;
- составление бюджетов;
- определение направлений оптимизации и улучшений с точки зрения эффективности;
- разработка программы внедрения системы оценивания экономической эффективности.

Экзамен.

По окончании обучения выдаётся удостоверение повышения квалификации.

обновления

Программа повышения квалификации "Эффективность процессов и систем менеджмента: методы определения и оптимизации"

Отзывов: 0