Курс "Micro MBA. Управление". Онлайн-трансляция

Описание мероприятия
Как обеспечить стабильное развитие бизнеса? Какие методы управления наиболее эффективны в эпоху цифровизации? Эксперты Русской Школы Управления создали курс, в котором подробно рассказывают о современных трендах в менеджменте. Преподаватели подробно рассматривают современные методы конструирования продуктов и услуг, основанные на изучении предпочтений целевой аудитории.

В программе

- Факторы, способствующие быстрому росту экономических показателей деятельности компаний-газелей.
- Требования, предъявляемые к топ-менеджерам в XXI веке.
- Анализ бизнес-процессов в компании.
- Функции руководителя.
- Влияние цифровой экономики на методы управления.
- Жизненный цикл компаний различных типов. Особенности стартапов.
- Цифровые модели деятельности и расчёт возможных результатов.
- Анализ рисков по методу Bow-tie.
- Анализ целевой аудитории. Составление CJM (карты путешествия потребителя). Построение матрицы QFD.
- Пути трансформации и оптимизации системы управления.

Авторская программа подходит для тех, кто:

- возглавляет компанию или какое-либо из её подразделений;
- строит карьеру и намерен занять должность руководителя;
- занимается реорганизацией системы управления;
- создаёт собственный бизнес.

Программа курса

Стратегия. Система управления. Бизнес-система. Стратегия. Секреты быстро растущих компаний. Компании газели. Компетенции топов. Подходы к их развитию. Процессы, регламентация, реинжиниринг. Бизнес-анализ. Поиск выгоды и оптимальности. Ценность. Организационный дизайн. Жизненный цикл. Неопределённость. Информационная асимметрия. Прибыль. VUCА. Требования к бизнесу со стороны среды. Жизненный цикл. R&D, Startup, Business. Процессы и проекты. Инструменты стратегического анализа. Менеджмент. Современные тренды в управлении. Функции. Контракты. Требования к системе управления. Цифровая трансформация. Цифровая экономика и трансформация бизнеса. Моделирование деятельности и результатов в цифре. Цифровой руководитель. Конструирование бизнеса. Совершенствование системы управления. Поиск причин проблем. Дивергентно-конвергентный поиск и 5 почему?Логический анализ системы проблем. Метод Bow-tie. Экономический анализ ценности. Конструирование бизнеса. Системный анализ, конструирование и проведение изменений. Конструирование продуктов и услуг. CJM, JTBD. Конструирование системы управления. QFD. Бизнес-модель. Дизайн ценностного предложения. Дорожная карта. Трансформация и совершенствование системы управления.