Курс "Mini-MBA. Инновационный и проектный менеджмент"

Описание мероприятия
Работа с инновациями в рамках проектной работы, бизнес-стартапа — новый тренд развития в рамках страны и мира, благодаря которому можно получить уникальное конкурентное преимущество и высокие прибыли.

Moscow Business School предлагает программу по инновациям и управлению проектами, чтобы выпускники получили больше возможностей для качественного развития бизнеса, построенного на новых технологиях и решениях.

Учебный план

Базовые дисциплины

Стратегический менеджмент. Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации. Методы стратегического анализа. Создание и формализация стратегии. Базовые типы стратегий. Управление реализацией стратегии и оценка её эффективности. Бизнес-планирование. От конкуренции к голубым океанам. Навыки личной эффективности менеджера. Психология деловых отношений. Управление временем. Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка. Навыки публичных выступлений. Имидж делового человека. Лидерство и харизма. Управление без стресса. Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции. Финансы в организации. Источники финансов. Финансовая отчётность предприятия. Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг. Оценка и принятие инвестиционных решений. Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг. Управление оборотным капиталом. Финансовое планирование и прогнозирование. Управление личными финансами. Управление человеческими ресурсами. Введение в управление персоналом. Планирование и подбор персонала. Адаптация персонала. Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала. Развитие человеческого потенциала и обучение персонала. Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании. Управление по компетенциям. Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры. Отбор соискателей. Инструменты линейного менеджера. Управление виртуальными командами. Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой. Стратегический маркетинг. Введение в стратегический маркетинг. Функциональные маркетинговые стратегии. Многообразие подходов к сегментированию. Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим. Промышленный маркетинг. Маркетинговые исследования. Маркетинговый план. Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности. Концепция международного маркетинга. Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании. Event-маркетинг. Интернет-маркетинг и электронная коммерция. Управление продажами. Создание отдела продаж и управление им. Управление персоналом отдела продаж. Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики. Секреты успешных продаж. Оперативное управление продажами. Организация тендерной деятельности на предприятии. Операционный менеджмент. Введение в операционный менеджмент. Проектирование товаров и услуг. Управление качеством. Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов. Управление цепью поставок. Прогнозирование. Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов. Складская логистика (мастер-класс).Современные технологии в управлении проектами. Бережливое производство. Кайдзен-технологии. Управление инновациями. Аутсорсинг: риски и возможности.

Дисциплины специализации

Управление инновациями. Коммерциализация инновационной идеи. Маркетинг инновационных проектов. Особенности управления персоналом в инновационном бизнесе. Управление подразделением НИОКР.

Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы.

Результат обучения

- Сможете более системно подходить к принятию управленческих решений по вхождению в инновационные проекты
- Научитесь просчитывать риски, в том числе финансово-экономические, кадровые, рыночные
- Сможете в рамках дипломной работы сформировать бизнес-план по реализации вашего инновационного проекта
- Освоите проектный и процессный подходы к управлению
- Научитесь выстраивать взаимоотношения с потенциальными инвесторами и партнёрами по развитию инновационного проекта
- Сможете адаптировать для применения в своих проектах наилучшие практики в области традиционного и международного маркетинга, операционного менеджмента и др.
- Познакомитесь с опытом ваших сокурсников и экспертов-практиков по построению и управлению инновационными проектами
- Станете участником программы привилегий Moscow Business School.

Кому рекомендуется выбрать именно эту программу обучения

- Руководителям различных уровней управления, в зону ответственности которых входит реализация инновационных проектов.
- Директорам/менеджерам по развитию бизнеса либо стратегическому управлению/маркетингу.
- Менеджерам инновационных проектов.

Требования к абитуриентам

К освоению программы допускаются:

- лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование;
- лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.

Диплом по программе может быть выдан после получения диплома по указанными ступеням образования.

Дипломы

Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере менеджмента.

Соответствие стандартам

Программа разработана с учётом требований соответствующего профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.