Просмотр фото
из
◀
▶
из
Подпишитесь на нашего Telegram бота и выберите в меню пункт "Авторизоваться"
Настоящее Соглашение определяет условия использования Пользователями материалов и сервисов сайта thetime4.net далее — «Сайт».
Сайт - сайт платформы Time4, адрес в сети https://thetime4.net
Событие - раздел сайта, содержащий информацию о проводимом мероприятии, минимальная информация для публикации которого должна содержать: название мероприятия, дату начала мероприятия, адрес или название места проведения
Рекламные баллы - виртуальные ценности сайта, установленные в соотношении 1 рекламный балл равный 1 рублю
Вознаграждение - плата правообладателю за предоставление пользователю использования Рекламных баллов
Размер Вознаграждения определяется пользователеми зависит от объема Рекламных баллов, право использования которых передаётся пользователю.
1.Общие условия
1.1. Использование материалов и сервисов Сайта регулируется нормами действующего законодательства Российской Федерации.
1.2. Настоящее Соглашение является публичной офертой. Получая доступ к материалам Сайта Пользователь считается присоединившимся к настоящему Соглашению.
1.3. Правообладатель Сайта вправе в любое время в одностороннем порядке изменять условия настоящего Соглашения. Такие изменения вступают в силу по истечении 3 (трех) дней с момента размещения новой версии Соглашения на сайте. При несогласии Пользователя с внесенными изменениями он обязан отказаться от доступа к Сайту, прекратить использование материалов Сайта.
2. Обязательства Пользователя
2.1. Пользователь соглашается не предпринимать действий, которые могут рассматриваться как нарушающие российское законодательство или нормы международного права, в том числе в сфере интеллектуальной собственности, авторских и/или смежных правах, а также любых действий, которые приводят или могут привести к нарушению нормальной работы Сайта и сервисов Сайта.
2.2. При цитировании материалов Сайта, включая охраняемые авторские произведения, ссылка на Сайт обязательна подпункт 1 пункта 1 статьи 1274 Г.К РФ.
2.3. Комментарии и иные записи Пользователя на Сайте не должны вступать в противоречие с требованиями законодательства Российской Федерации и общепринятых норм морали и нравственности.
2.4. Пользователь предупрежден о том, что Администрация Сайта не несет ответственности за посещение и использование им внешних ресурсов, ссылки на которые могут содержаться на сайте.
2.5. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет ответственности и не имеет прямых или косвенных обязательств перед Пользователем в связи с любыми возможными или возникшими потерями или убытками, связанными с любым содержанием Сайта, регистрацией авторских прав и сведениями о такой регистрации, товарами или услугами, доступными на или полученными через внешние сайты или ресурсы либо иные контакты Пользователя, в которые он вступил, используя размещенную на Сайте информацию или ссылки на внешние ресурсы.
2.6. Пользователь принимает положение о том, что все материалы и сервисы Сайта или любая их часть могут сопровождаться рекламой. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет какой-либо ответственности и не имеет каких-либо обязательств в связи с такой рекламой.
3. Рекламные баллы, начисление, использование
3.1. Каждый пользователь Сайта при регистрации получает закрепленный за ним виртуальный счёт, измеряемый в "рекламных баллах"
3.2. Пользователь сайта получает рекламные баллы за действия совершаемые на Сайте
3.2.1. Регистрация пользователя - 20 рекламных баллов
3.2.2. Публикация первых трёх Событий с датой начала более 2х дней с даты публикации - 100 рекламных баллов
3.2.3. Публикация первых трёх Событий с датой меньшей, чем плюс 2 дня от даты публикации - 50 рекламных баллов
3.2.4. Публикация четвертого и последующих Событий с датой начала более 2х дней с даты публикации - 100 рекламных баллов, иначе - 50 рекламных баллов
3.2.5. Публикация постов с фотографиями, при условии текстового содержимого от 100 символов и первого поста от этого пользователя в отдельном Событии - 10 рекламных баллов плюс количество фотографий
3.2.6. Публикация текстового поста от 200 символов - 10 баллов
3.3. Зачисление рекламных баллов происходит сразу после публикаций в случаях предусмотренных настоящим положением 3.2.1, 3.2.2 и 3.2.3 в остальных случаях задержка на проверку действий модераторами устанавливается равной 1 час (60 минут)
3.4. Пополнение рекламных балллов может осуществляться через внесение Вознаграждения
3.5. С момента отражения виртуальных ценностей в виде "Рекламных баллов" в аккаунте пользователя, пользователь не вправе требовать от правообладателя сайта возврата Вознаграждения, уплаченного за такие права, если иное не предусмотрено применимым законодательством.
4. Прочие условия
4.1. Все возможные споры, вытекающие из настоящего Соглашения или связанные с ним, подлежат разрешению в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
4.2. Ничто в Соглашении не может пониматься как установление между Пользователем и Администрации Сайта агентских отношений, отношений товарищества, отношений по совместной деятельности, отношений личного найма, либо каких-то иных отношений, прямо не предусмотренных Соглашением.
4.3. Признание судом какого-либо положения Соглашения недействительным или не подлежащим принудительному исполнению не влечет недействительности иных положений Соглашения.
4.4. Бездействие со стороны Администрации Сайта в случае нарушения кем-либо из Пользователей положений Соглашения не лишает Администрацию Сайта права предпринять позднее соответствующие действия в защиту своих интересов и защиту авторских прав на охраняемые в соответствии с законодательством материалы Сайта.
Пользователь подтверждает, что ознакомлен со всеми пунктами настоящего Соглашения и безусловно принимает их.
Вставьте в поле ниже ссылку на изображение в формате .jpeg .gif или .png и убедитесь, что выбранное вами изображение доступно для загрузки
Ошибка доступа
Введите название опроса
Перечислите варианты ответа (не более 10)
Описание мероприятия Курс даёт системное представление об особенностях управления строительными проектами в соответствии с лучшим отечественным и международным опытом, содержит деловую игру, позволяющую закрепить полученные знания на практике. Только очный формат обучения с деловыми играми в группе.
Дать слушателям системное представление об особенностях управления строительными проектами. Курс включает лучший отечественный и международный опыт. Деловая игра позволяет закрепить полученные знания на практике.
Курс проводит тренер имеющий сертификат РМР.
Первый день:
- Основные понятия управления проектами:Строительный проект. Его особенности. Управление строительными проектами. Жизненный цикл и участники строительного проекта. Организационные структуры управления: функциональная, матричная, проектная. Достоинства и недостатки каждого типа структуры. Роль, задачи и функции менеджера строительного проекта. Команда управления проектом.
- Процессы инициации (запуска) строительных проектов:Критерии и методы выбора проектов. Индикаторы коммерческой привлекательности строительных проектов (срок окупаемости, ROI, NPV).Процедуры запуска проектов. Устав проекта. Описание содержания проекта.
- Процессы планирования строительного проекта:Планирование содержания проекта. Иерархические структуры работ. Технология и строительное производство. Иерархические структуры ресурсов. Люди, машины и механизмы. Определение состава операций (работ) проекта. Взаимосвязи операций, виды взаимосвязей. Влияние времени на модель проекта. Календари проекта. Сменная работа. Сетевая модель. Планирование рисков. Риски строительных проектов. Методы составления расписания: метод критического пути, PERT. Составление расписания без учёта ресурсных ограничений. Бюджетирование проекта, S-кривая. Cash Flow. Стоимостные составляющие. Стоимости ресурсов. Бюджет доходов и расходов и график оплат. Критерии успеха проекта. Распределение ответственности и планирование взаимодействия. Структура ответственности, матрица отчётности. Планирование человеческих ресурсов, мотивация.
Второй день:
- Процессы планирования строительного проекта:Идентификация и классификация рисков строительных проектов. Методы идентификации рисков. Качественная оценка рисков, матрица оценки и воздействия. Ожидаемое денежное выражение. Дерево решений. Количественная оценка рисков. Разработка реагирования. Определение необходимых резервов. Базовый план строительного проекта (базовое расписание, базовая стоимость, базовый бюджет).Графические представления проектной информации (диаграмма Ганта, сетевая диаграмма, поточная диаграмма, гистограммы загрузки ресурсов).Ресурсы, мультиресурсы, роли. Материалы проекта. Назначения стоимостей, ресурсов, материалов. Центры ресурсов, материалов и стоимостей.
- Процессы исполнения строительного проекта:Контроль исполнения проекта. Выбор поставщиков и администрирование контрактов. Мониторинг рисков. Развитие команды проекта.
- Процессы мониторинга и контроля строительного проекта:Анализ основных показателей проекта. Анализ освоенных объёмов (Earned Value Analysis).Анализ ресурсов. Анализ трендов. Сравнение методов анализа исполнения проектов. Управление. Критерии и параметры управления. Методы сокращения длительности проекта (crashing, fast tracking).Управление ресурсами, технологиями, качеством. Управление рисками. Общее управление изменениями. Процедурные модели принятия решений в организации.
- Процессы завершения строительного проекта:Завершение контрактов. Завершение проекта (фазы).Послепроектный отчёт. Шлюзы и ворота.
Третий день:
- Управление портфелями строительных проектов:Организация групповой работы с проектом. Проектный офис, его состав и функции. Приоритеты проектов. Разрешение конфликтов. Управление финансами. Взаимодействие с функциональными подразделениями.
- Техника моделирования строительного проекта:Корпоративные стандарты и рабочие правила. Библиотеки фрагментов и нормативные базы. Подходы к созданию собственных нормативов затрат (трудоёмкости, загрузки ресурсов, расход материалов).Компьютерное моделирование проектов. Оптимистический, вероятный и пессимистический сценарий. Ресурсный критический путь и расчёт необходимых резервов. Вероятность успешного соблюдения директивных параметров. Организация учёта. Совещания команды. Анализ трендов. Отчётность по проекту.
- Стратегия внедрения управления строительными проектами:Организационные изменения. Риски внедрения. Приверженность руководства. План внедрения. Взаимодействие с консультантами. Факторы успеха.
- Деловая игра. В ходе тренинга параллельно с изучением теории проводится деловая игра — моделирование строительного проекта. В ходе игры моделируются:Определение состава и взаимосвязи работ учебного проекта. Планирование и назначение ресурсов. Разработка расписания. Планирование затрат. Разработка бюджета учебного проекта. Анализ рисков. Разработка сценариев проекта. Определение и утверждение директивных показателей. Исполнение проекта. Анализ исполнения. Определение трендов основных показателей. Формирование отчётов.