Выставки/Фестивали

Онлайн-тренинг "Эффективный руководитель 2.0"

Интернет

Отзывов: 0

Завершилось 16 ноя 2021
ещё события

Time4
04-ноя-2021 18:24 / Всем

Описание мероприятия
Кому будет полезен тренинг?

- Действующим руководителям отдела продаж.
- Собственникам малого и среднего бизнеса.
- Начинающим руководителям или сотрудникам, которые готовятся к повышению в должности.

Зачем вам проходить тренинг сейчас?

Приближается конец года, а значит, что наступает время, когда руководители проводят всесторонний анализ показателей, осуществляют планирование на будущие периоды и обновляют бизнес-процессы работы отдела продаж.

Мы понимаем, насколько этот процесс важен для любого руководителя и готовы вместе с вами пройти этот нелёгкий путь, поделиться своим опытом и дать те инструменты, которые будут работать в вашей компании, а главное покажут свою эффективность.

Длительность тренинга: 10 часов (2 модуля по 5 часов).

Количество мест ограничено до 10 человек!

Программа Модуля 1 (5 часов)

Блок 1. Эффективный руководитель. Стили и принципы управления

- Основные качества и навыки эффективного руководителя.
- Разбор стилей управления, плюсы и минусы каждого.
- Определение стиля каждого участника.

Блок 2. Личная эффективность руководителя

- Стоимость времени руководителя.
- Определение ВВД (высокодоходных видов деятельности) и их применение в течение рабочего дня.
- Препятствия на пути к достижению личной эффективности и их преодоление.

Блок 3. План продаж. Стратегия развития продаж

- Какие данные необходимо анализировать.
- Какое влияние они оказывают на последующую разработку стратегии выполнения поставленного плана.
- Основы по разработке стратегии развития отдела продаж в долгосрочной перспективе.

Программа Модуля 2 (5 часов)

Блок 1. KPI. ОтчетностЬ. Контроль

- Эффективность применения различных видов KPI.
- Как правильно составить KPI, чтобы они действительно работали.
- Виды обязательных отчётов или как не перегрузить себя и продавца лишними данными.
- Контроль работы продавцов на участках продаж.

Блок 2. Мотивация. Как один из главных инструментов руководителя

- Виды мотивации.
- Как создать эффективную модель финансовой мотивации.
- Виды и инструменты нефинансовой мотивации.
- Как развить и укрепить внутреннюю мотивацию сотрудников.

Блок 3. Работа с командой. Коммуникация

- Повышение продуктивности сотрудников через обучение.
- Уровни делегирования.
- Выгоды и эффективность каждого уровня.
- Развитие команды через делегирование.
- Виды и эффективное разрешение проблем любой сложности.
- Преодоление возможных барьеров и построение правильной коммуникации с подразделениями компании.

Коллеги, стоимость вашего времени напрямую зависит от вашей эффективности.

Мы уверены, что тренинг окупит потраченныевремя и деньги с лихвой за счёт инструментов, которые помогут повысить эффективность вашей работы.