Выставки/Фестивали

Онлайн-курс "Пульт управления"

Интернет

Отзывов: 0

Завершилось 03 апр 2020
ещё события

Time4
01-апр-2020 09:05 / Всем

Описание мероприятия
Кому будет интересен:

- Если ваш бизнес не приносит вам желаемой прибыли, при этом съедает много ваших сил и энергии;
- Если вам надоело, что дело упёрлось в "стеклянный" потолок и вы хотите навести полный порядок;
- Если не покидает состояние "тушителя пожаров" и хотите выстроить внутреннюю систему;
- Если испытываете кризис идей по развитию;
- Если хотите, чтобы команда начала работать на вас, а не вы за себя и всю команду;
- Если сумма дохода как собственника вас не устраивает;
- Если вам просто нужна поддержка и метафора "поговорил с умным" человеком способна вас продвигать к лучшим результатам;
- Если вы уже провели "сто пятьсот" изменений в компании, но их результат вас не устроил;
- Если вы стоите на пороге трансформации компании в организационной структуре или других изменениях;
- Если вам нужен персональный коуч;
- Если вы всё знаете, но чаще не можете внедрить полученные знания в жизнь;
- Если вам важно экономить время при изменениях и получить поддержку опытного наставника, что позволит сделать это быстро;
- Если вы нерешительный человек и ваш бизнес растёт очень медленно, а вы хотите быстрее;
- Если "вы не дружите с цифрами" и ничего не измеряете;
- Если у вас в штате нет финансового директора, и вы не ведёте управленческий учёт.

Как проходит обучение:

- 12 недель онлайн-уроков (еженедельно 4 урока, 4 домашних задания + 1 живая-онлайн встреча).
- 12 живых 2-часовых групповых встреч в формате объяснения сложных моментов и вопросов — ответов.
- Домашние задания по своему бизнесу, т.е. Вы сразу внедряете то, что делаете.
- Ограничения: до выполнения домашнего задания не будет возможности попасть на живую встречу.
- При несдаче домашней работы более 3 недель — отчисление с курса без возврата средств.

Результат:

- Простроенная система финансового управления бизнесом с подсчётом экономических показателей и системой управленческих решений;
- Настроенная система аналитики данных, необходимых для системного подсчёта показателей;
- Организованная команда топ-руководителей с распределёнными полномочиями и ответственностью согласно их психотипам и возможностям.
- Реструктуризация системы оплаты труда и привязка её к маржинальному доходу.
- Внедрённая система управления дебиторской задолженностью.
- Понимание системы управления товарно-материальными остатками и собственными оборотными средствами.