Онлайн курс "Эффективная мотивация персонала"

Описание мероприятия
Целевая аудитория:

- Руководители групп, отделов, департаментов.
- Руководители компаний малого и среднего бизнеса.
- Кадровый резерв: сотрудники, которые рассматриваются на руководящую позицию.

Участники курса получат ответы на вопросы:

- Как понять, что мотивирует каждого конкретного сотрудника команды.
- Как составить персональную карту мотиваторов.
- Как, при постановке задачи, подобрать актуальные для сотрудника аргументы-мотиваторы.
- Как часто и в какой форме нужно давать обратную связь (ОС или feedback) сотрудникам.
- Как правильно похвалить / поощрить подчинённого.
- Что делать, если сотрудник ошибся. Как выстроить беседу, чтобы подчинённый не обиделся, а смог исправить своё поведение.
- Как мотивировать "молодое поколение". Поколения X, Y, Z — как взаимовыгодно сотрудничать.
- Как мотивировать сотрудников на удалёнке.
- Что делать при снижении мотивации сотрудников.

На все эти, а также "лежащие рядом" вопросы, участники онлайн-семинара получат исчерпывающие ответы в форме:

Готовый пошаговый алгоритм действий + отработка алгоритма на практике.

- Краткий обзор теорий мотиваций. Как менялся подход к мотивации сотрудников. Что объединяет разные теории.

- Основной постулат современной мотивации.

- Как понять, что мотивирует конкретного сотрудника. Персональная мотивационная карта сотрудника. Как составить. Как применять.

- Типологии сотрудников. Примеры из практики.

- Как давать обратную связь (ОС) сотрудникам. Принципы и примеры поддерживающей и корректирующей ОС.

- Как мотивировать сотрудника из другого поколения. Поколение Y и Z — как найти подход и взаимовыгодно сотрудничать.

- Как мотивировать сотрудника на удалёнке.

- Типичные примеры снижения мотивации. Что делать.