Выставки/Фестивали

Онлайн-тренинг "Методы гибкого управления проектами Agile: подход Scrum"

Интернет

Отзывов: 0

Завершилось 29 июн 2020
ещё события

Time4
28-май-2020 10:36 / Всем

Описание мероприятия
Тренинг предназначен для специалистов, работающих в сферах, связанных с проектами высокой степени неопределённости и большим количеством изменений.
В первую очередь тренинг необходим для тех специалистов, кто ведёт или участвует в гибких проектах, но будет полезен и специалистами из классического проектного управления.

Формат.
Программа проводится в интенсивном практическом формате в течение 3 дней. В результате тренинга участники смогут применять методы и приёмы Agile и Scrum при управлении проектами по созданию программного обеспечения.

Жизненные циклы управление проектом:

- Жизненный цикл Code&fix;
- Жизненный цикл Waterfall;
- Итеративные и инкрементные жизненные циклы;
- Подход Agile к управлению жизненным циклом.

"Зонтик" Agile: ценности и методы.

Фреймворк Scrum:

- Общая схема работы Scrum;
- Команда и особенности взаимодействия;
- Роли Product Owner и Scrum Master;
- Артефакты Scrum;
- Правила и мероприятия;
- Планирование спринта;
- Product Backlog и Users Stories.

Заключение.

Жизненные циклы управление проектом:

- Рассматриваются различные методы управления проектом с точки зрения жизненного цикла.
- По каждому из методов разбираются плюсы и минусы метода, проводится исследование жизненного цикла, проводится разбор: в каких случаях какой из методов подходит больше.

"Зонтик" Agile: ценности и методы:

- Модуль посвящён основам гибких подходов Agile в проектном управлении.
- Основное внимание уделяется манифесту Agile и ценностям, связанным с этим манифестом.
- Отдельно рассматриваются методики, базирующиеся на манифесте Agile: Scrum, XP, Lean, Kanban.

Фреймворк Scrum:

- Основная часть курса посвящена применению методологии Scrum на практике.
- Рассматриваются вопросы команды Scrum, артефакты, имеющиеся во фреймворке, мероприятия и правила, которые используются в работе.
- Рассматриваются примеры и сложности внедрения методологии Scrum.
- Основным фокусом внимания этого блока являются задачи, которые приходится решать организации при запуске скрам-команды в реальные проекты.

Заключение.