Серия вебинаров "Управление командой в стиле коучинг". Командные компетенции и требования к лидеру

Описание мероприятия
Серия вебинаров о командном коучинге, направленная за знакомство участников с базовыми принципами командного коучинга. Подойдёт для тех специалистов и руководителей, которые ищут дополнительные инструменты развития бизнеса, в том числе за счёт использования потенциала команды.

- HR специалисты;
- Руководители всех уровней;
- Собственники;
- Тренеры и коучи.

- Получить базовые знания в области командного коучинга;
- Познакомиться с инструментами коучинга для формирования и развития команды;
- Принять решение об использовании коучинга в области развития команд и управления бизнесом;
- Составить план развития команды;
- Познакомиться с тренерами Международного университета Global Coaching и Сибирского Коуч-центра.
- Принять решение о дальнейшем обучении на международной программе "Командный коучинг", получить специализацию в этой области.

Вебинар отвечает на следующие вопросы:

- Что такое команда в бизнесе?
- Когда имеет смысл создавать команду, а когда это противопоказано
- Чем отличаются тимбилдинг, тренинг комаднообразование, командный коучинг?

Вебинар отвечает на следующие вопросы:

- Какие этапы проходит компания до и во время объединения в команду?
- Как использовать командный коучинг для развития бизнеса?
- Когда использование командного коучинга целесообразно и эффективно?

Вебинар отвечает на следующие вопросы:

- какие компетенции необходимо развивать для эффективной работы команды?
- как стать лидером?
- какие способы/методы подходы важно использовать для развития руководителя/команды?

Вебинар отвечает на следующие вопросы:

- что лежит в основе конфликтов
- что важно знать/уметь/делать, чтобы исключить деструктивные разногласия в команде и/или в переговорах?
- как коучинг помогает не допускать возникновение конфликтов?

Вебинар отвечает на следующие вопросы:

- что такое "ценности" и какое влияние они оказывают на команду?
- как "спиральная динамика" помогает объединять людей в команды?
- как определить "уровень ценностей" компании и использовать соответствующие инструменты для повышения эффективности?