Просмотр фото
из
◀
▶
из
Подпишитесь на нашего Telegram бота и выберите в меню пункт "Авторизоваться"
Настоящее Соглашение определяет условия использования Пользователями материалов и сервисов сайта thetime4.net далее — «Сайт».
Сайт - сайт платформы Time4, адрес в сети https://thetime4.net
Событие - раздел сайта, содержащий информацию о проводимом мероприятии, минимальная информация для публикации которого должна содержать: название мероприятия, дату начала мероприятия, адрес или название места проведения
Рекламные баллы - виртуальные ценности сайта, установленные в соотношении 1 рекламный балл равный 1 рублю
Вознаграждение - плата правообладателю за предоставление пользователю использования Рекламных баллов
Размер Вознаграждения определяется пользователеми зависит от объема Рекламных баллов, право использования которых передаётся пользователю.
1.Общие условия
1.1. Использование материалов и сервисов Сайта регулируется нормами действующего законодательства Российской Федерации.
1.2. Настоящее Соглашение является публичной офертой. Получая доступ к материалам Сайта Пользователь считается присоединившимся к настоящему Соглашению.
1.3. Правообладатель Сайта вправе в любое время в одностороннем порядке изменять условия настоящего Соглашения. Такие изменения вступают в силу по истечении 3 (трех) дней с момента размещения новой версии Соглашения на сайте. При несогласии Пользователя с внесенными изменениями он обязан отказаться от доступа к Сайту, прекратить использование материалов Сайта.
2. Обязательства Пользователя
2.1. Пользователь соглашается не предпринимать действий, которые могут рассматриваться как нарушающие российское законодательство или нормы международного права, в том числе в сфере интеллектуальной собственности, авторских и/или смежных правах, а также любых действий, которые приводят или могут привести к нарушению нормальной работы Сайта и сервисов Сайта.
2.2. При цитировании материалов Сайта, включая охраняемые авторские произведения, ссылка на Сайт обязательна подпункт 1 пункта 1 статьи 1274 Г.К РФ.
2.3. Комментарии и иные записи Пользователя на Сайте не должны вступать в противоречие с требованиями законодательства Российской Федерации и общепринятых норм морали и нравственности.
2.4. Пользователь предупрежден о том, что Администрация Сайта не несет ответственности за посещение и использование им внешних ресурсов, ссылки на которые могут содержаться на сайте.
2.5. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет ответственности и не имеет прямых или косвенных обязательств перед Пользователем в связи с любыми возможными или возникшими потерями или убытками, связанными с любым содержанием Сайта, регистрацией авторских прав и сведениями о такой регистрации, товарами или услугами, доступными на или полученными через внешние сайты или ресурсы либо иные контакты Пользователя, в которые он вступил, используя размещенную на Сайте информацию или ссылки на внешние ресурсы.
2.6. Пользователь принимает положение о том, что все материалы и сервисы Сайта или любая их часть могут сопровождаться рекламой. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет какой-либо ответственности и не имеет каких-либо обязательств в связи с такой рекламой.
3. Рекламные баллы, начисление, использование
3.1. Каждый пользователь Сайта при регистрации получает закрепленный за ним виртуальный счёт, измеряемый в "рекламных баллах"
3.2. Пользователь сайта получает рекламные баллы за действия совершаемые на Сайте
3.2.1. Регистрация пользователя - 20 рекламных баллов
3.2.2. Публикация первых трёх Событий с датой начала более 2х дней с даты публикации - 100 рекламных баллов
3.2.3. Публикация первых трёх Событий с датой меньшей, чем плюс 2 дня от даты публикации - 50 рекламных баллов
3.2.4. Публикация четвертого и последующих Событий с датой начала более 2х дней с даты публикации - 100 рекламных баллов, иначе - 50 рекламных баллов
3.2.5. Публикация постов с фотографиями, при условии текстового содержимого от 100 символов и первого поста от этого пользователя в отдельном Событии - 10 рекламных баллов плюс количество фотографий
3.2.6. Публикация текстового поста от 200 символов - 10 баллов
3.3. Зачисление рекламных баллов происходит сразу после публикаций в случаях предусмотренных настоящим положением 3.2.1, 3.2.2 и 3.2.3 в остальных случаях задержка на проверку действий модераторами устанавливается равной 1 час (60 минут)
3.4. Пополнение рекламных балллов может осуществляться через внесение Вознаграждения
3.5. С момента отражения виртуальных ценностей в виде "Рекламных баллов" в аккаунте пользователя, пользователь не вправе требовать от правообладателя сайта возврата Вознаграждения, уплаченного за такие права, если иное не предусмотрено применимым законодательством.
4. Прочие условия
4.1. Все возможные споры, вытекающие из настоящего Соглашения или связанные с ним, подлежат разрешению в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
4.2. Ничто в Соглашении не может пониматься как установление между Пользователем и Администрации Сайта агентских отношений, отношений товарищества, отношений по совместной деятельности, отношений личного найма, либо каких-то иных отношений, прямо не предусмотренных Соглашением.
4.3. Признание судом какого-либо положения Соглашения недействительным или не подлежащим принудительному исполнению не влечет недействительности иных положений Соглашения.
4.4. Бездействие со стороны Администрации Сайта в случае нарушения кем-либо из Пользователей положений Соглашения не лишает Администрацию Сайта права предпринять позднее соответствующие действия в защиту своих интересов и защиту авторских прав на охраняемые в соответствии с законодательством материалы Сайта.
Пользователь подтверждает, что ознакомлен со всеми пунктами настоящего Соглашения и безусловно принимает их.
Вставьте в поле ниже ссылку на изображение в формате .jpeg .gif или .png и убедитесь, что выбранное вами изображение доступно для загрузки
Ошибка доступа
Введите название опроса
Перечислите варианты ответа (не более 10)
Описание мероприятия Синопсис бизнес-тренинга "20 колец власти контроля"
Цикл любого бизнес-процесса состоит из 4 основных этапов — планирование, выполнение, контроль и внесение изменений. Основная цель контроля — оценка насколько фактические результаты соответствуют запланированным. И контроль — это единственный инструмент для этого. Основной "продукт" контроля — информация для принятия управленческого решения. Она должна быть полной, достоверной, релевантной, своевременной, точной, сопоставимой. Можно сказать, что контроль — это микроскоп. Однако им часто пытаются забивать гвозди.
Попробуйте перелопатить гору материалов и самостоятельно разобраться в теме контроля как функции управления. Вы обнаружите, что вся информация чрезвычайно дискретна, противоречива, академична, поверхностна. Вопросы "что?", "как?" и, главное, "зачем?" остаются без ответа. И вам постоянно приходит на ум анекдот про сову и мышей.
Данный бизнес-тренинг это готовый вариант прокачать ваши экспертные и управленческие компетенции в области контроля и "мягкой" оптимизации бизнес-процессов, а значит и в области практического управления бизнес-процессами. Он также добавит вам уверенности в момент принятия управленческих решений. Наука и искусство — это практически магия!
Принять решение об участии в бизнес-тренинге Вам может помочь вебинар "Тест-драйв".
Этот бизнес-тренинг для вас, если вы
- Собственник/владелец бизнеса.
- Топ-менеджер.
- Функциональный руководитель (например, директор по закупкам, главный инженер и т.д.).
- Линейный менеджер/Менеджер среднего звена (например, начальник отдела, начальник цеха и т.д.).
- Эксперт/специалист в области внутреннего контроля.
- Эксперт/специалист в области внутреннего аудита.
- Эксперт/специалист в области оптимизации бизнес-процессов.
- Пассионарий/прогрессор, стремящийся к расширению своих карьерных, социальных и профессиональных возможностей.
Пожелания к участникам
- Позитив, конструктив и креатив особо приветствуются!
- Желательно приобрести книгу "Искусство контроля. Как управлять бизнес-процессами со знанием дела". По сути, это учебник к данному бизнес-тренингу. Эффект обучения возрастёт многократно, если вы прочитаете её до или во время бизнес-тренинга.
"Фичи" бизнес-тренинга
- Командный дух — все практические задания отрабатываются в команде. Для тех, у кого своя скорость восприятия материала, бесплатные дополнительные консультации.
- Интерактивный формат — "лучше 100 раз спросить дорогу, чем один раз потеряться"! Вопросы, комментарии, сомнения и примеры из личного опыта только приветствуются! Как говорил Ральф Эмерсон: "Каждый человек, которого я встречаю, в каком-то отношении превосходит меня, и в этом смысле я могу у него поучиться".
- Нетворкинг — обмен опытом и новые знакомства для построения вашей социальной экосистемы.
- Лайфхаки и нюансы управления и контроля — кроме "удочки", вы получаете ещё и "карту рыбных мест".
- Техподдержка — после окончания бизнес-тренинга в течение последующего месяца вы бесплатно получаете 3 часа персональных консультаций по использованию материалов бизнес-тренинга на практике.
- Трансформация сознания и развитие профессиональной интуиции — вы научитесь "видеть деревья" там, где остальные "склонны видеть столбы".
- Профессиональное превосходство — ваш профессиональный и управленческий арсенал пополнится инновационными практическими методиками, готовыми к немедленному применению.
- Авторитет и уважение среди коллег — в течение 3–6 месяцев после бизнес-тренинга вы это почувствуете. К вам станут чаще обращаться за советом и помощью.
Параметры и тайминг бизнес-тренинга
- Стоимость — 20 000 руб. за 1 участника.
- Он-лайн, платформа Zoom или аналог.
- Начало тренинга — 14 июня, окончание — 02 июля.
- Время — рабочие дни (вторник, четверг) с 19:30 до 21:00, суббота с 9:30 до 13:30 (14:00).
- 8 дней.
- 20 часов занятий (не академических, а практических).
- Задания для самостоятельного/домашнего выполнения включая итоговый проект.
- Кейсы и деловые игры.
Формальности
- По итогам бизнес-тренинга всем участникам выдаётся именной сертификат.
- В случае отказа от участия в бизнес-тренинге до даты его начала, регистрационный взнос возвращается в размере 94% от исходного. В случае отказа от участия позже указанной даты, регистрационный взнос не возвращается. Замена участников принимается в любое время.
- При возникновении форс-мажорных обстоятельств или по иным, независящим от организатора причинам, расписание и программа бизнес-тренинга могут меняться. Организатор сделает все от него зависящее, чтобы минимизировать подобные ситуации.
Программа бизнес-тренинга
Начало
- Суть контроля.
- Ключевые бизнес-процессы и цикл PDCA.
- Девиации результатов бизнес-процессов.
- Контрольная процедура как бизнес-процесс.
- Цели контрольной процедуры.
- Взаимосвязь систем внутреннего контроля и управления рисками.
- 4 сценария использования результатов контроля.
- Нюансы контроля. Например, почему говорят "контрольная процедура", но при этом никого в белом не видно и спиртом не пахнет. Или, например, почему матрицы контроля и рисков это не всегда про риски и почти всегда не про контроль.
3 кольца — структура и содержание контрольных процедур
- Действия по измерению/оценке.
- Действия по сравнению/сопоставлению.
- Дизайн контрольной процедуры.
7 колец — ключевые элементы системы внутреннего контроля
- 20 методов управления вариативностью результатов бизнес-процессов.
- Стратегия контроля и стратегия организации.
- Ограничения контроля.
- Контрольная среда и корпоративная культура.
- Теория принципала-агента и системы внутреннего контроля.
- Оценка и управление адекватностью и эффективностью контроля.
- Системный и процессный подход к созданию и управлению системами внутреннего контроля.
9 колец — создание контрольной процедуры
- Алгоритм создания контрольной процедуры, от оценки возможности и целесообразности контроля до "ввода в эксплуатацию" конкретной контрольной процедуры.
1 то самое кольцо — всевластие контроля
- Комплексная схема системы внутреннего контроля организации. Ключевые элементы и взаимосвязи.
Да пребудет с Вами контроль!