Тренинг "Как влиять на организацию и личность системно?" Системные интервенции

Time4
22-сен-2020 10:02 / Всем

Описание мероприятия
Цель тренинга — рассмотреть, что необходимо для осуществления точного воздействия на организационную систему или личность, которое приведёт к желаемому изменению.

- Для системных специалистов.
- Для консультантов и коучей.
- Для собственников бизнеса и руководителей.
- Для HR-специалистов.
- Для тех, кто интересуется системно-феноменологическим подходом.

Большинство сложных систем стабильны и устойчивы к попыткам что-то изменить в том, как они функционируют. Эта стабильность чрезвычайно важна, но она достаётся дорогой ценой, имя которой — сопротивление переменам.

Новые методы ведения дел обычно внедряются с трудом, потому что люди предпочитают работать по-старому. И не потому, что они такие плохие, причина — в системе. Стабильность и сопротивление переменам — две стороны одной медали.

Реформаторы предпринимают бесконечные попытки продавить изменения: они давят, пока запас эластичности системы не исчерпается. После чего система попросту разваливается и все получают ущерб вместо гармонизации процессов роста и развития. Подходящее сочетание действий может запустить способность системы к изменениям.

Такой подход известен как "принцип рычага" и требует понимания системных законов. И тут сложно обойтись без системно-феноменологического подхода, который позволяет взглянуть на систему/организацию как на нечто целое, как на организм, все части которого взаимосвязаны и влияют друг на друга. И увидеть точку приложения "рычага", а также понять, какого сорта "рычаг" — значимое воздействие — требуется в конкретном случае.

- корректная диагностика состояния системы/организации.
- хороший дизайн интервенции первого, второго или третьего уровня и понимание отличий трёх видов интервенций друг от друга.
- прочно занятая позиция в системе, с которой вы можете действовать.
- системно-правильное мышление и мужество, чтобы сделать то, что нужно сделать.

Когда мы говорим об организациях и других видах систем, полезно осознавать, что речь идёт о "живых" системах, которые состоят из живых людей и сообществ. Такие системы всегда слишком сложны для того, чтобы протестировать все их возможные состояния и выявить слабые звенья. Такая система может отказать при самых обычных внешних обстоятельствах, потому что достигла предела собственной эластичности. Хорошая новость в том, что это означает, что система способна столь же легко измениться в желательном для инициатора изменений направлении. Вторая хорошая новость — никакого героизма здесь не требуется, достаточно определить, где находится оптимальная точка приложения "рычага".

Ключевой системный вопрос звучит так: что препятствует изменениям? И тут может выясниться, что сама проблема подсказывает решение и подсвечивает то место в себе, где это решение может сдвинуть дела в правильном направлении.

Разработать план мероприятий для команд и организаций, возможно, не так уж и сложно. Но чтобы осуществить именно то воздействие, которое необходимо осуществить, требуется правильное состояние ума и мужество действовать. На самом деле речь идёт не о том, что вы делаете, а о том, из какого места и состояния вы действуете. Из контакта с какой системной силой. И кроме этого: вы сами можете оказаться под влиянием вашего воздействия.

Как проходит тренинг:
Тренинг начнётся с краткого обзора теории о значимых способах системных воздействий, затем участникам будут предложены упражнения для исследования самих себя в малых группах. Эти упражнения позволят участникам исследовать себя в качестве автора, способного осуществить грамотную системную интервенцию. И, возможно, вы уйдёте с этого тренинга с обновлённой версией себя как автора системных изменений.

Тренинг проводится на английском языке с последовательным переводом на русский. Переводчик, работающий на тренинге имеет десятилетний опыт перевода мероприятий по системному подходу

После окончания тренинга участники получат сертификат в электронном виде.

обновления

Тренинг "Как влиять на организацию и личность системно?" Системные интервенции — Ян Якоб Стам (Нидерланды)

Отзывов: 0