Конференции

Живой семинар в Иркутске + онлайн-трансляция "Гибридное управление"

Россия, Иркутск.

Отзывов: 0

Завершилось 07 ноя 2020
ещё события

Time4
23-окт-2020 22:04 / Всем

Описание мероприятия
2020 год принёс нам новые вызовы:

- Экономический кризис.
- Изоляцию и переход сотрудников на удалённую работу.
- Изменение потребительской модели поведения клиента.
- Усиление конкуренции на большинстве рынков.

Все это привело к необходимости изменения как бизнес-моделей, так и управленческого инструментария. Как минимум нам нужно научиться управлять удалёнными сотрудниками.

Все необходимые современному руководителю технологии Андрей собрал в тренинг — "Гибридное управление". "Гибридное", потому что технологии, которые вы изучите в этом курсе подходят для управления и офисными и удалёнными сотрудниками.

Этот тренинг — практическое руководство как можно повысить эффективность управления, используя технологии. Все, чему я обучаю на этом тренинге протестировано в реальной боевой практике мною и выпускниками моих программ.

Для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Тренинг даст идеи и новые методики управления. Поможет найти новые направления повышения эффективности компании. Для руководителей среднего звена. Тренинг систематизирует знания об управлении, позволит добиваться лучшего результата меньшими усилиями, а также поможет сделать успешную карьеру. Для молодых руководителей и кадрового резерва. Тренинг поможет быстрее адаптироваться к новым задачам и справиться с полученной ответственностью. И позволит избежать "травм" как руководителям, так и их подчинённым.

Основной результат от прохождения этого тренинга:

Уменьшение руководителя затрат на управление своими сотрудниками. Уменьшение количества управленческих ошибок, снижение уровня конфликтов. Повышение результативности и рост эффективности подразделений. Повышение удовлетворённости как руководителя, так и подчинённых.

"Гибридное управление" — это тренинг развития компетенций руководителя, основанный на следующих принципах.

Про практическое управление — мы будем рассматривать на тренинге ту часть управления, которая отвечает за ежедневную коммуникацию с сотрудниками на рабочих местах, то без чего не обойтись любому руководителю. Мы рассмотрим следующие элементы практического управления:

- Классификацию сотрудников для выбора необходимого стиля управления.
- Стили управления сотрудниками.
- Постановка задач.
- Мотивация голосом (без денег).
- Контроль выполнения задач.
- Обратная связь в разных ситуациях.
- Разрешение и профилактику конфликтов.
- Обучение на рабочем месте.
- Проведение собраний, которые работают.

Практическая направленность — в курсе заложен принцип обучения через действия. Все, что мы делаем в процессе обучения делается для того, чтобы руководитель смог начать применять полученные знания в работе, в непосредственной управленческой деятельности.

Универсальность или гибридность — мы будем рассматривать технологии, как для управления офисными, так и удалёнными сотрудниками.

Смешанное обучение — обучение в нескольких форматах, которые позволяют повысить эффективность восприятия материала и процент применения на практике. Вот форматы, которые я использую в этом курсе (они могут отличаться в зависимости от программы):

- Тестирование: тест на знание технологий управления персоналом. Проводится до и после обучения для контроля эффективности проведённого обучения.
- Живой классический тренинг: обучающее мероприятие на 8 часов часа в формате тренинга. Цель: передачи технологий и отработка на практике.

Ключевая экспертиза Андрея: стратегическое и операционное управление коммерческим блоком (продукт, продвижение, продажи, сервис), внедрение изменений, в том числе в условиях неприятия и сопротивления, разработка и реализация стратегий, групповое обучение управленческих и продающих команд, executive-коучинг первых лиц компаний.