Саморазвитие

Онлайн тренинг "Инструменты проведения удалённых совещаний: как не потерять эффективность управления"

Интернет

Отзывов: 0

Завершилось 14 апр 2020
ещё события

Time4
13-апр-2020 09:12 / Всем

Описание мероприятия
Эмоции руководителя и сотрудника: ресурсное состояние, стрессоустойчивость, взаимная поддержка, мотивация, вовлечение. Организация групповых обсуждений: цели и структура результативных обсуждений, модерационные инструменты для работы онлайн. Технологии: платформы для онлайн-встреч и визуализации, основные навыки работы с этими платформами, бесплатный функционал платформ.

Для кого:

- Для руководителей компаний, которые перевели сотрудников на удалённую работу и ищут эффективные способы управления.
- Для бизнес-тренеров, модераторов, лидеров команд, которые организуют регулярное взаимодействие со своими командами.

Формат проведения: онлайн.

Как обеспечить прозрачность коммуникаций при удалённом взаимодействии. Плюсы-минусы удалённого взаимодействия. Особенности онлайн-встреч. Пять уровней вовлеченности сотрудников в совместную групповую работу. Цели и периодичность онлайн-встреч:

- Встречи по планированию.
- Решение оперативных задач.
- Встречи для синхронизации целей и задач.
- Мотивационные встречи.
- Обсуждение текущих проектов.
- Подведение итогов, ретроспектива проекта.
- Митап-встречи.
- Встречи по обсуждению проблем, барьеров, поиск решений, мозговые штурмы.
- Обмен опытом, обучение.
- И др.

Подготовка к онлайн-встрече:

- Подготовка плана встречи в зависимости от целей и задач.
- Информирование.
- Подготовка презентаций и дополнительных материалов к встрече.
- Подготовка шаблонов встречи.
- Создание опросов с помощью Ментиметра, Опросников Гугл.

Правила онлайн-встреч:

- Что поможет сделать встречу более результативной.
- Ошибки онлайн-встреч.

Структура онлайн-встреч:

- Открытие встречи: с чего начать, как разрядить обстановку, как понять настроение сотрудников, как сформировать ожидания от встречи, обозначить цель.
- Основная часть совещания: инструменты для совместного обсуждения задач. Постановка цели, анализ ситуации, поиск решений, планирование действий.
- Приёмы вовлечения сотрудников в групповое обсуждение задач.
- Создание позитивной мотивирующей атмосферы.
- Завершение встречи: Actionplan, резюмирование, обратная связь, благодарности.

Инструменты для визуализации и проведения удалённых встреч. Функционал бесплатных версий.

- Инструменты Google: таблицы, документы, календарь, опросы. Как и с какой целью используем.
- Возможности Zoom для общего обсуждения и для работы в мини-группах.
- Возможности Telegram, WhatsApp, Skype, Trello для коммуникаций и работы над задачами.
- Возможности платформ для визуализации: Miro, Jamboard, STORMZ.
- Платформы для создания интеллект-карт онлайн.

Как можно помочь сотруднику стать эффективнее работать на удаленке.

Записывайтесь в группу!