Саморазвитие

Курс "Менеджер по торговому маркетингу (Trade-маркетолог)"

Интернет

Отзывов: 0

Завершилось 29 мар 2023
ещё события

Time4
14-мар-2023 13:40 / Всем

Описание мероприятия
Как рынки влияют на эффективность сети сбыта? Какие основные ошибки при управлении ассортиментом совершают сотрудники? Какую значимость для бизнеса имеет ассортиментная политика компании? "Менеджер по торговому маркетингу (Trade-маркетолог)" — курс от Русской Школы Управления, разработанный с учётом современных маркетинговых тенденций. Эксперты Школы поделятся инструментами, необходимыми для закрепления и расширения позиций на региональных рынках. Расскажут, как выбрать стратегию развития ассортимента и какие методики использовать для анализа ассортиментной матрицы.

Кому подойдёт обучение

- Директора по маркетингу и рекламе.
- Trade-маркетологи.
- Менеджеры по торговому маркетингу.
- Маркетологи.

Программа

Современные технологии управления ассортиментом и продвижением в сбытовых каналах. Значимость ассортиментного портфеля компании для её успешного бизнеса. Основные ошибки в управлении ассортиментом, примеры из российской практики. Управление ассортиментом на базе категорийного менеджмента. Структура ассортиментного портфеля компании (товарные категории, группы ликвидности, доходности и т.п.).Ассортиментная политика компании, её цели, задачи и значимость для бизнеса. Анализ и управление конкурентоспособностью существующего ассортимента. Эффективный выбор стратегии развития ассортимента. Качественные методики анализа ассортиментной матрицы. Стратегия жизненного цикла продукта PLF. Ценовая политика компании, её цели, задачи и значимость для бизнеса. Ценообразование: маркетинговый подход. Разница между понятиями цена и стоимость. "Определение стратегии ценообразования вашей компании"."Создание структуры матрицы скидок".Современные тенденции развития сбытовых каналов. Цели\задачи и возможности сбытовых каналов. Методика анализа. Жизненный цикл сбытовых каналов и сбытовая стратегия компании. Как эффективно управлять сбытовыми каналами. Типичные ошибки в управлении. Влияние рынков сбыта и процессов происходящие на них, на эффективность сбытовой сети. Структура трейдмаркетинга его цели и возможности: BTL и ATL. Основной набор технологий и инструментов для стимулирования работы сбытовых каналов TTL. BTL-Стимулирование в сбытовых каналах: специальные скидки и методы мотивации. ATL-Современные тенденции в продвижении: инструменты в интернет. Методика оценки эффективности прошедших акции. Маркетинговая и коммерческая политика вывода продукта на рынок. Акции и стимулирование сбыта. Алгоритмы выхода на региональный рынок: закрепление и расширения позиций на рынках. Маркетинговые и коммерческие стратегии. Интересы дистрибуторов, интересы поставщика — маркетинговая и коммерческая политика. Профиль "идеального канала" — какой он? Отбор потенциальных дистрибуторов. Исследование рынков: сбор и анализ маркетинговой информации, каналы сбыта, анализ представленности. "Первичные" переговоры с дистрибутором: продуктовый портфель, коммерческие требования, глубина проникновения на рынок. Мотивация дистрибутора: ключевые мотиваторы сотрудничества. Презентация "бизнес-плана входа", взаимодействие с DMU (структура принятия решения).Позиционирование поставщика, продуктовой линейки. Сервисная поддержка. Выведение новых продуктов на рынок: от планирования до согласованной программы. Развитие взаимоотношений с дистрибутором: цели и задачи, этапы развития взаимоотношений с дистрибуторами. Доля рынка, ассортимент, информационная прозрачность, обученность персонала, конкурирующие бренды. Формирование и поддержание лояльности дистрибутора. Маркетинговые программы: выставочная активность, акции в точках продаж, рекламные кампании. Практикумы, направленные на оптимизацию понимания и проведение мини-аудита. "Система дистрибуции её цели и результаты"."Анализ бизнеса торговых посредников: дистрибутора\дилера\ритейлера"."Инструменты для комплексной оценки привлекательности региона для вывода продукта на рынок"."Технологии вывода нового продукта на рынок".