Онлайн-тренинг "Мастерство командного коучинга". "Основной курс коучинга команд"

Описание мероприятия
Если вы — коуч, то, получив знания и развивая компетенции в командном коучинге, откроете для себя новые области применения. Вы усилите имеющиеся навыки практики коучинга "один-на-один", а также станете лучше понимать контекст коучинга клиента и самих систем, частью которых является клиент. Специалисты, использующие командный коучинг в своей практике, отмечают, что их клиентам стало проще влиять на свои команды и, как результат, индивидуальные изменения в коучинге стали более устойчивыми.

Если вы — менеджер, то когда вы обладаете экспертными знаниями и понимаете, как эффективнее управлять своей командой, ваша рутинная менеджерская работа потребует меньше времени и даст вам возможность сконцентрироваться на более высоких приоритетах. Сегодня в рабочей среде успех или провал менеджера во многом зависит от успеха или неудачи его команды. Во время тренинга, вам будут предложены простые и готовые к использованию инструменты, которые вы сможете сразу применить на практике.

Автор курса профессор Дэвид Клаттербак широко известен в Европе и мире как коуч, работающий с руководящими сотрудниками. В качестве автора и соавтора, он написал более 60 книг, треть из которых посвящена коучингу и менторингу. В своей книге "Коучинг команд" (Coaching the Team at Work, 2007) он первым глубоко изучил вопросы командного коучинга и предложил решения руководителям. Соучредитель Европейского Совета по Коучингу и Менторингу (ЕМСС) и является её пожизненным послом, основатель международной консалтинговой компании Clutterbuck Associates и руководитель международного сообщества преподавателей коучинга и менторинга Coaching and Mentoring International, приглашённый профессор по коучингу и менторингу в университетах Sheffield Hallam и Oxford Brookes и внештатный экзаменатор по коучингу Ashridge Business School. Дэвид входит в число самых авторитетных HR-специалистов по версии HR Magazine.

Программа

1-й день

Основы коучинга команд

- Что такое команда?
- Как развиваются команды.
- Модели командного/группового обучения.
- Что помогает и мешает командной эффективности?
- Отношения лидеров и последователей.
- Что мы подразумеваем под "высокорезультативными командами"?
- Различия между индивидуальным и командным коучингом.
- Выявление сильных и слабых сторон команды.
- Ключевые моменты в процессе коучинга команд — заключение контракта, обзор, развитие способности команды к "самокоучингу".

2-й день

Техники и подходы

- Поведения команды и членов команды.
- Как распознать и проанализировать командную дисфункцию.
- Командная идентичность.
- Работа с подгруппами. Установление и работа с предназначением команды/командной целью.
- Обнаружение и управление конфликтами интересов.
- Техники управления конфликтами в команде.
- Коммуникации в команде.
- Техники прояснения и выстраивания командных целей.
- Управление командной мотивацией, временные проблемы.

3-й день

Развитие практики командного коучинга

- Выстраивание индивидуального и коллективного развития в соответствии с планом развития команды.
- Групповая супервизия.
- Этические моменты в командном коучинге.
- Управление "невовлеченностью"/разобщённостью коучинговых взаимоотношений.
- Развитие вашего бренда командного коучинга и его продвижение.
- Дополнительные темы.

Формат — онлайн-тренинг.