Онлайн-тренинг "Тайм-менеджмент для топ-менеджера. Результативный тайм-менеджмент". Курс "Профессиональный руководитель = эффективная команда" обновления

Time4
24-апр-2020 13:27 / Всем

Описание мероприятия
- 20 самых крупных поглотителей времени, и как с ними бороться?
- Методы планирования на неделю, месяц.

На тренинге вы:

- Познакомитесь с самыми крупными поглотителями времени и узнаете, как с ними бороться;
- Получите шаблоны для планирования на неделю, месяц для повышения эффективности своей работы и работы сотрудников.

Для кого будет полезно участие:

- Для руководителей со стажем;
- Для начинающих руководителей;
- Для собственников и руководителей малого и среднего бизнеса;
- Для тех, кто ещё только мечтает и/или планирует стать руководителем или открыть свой бизнес;
- Для всех, кто имеет желание научиться результативному тайм-менеджменту.

По статистике в России:

- 78% руководителей хронически перегружены.
- Они работают по 9–14 часов в день, но всё равно не успевают всё, что хотят.
- Они "закрывают дыры" и "тушат пожары" — вместо решения стратегических задач.
- Планы продаж/производства регулярно не выполняются на 100%.
- Высокая текучка кадров, особенно в сфере продаж.

Если вы хотите:

- Изменить ситуацию в вашем отделе/компании;
- Успешно продвигаться по карьерной лестнице;
- Создать команду вашей мечты и быть "крутым боссом", которого любят и уважают сотрудники;
- Чтобы ваши сотрудники были счастливы, успешны и достигали своих личных целей с помощью достижения амбициозных целей компании;
- Подготовить кадровый резерв руководителей для вашего бизнеса, чтобы у вас было время для решения стратегических задач и развития бизнеса.

Приглашаем вас и/или ваших сотрудников из кадрового резерва, руководителей, наставников на курс тренингов по развитию ключевых управленческих компетенций "Профессиональный руководитель = эффективная команда".

Курс тренингов "Профессиональный руководитель = эффективная команда" включает в себя темы:

Ключевые управленческие компетенции. Умное целеполагание и чёткая постановка задач. Секреты планирования на неделю, месяц, год. Результативный тайм-менеджмент. Материальная и нематериальная мотивация персонала. Язык выгод или как "продать" любую идею своим сотрудникам. Главные правила бизнес-этикета. Принятие управленческих решений. Быстро. Эффективно. Полевой sales-коучинг как инструмент повышения выручки.

Существует прямая зависимость: профессиональный руководитель — эффективная команда — стабильный финансовый результат компании.

Хотите увеличить выручку компании и иметь стабильно высокие финансовые показатели?

Есть решение:

- Стать профессиональным руководителем с большой буквы П.
- Нанять правильных людей — желающих достигать и зарабатывать.
- Обучить продающих сотрудников навыкам продаж и переговоров.
- Ежедневно мотивировать на достижения и результат свою команду.
- Внедрить в компанию шаг за шагом все полезные инструменты, которые узнаете на тренингах или знали, но не применяли.
- И главный принцип — начать с себя. Если сам руководитель планомерный, эффективный, замотивированный, результативный и позитивный, — такой же станет и его команда.

Авторский курс тренингов для руководителей бизнес-тренера Марины Радостевой поможет решить эти задачи. Вы получите простые работающие инструменты и технологии, которые вы легко сможете встроить в свои ежедневные активности. Благодаря чему, вы повысите эффективность как своей работы, так и всей вашей команды.

Важно:

- Тренинги проходят в то время, когда ваш мозг находится в "рабочем" режиме (по сравнению с выходными). И во второй половине дня вы начинаете применять новые знания. Психологами доказано, что чем быстрее человек начинает практиковать новые знания, тем лучше они закрепляются, и тем легче их применять в дальнейшем. Ваша выгода — получаете нужный результат с меньшими усилиями и отдыхаете в выходные с семьёй.
- Для каждого директора и собственника компании важно и ценно желание сотрудников развиваться и приносить пользу компании с помощью новых знаний. При правильном обосновании вас отпустят на обучение или направят обучаться за счёт компании.
- Заранее известны даты всех тренингов курса, что даёт вам возможность запланировать все рабочие мероприятия, командировки, отпуск и т.п. с учётом прохождения обучения.
- Интервал между тренингами — 3 недели — даёт возможность в полной мере освоить и применить полученные знания и инструменты в комфортном для вас темпе. Также соблюдается принцип постепенности: применили на практике полученную часть информации и только потом переходим к следующей части знаний. Такой подход обеспечивает более устойчивый результат, и вам легче вносить изменения в рабочую деятельность.
- Таким образом, за 8 месяцев вы освоите все необходимые управленческие компетенции и сможете повысить эффективность работы вашего отдела/компании уже в этом, 2020 году!

Помните! 80% людей работают так, как ими управляют! И это значит, — успех вашей команды в ваших руках!

Отправьте заявку на тренинг прямо сейчас!

обновления

Онлайн-тренинг "Тайм-менеджмент для топ-менеджера. Результативный тайм-менеджмент". Курс "Профессиональный руководитель = эффективная команда"

Отзывов: 0