Выставки/Фестивали

Программа повышения квалификации "Разработка и внедрение интегрированной системы менеджмента согласно ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018"

Интернет

Отзывов: 0

Завершилось 19 окт 2020
ещё события

Time4
16-июн-2020 09:57 / Всем

Описание мероприятия
Цели тренинга:

- получение знаний и навыков по вопросам разработки интегрированной системы менеджмента (ИСМ) в соответствии с требованиями стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018;
- рассмотрение единых подходов, общих требований к системам менеджмента, а также индивидуальных требований стандартов;
- поиск оптимальных методов реализации требований стандартов для организаций-участников.

Целевая группа:

- сотрудники организаций, внедряющих интегрированную систему менеджмента (ИСМ);
- сотрудники организаций с сертифицированной интегрированной системой менеджмента, желающие улучшить / повысить результативности системы;
- сотрудники с "неудачным" опытом интеграции различных требований систем менеджмента.

Получаемые знания:

- требования стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018;
- терминология в области систем менеджмента;
- выделения и оценивания рисков в области систем менеджмента и рисков управления;
- понимание процессного подхода, риск-ориентированного подхода, анализ данных и принятие решений в области систем менеджмента.

Формы обучения: лекции, групповые и индивидуальные работы, работа с документами организаций-участников.

Стандарты и нормативные документы в области систем менеджмента. Логика построения стандартов, единая структура стандартов. Основные термины, единые подходы к системе управления. Контекст организации. Заинтересованные стороны — потребности и ожидания. Баланс потребностей. Область применения и границы системы менеджмента. Индивидуальная работа по определению контекста организации: что дальше?Менеджмент на основе процессного подхода Требования к процессам системы менеджмента: входы, выходы, ответственность и полномочия, ресурсы, критерии результативности, оценка и улучшение. Групповые работы по определению состава процессов к управлению; описанию процесса по входным данным, результатам, показателям. Индивидуальная работа по оценке данных по процессу. Формирование выводов. Лидерство руководства. Лидерство и обязательства руководства в области качества, охраны окружающей среды и охраны здоровья/безопасности труда. Политика как отражение стратегического направления и основа для разработки целей. Организационные роли, ответственность и полномочия. Вовлечение персонала, процесс (ы) консультирования и участия работников. Групповая работа по разработке Политики в области ИСМ. Планирование в интегрированной системе менеджмента. Риск-ориентированное мышление. Подход к управлению рисками организации. Идентификация, оценка, ранжирование рисков. Групповые работы по определению алгоритма работы с рисками, идентификации рисков на примере организации. Групповые работы по идентификации рисков процесса, их ранжированию и определению мер управления. Идентификация и оценка экологических аспектов. Виды экологических аспектов и порядок действий. Переоценка. Идентификация опасностей и оценка профессиональных и прочих рисков, возможностей. Методология к идентификации опасностей, оценки профессиональных и прочих рисков. Работа с возможностями. Законодательные и прочие требования. Предпосылки успешного функционирования системы менеджмента. Групповые работы по идентификации аспектов, опасностей процессов, оценке рисков и возможностей. Определение мер управления рисками, интеграция действий в процессы. Групповые работы по идентификации рисков процесса, их ранжированию и определению мер управления. Цели на улучшение, планирование их достижение. Индивидуальная работа по формированию целей в ИСМ, согласованных с контекстом организации и Политикой. Требования к поддерживающим средствам и ресурсам: персонал, инфраструктура, условия производства, средства мониторинга и измерений, знания. Развитие человеческих ресурсов: планирование ресурсов, формирование целей для персонала и профиля компетентности, разработка механизмов оценивания и поддержания компетентности. Управление знаниями, культура сохранения интеллектуального потенциала компании. Осведомлённость. Внутренняя и внешняя коммуникация. Индивидуальная работа по оценке фотоматериалов по инфраструктуре. Индивидуальная работа по определению состава значимых знаний, их носителей, способов сохранения. Индивидуальная работа по определению компетентности персонала. Документирование ИСМ: структура документирования, документированная информация. Требования к документированию. Структура документации, уровни управления. Оформление документации. Управление внешней и внутренней документацией. Групповая работа по определению жизненного цикла документа и требований к его этапам. Индивидуальная работа по оценке фотоматериалов. Процессы жизненного цикла / управление операциями: проектирование и разработка, закупка и аутсорсинг, производство и оказание услуг. Деятельность после поставки-требования к жизненному циклу продукции. Управление несоответствующими результатами. Индивидуальная работа по разработке нового продукта. Групповая работа по определению значимых и незначимых закупок. Групповая работа по определению критериев выбора и оценки провайдеров. Индивидуальная работа по оценке фотоматериалов по идентификации. Оценка опасностей, снижение профессиональных рисков. Менеджмент изменений. Групповая работа по определению мероприятий с целью сохранения целостности системы менеджмента при изменениях. Управление несоответствиями. Групповая работа по работе с несоответствиями. Готовность к чрезвычайным ситуациям. Термины. Причины аварийных ситуаций. Алгоритм готовности и реагирования. Законодательные требования. Мониторинг, измерение, анализ и оценка: удовлетворённость потребителей, система, процесс, продукция. Оценка соответствия. Несоответствия в ИСМ. Анализ данных. Внутренний аудит как инструмент мониторинга системы управления (обзорная лекция). Анализ интегрированной системы менеджмента со стороны руководства. Оценка работы с потребителем. Улучшение. Инциденты, несоответствия и корректирующие действия. Постоянное улучшение. Индивидуальная работа по идентификации несоответствий, определению причин и назначению корректирующих действий и мер коррекции. Итоговое тестирование.