Мастер-класс Владимира Моженкова "Гендиректор и команда"

Описание мероприятия
Единственный в россии бизнес-практик с опытом управления С 1991 Г

За каждым словом — 100 000 часов работы генеральным директором

Слово автора

Мировой и российский тренды в области управления сошлись в единую точку. Большинство руководителей признали главный фактор успеха в бизнесе — это Команда.
Под Командой я понимаю всех-всех сотрудников, которые работают с ГЕНеральным директором. В то же время понимаю, что основной фокус первое лицо организации направляет на создание и развитие управленческой Команды. Зачастую от 10–20 менеджеров зависит до 80% успеха компании.
На авторском мастер-классе "ГЕНдиректор и Команда" я откровенно поделюсь проверенными и доступными для внедрения подходами, инструментами, методами, личными находками и открытиями. Уверен, вы обогатитесь самым ценным из моей практики и создадите лучшую свою Команду, которая "порвёт" рынок".

Цель мастер-класса

Вы узнаете, как создать Команду единомышленников, которая будет разделять цели и ценности вашей компании, достигая Сверхрезультатов.

Кому будет полезно

- ГЕНеральные директора.
- Собственники.
- Руководители всех уровней.
- Кандидаты на руководящую должность.

В программе

- Как посадить правильных сотрудников в свой "автобус".
- 10 вопросов кандидатам на собеседовании. Приём три П.
- Как эффективно ввести нового сотрудника в компанию и должность.
- Формула 1–12. Как открыть внутреннюю мотивацию каждого сотрудника в Команде.
- Как система корпоративных правил "Библия и азбука" помогли нам стать лучшими в Европе.
- Неформальный лидер в команда: как сделать так, чтобы он играл по вашим правилам.
- Как взаимодействовать с разными типажами сотрудников: "Ёжики", "Собаки", "Колобки".
- Метод "3 стрелы". Как быстро и точно оценить членов управленческой Команды.
- Подход "Бумеранг" или зачем снова принимать в Команду бывших сотрудников.
- "Счастье для двоих". Когда, как и во сколько нужно увольнять.
- 10 причин ухода ключевых сотрудников.
- Доверие, как фундамент надёжности бизнеса.

В результате участия вы

Получите новые подходы и методы подбора лучшей Команды. Узнаете, как искать достойных кандидатов среди "своих" и среди "чужих".Проясните, как раскрывать потенциал каждого менеджера на 100%.Узнаете пять факторов истинной лояльности сотрудников. Поймёте, как выстраивать отношения на всех этажах управления. Узнаете, как из каждого сотрудника сделать бизнес-снайпера, ответственного за результат.