Онлайн-курс "Корпоративная культура в организации". Курс повышения квалификации

Описание мероприятия
Столкнулись с проблемой текучести кадров? Сотрудники со временем теряют эффективность? Не знаете, что нужно изменить в компании, чтобы стабилизировать ситуацию? Эти вопросы поможет решить внедрение или коррекция корпоративной культуры в организации.
Преподаватели расскажут о роли корпоративной культуры в компании, методах её внедрения и регуляции, а также рисках и проблемах, связанных с этими процессами. После обучения корпоративная культура перестанет быть для вас набором формальных требований к персоналу, превратившись в мощный инструмент воздействия на производительность труда в компании.

Что входит

- Прямые эфиры. Во время которых вы получите ответы на вопросы от экспертов.
- Учебные материалы. В электронном формате с доступом на 30 дней.
- Документ об образовании. По окончании обучения вы получите документ установленного государством образца.

Программа

HR-стратегия. Бюджетирование.

- Часть 1. Оцениваем эффективность действующей системы управления персоналом. HR-аудит: взгляд на свою функцию со стороны "заказчика": технологии и методы экспресс-оценки. Комплексная диагностика системы управления персоналом. Оценка рисков. Практикум "HR-аудит собственной компании. План действий".
- Часть 2. HR-стратегия. HR-аналитика. Разработка HR-стратегии на основе бизнес-стратегии компании и с учётом рыночной ситуации. Удовлетворённость, лояльность и вовлеченность персонала. Возврат инвестиций в персонал. HR-аналитика: пирамида показателей. Эталонные значения и бенчмаркинг. Обзор ключевых метрик. КПЭ директора по персоналу. Практикум "Разработка пирамиды HR-показателей для своей HR-стратегии. Разработка карты КПЭ управления по работе с персоналом.
- Часть 3. Оптимизация затрат на персонал. Коррекция бюджета в условиях изменений рыночной ситуации. Методы снижения затрат на персонал по основным направлениям деятельности. Практикум "Построение оптимистичной и пессимистичной модели бюджета".
- Часть 4. Бизнес-процессы HR-подразделения и их автоматизация. Чек-лист автоматизации: от выбора процессов до выбора провайдеров. Обзор решений в области автоматизации HR-функций. Практикум "Формирование ТЗ на автоматизацию".

Мотивация персонала и корпоративная культура: инструменты повышения производительности сотрудников.

- Зачем формировать корпоративную культуру.
- Как корпоративная культура влияет на мотивацию персонала.
- Ценностный подход к управлению деятельностью команды. Типы корпоративных культур. Каркас корпоративной культуры. Миссия, ценности, видение компании как инструмент управления. Корпоративный культурный код.
- Практикум: Диагностика существующей корпоративной культуры.
- Как повысить уровень корпоративной культуры.
- Организации первой, второй, третий и четвёртой "волны". Трансформация корпоративной культуры сквозь жизненный цикл организации.
- Формирование корпоративной культуры. Оценка эффективности мероприятий по формированию корпоративной культуры.
- Х и Y трудовой мотивации. Эволюция подходов. Теория поколений. 10 факторов мотивационной организации труда. Современные приемы.
- Программы обучения и карьерного роста как элементы корпоративной культуры.
- Социальные программы как средство повышения лояльности сотрудников.
- Каков эффект мотивирующей функции корпоративной культуры и как его оценить.

Для кого

Целевая аудитория программы: руководители компаний, руководители и менеджеры служб по управлению персоналом.