Конференции

Семинар "Директор по качеству"

Россия, Санкт-Петербург.

Отзывов: 0

Завершилось 02 апр 2020
ещё события

Time4
01-апр-2020 08:57 / Всем

Описание мероприятия
Семинар помогает найти ответы на вопрос какие практические навыки и знания должен иметь директор по качеству, чтобы быть эффективным менеджером, способным обеспечить выполнение стратегических целей компании в современных условиях.

- Новая версия ISO (ГОСТ Р) 9001–2015:Краткая характеристика стандарта ISO (ГОСТ Р) 9001–2015.Требования ISO (ГОСТ Р) 9001–2015.Процессный подход. Риск-менеджмент.
- Практикум: Диагностика существующей системы управления компании на соответствие требованиям стандарта ISO (ГОСТ Р) 9001–2015.
- Процессный подход к управлению компании:Классификация бизнес-процессов. Определение степени проблемности и важности бизнес-процессов. Какие процессы необходимо описывать и оптимизировать в первую очередь. Типовые референтные модели бизнес-процессов.
- Практикум: "Построение карты (дерева) и сети процессов верхнего уровня компании. Определение степени проблемности, важности и приоритетности бизнес-процессов. Выделение первоочередных процессов для оптимизации".
- Аудит бизнес-процессов:Цели и задачи аудита бизнес-процессов компании. Объекты и субъекты аудита бизнес-процессов. Проблемы аудита бизнес-процессов компании. Типовые документы для проведения аудита. Результаты аудита бизнес-процессов. Уровни зрелости процессов. Методика оценки соответствия бизнес-процесса, используемая при аудите процессов.
- Практикум: Мониториг и измерение функционирования бизнес-процессов. Разбор методологии по определению уровня зрелости СМК на основе внутренней самооценки на примере подразделений реального производственного предприятия.
- Управление рисками:Источники рисков. Методы идентификации. Качественный и количественный анализ рисков. Оценка рисков. Мониторинг и контроль рисков. Общая процедура управления рисками. Риски в соответствии с ISO (ГОСТ Р) 9001–2015.
- Практикум: Идентификация, анализ и оценка рисков на основе метода FMEA — анализа видов и последствий потенциальных отказов.
- Улучшение деятельности компании. Статистические методы управления качеством:"Семь инструментов" контроля качества. 8 шагов решения проблем в соответствии с методом PPS. Методика исключения дефектов в работе 8D. Этапы. Практический разбор.
- Деловая игра: Анализ качества продукции с использованием статистических методов контроля качества.
- Стратегия развития менеджмента качества на предприятиях при переходе к цифровизации экономики:Интеграция стратегического менеджмента и менеджмента качества на основе корпоративной аналитической системы. Показатели оценки развития СМК в условиях цифровизации экономики. Шкала определения уровня развития СМК в условиях цифровизации экономики.
- Практикум: Определения уровня развития системы менеджмента качества в условиях перехода к цифровизации экономики.
- По окончании семинара слушателям выдаётся Сертификат об участии.