Программа повышения квалификации "Менеджмент рисков в соответствии с ISO 31000:2018". Онлайн-трансляция обновления

Time4
02-апр-2020 14:23 / Всем

Описание мероприятия
Формы обучения: лекции, групповые и индивидуальные работы, работа с документами организаций-участников.

Цель тренинга: получение знаний и навыков по организации системы управления рисками в организации на основе требований стандарта ISO 31000.

Получаемые знания: в отношении понятий рисков, в отношении корпоративного мышления "сквозь призму рисков", терминологии менеджмента рисков, реализации принципов менеджмента рисков в организации, внедрения систем менеджмента рисков в общую структуру управления, основы построения интегрированных систем менеджмента на основе выделения и управления рисками, методик выделения, оценивания и снижения рисков в компании.

Формируемые навыки:

- определения необходимости и сбора информации для управления рисками;
- выделения и идентификация рисков;
- построения дерева ошибок, формирования карт оценки опасностей, проведения сравнения разнородных рисков, определения приемлемости или критичности рисков и выбора методов управления рисками;
- принятия решений в отношении рисков и возможностей, разработки и внедрения процедуры управления рисками в организации;
- работы со сценариями происшествий.

Целевая группа:

- специалисты организаций, отвечающие за оценку рисков организации;
- специалисты, ответственные за управление экологическими рисками компании, рисками в сфере безопасности персонала и безопасности продукции.

- Понятие риска и характеристики рисков.
- История развития стандартов по менеджменту рисков.
- Место менеджмента рисков в системе управления организацией.
- Принципы менеджмента рисков как основа системы управления организацией.
- Терминология менеджмента рисков и кризис-менеджмента.
- Типы и виды рисков, эквивалентная безопасность.
- Инструменты определения и идентификации рисков.
- Технологии описания рисков.
- Методы оценки рисков.
- Построение дерева рисков (ошибок).
- Управление техническими рисками: принципы и методы.
- HAZOP метод и BPEST анализ.
- Приемлемость рисков по принципу ALARP, гарантии приемлемости рисков.
- Методы предотвращения или снижения рисков, последствия.
- Мониторинг и контроль рисков.
- Ответственность при управлении рисками.
- Структура менеджмента рисков и внедрение в организации.
- Особенности управления экологическими рисками и рисками безопасности.

Состав деловых игр может варьироваться.

- Принципы менеджмента рисков и их реализация в организации.
- Терминология менеджмента рисков.
- Выделение и идентификация рисков в компании — формирование каталога источников опасностей.
- Сбор информации для менеджмента рисков.
- Построение дерева ошибок.
- Методика оценивания рисков.
- Построение карт оценки опасностей.
- Сравнимость разнородных рисков на основе оценивания финансового ущерба.
- Определение приемлемости рисков.
- Принятие решений в отношении управления рисками.
- Процедура менеджмента рисков.
- Структура менеджмента рисков.
- Рассмотрение сценариев происшествия.

Экзамен.

Завершение курса: Удостоверение повышения квалификации.

обновления

Программа повышения квалификации "Менеджмент рисков в соответствии с ISO 31000:2018". Онлайн-трансляция

Отзывов: 0