Вебинар "Кризис: как подтянуть "люфты" и повысить точность управления?" обновления

Time4
02-июн-2020 12:09 / Всем

Описание мероприятия
- Первое лицо во время кризиса: естественные ошибки, их последствия для компании и сотрудников, правильная модель поведения, как и о чём информировать сотрудников, ключевые векторы фокусировки внимания.
- Где взять деньги во время кризиса: действительно ли проблема в нехватке денег, стоит ли "рубить косты" и, если да, то как это сделать правильно, можно ли уменьшать ЗП сотрудникам, как это обставить, на какую ответную реакцию можно рассчитывать и как обеспечить нужную.
- Сотрудники компании и возможные сценарии поведения во время кризиса: стоит ли рассчитывать на сплочение перед лицом опасности, почему в кризис может упасть производительность, какие "инструменты" будут полезны для обеспечения выполнения нужных задач.
- Материализация "чёрного ящика": к чему приводит интуитивная сборка, как выглядит ваша система корпоративного управления, типичные ошибки и их причины, на что обратить внимание во время кризиса.
- Корпоративная стратегия: нужна ли стратегия в кризис, типичные ошибки в применении, почему стратегия "не работает", правильные подходы к разработке и управлению выполнением в кризис.
- Организационная структура: типичные ошибки в формировании и правильные подходы к настройке в кризисной ситуации.
- Как не "задушить птичку": регламенты и бизнес-процессы, типичные ошибки в использовании и правильные подходы, позволяющие оптимизировать управление сотрудниками в кризисной ситуации.
- Результат или "типа результат": как сделать так, чтобы сотрудники "работали хорошо", типичные ошибки руководителей в управлении подчинёнными и правильные акценты управления в кризисной ситуации.
- Мотивация сотрудников: легенды и опасности, типичные заблуждения, менять ли систему оплаты в кризис, как быть, если мы не можем выплатить обещанных денег, и другие тонкости для кризисной ситуации.

По итогам семинара вы получаете:

- методы аудита реальных и потенциальных проблем,
- оценки внешних и внутренних рисков вашей компании,
- технологии разработки и реализации комплексных антикризисных мер.

Семинар будет полезен для:

- Первых лиц, собственников и генеральных директоров, лучше — вместе с командой;
- Руководителей, имеющие полномочия для антикризисных преобразований;
- Руководителей, заинтересованных в получении методик антикризисного управления.

обновления

Вебинар "Кризис: как подтянуть "люфты" и повысить точность управления?"

Отзывов: 0