из
Подпишитесь на нашего Telegram бота и выберите в меню пункт "Авторизоваться"
Настоящее Соглашение определяет условия использования Пользователями материалов и сервисов сайта thetime4.net далее — «Сайт».
Сайт - сайт платформы Time4, адрес в сети https://thetime4.net
Событие - раздел сайта, содержащий информацию о проводимом мероприятии, минимальная информация для публикации которого должна содержать: название мероприятия, дату начала мероприятия, адрес или название места проведения
Рекламные баллы - виртуальные ценности сайта, установленные в соотношении 1 рекламный балл равный 1 рублю
Вознаграждение - плата правообладателю за предоставление пользователю использования Рекламных баллов
Размер Вознаграждения определяется пользователеми зависит от объема Рекламных баллов, право использования которых передаётся пользователю.
1.Общие условия
1.1. Использование материалов и сервисов Сайта регулируется нормами действующего законодательства Российской Федерации.
1.2. Настоящее Соглашение является публичной офертой. Получая доступ к материалам Сайта Пользователь считается присоединившимся к настоящему Соглашению.
1.3. Правообладатель Сайта вправе в любое время в одностороннем порядке изменять условия настоящего Соглашения. Такие изменения вступают в силу по истечении 3 (трех) дней с момента размещения новой версии Соглашения на сайте. При несогласии Пользователя с внесенными изменениями он обязан отказаться от доступа к Сайту, прекратить использование материалов Сайта.
2. Обязательства Пользователя
2.1. Пользователь соглашается не предпринимать действий, которые могут рассматриваться как нарушающие российское законодательство или нормы международного права, в том числе в сфере интеллектуальной собственности, авторских и/или смежных правах, а также любых действий, которые приводят или могут привести к нарушению нормальной работы Сайта и сервисов Сайта.
2.2. При цитировании материалов Сайта, включая охраняемые авторские произведения, ссылка на Сайт обязательна подпункт 1 пункта 1 статьи 1274 Г.К РФ.
2.3. Комментарии и иные записи Пользователя на Сайте не должны вступать в противоречие с требованиями законодательства Российской Федерации и общепринятых норм морали и нравственности.
2.4. Пользователь предупрежден о том, что Администрация Сайта не несет ответственности за посещение и использование им внешних ресурсов, ссылки на которые могут содержаться на сайте.
2.5. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет ответственности и не имеет прямых или косвенных обязательств перед Пользователем в связи с любыми возможными или возникшими потерями или убытками, связанными с любым содержанием Сайта, регистрацией авторских прав и сведениями о такой регистрации, товарами или услугами, доступными на или полученными через внешние сайты или ресурсы либо иные контакты Пользователя, в которые он вступил, используя размещенную на Сайте информацию или ссылки на внешние ресурсы.
2.6. Пользователь принимает положение о том, что все материалы и сервисы Сайта или любая их часть могут сопровождаться рекламой. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет какой-либо ответственности и не имеет каких-либо обязательств в связи с такой рекламой.
3. Рекламные баллы, начисление, использование
3.1. Каждый пользователь Сайта при регистрации получает закрепленный за ним виртуальный счёт, измеряемый в "рекламных баллах"
3.2. Пользователь сайта получает рекламные баллы за действия совершаемые на Сайте
3.2.1. Регистрация пользователя - 20 рекламных баллов
3.2.2. Публикация первых трёх Событий с датой начала более 2х дней с даты публикации - 100 рекламных баллов
3.2.3. Публикация первых трёх Событий с датой меньшей, чем плюс 2 дня от даты публикации - 50 рекламных баллов
3.2.4. Публикация четвертого и последующих Событий с датой начала более 2х дней с даты публикации - 100 рекламных баллов, иначе - 50 рекламных баллов
3.2.5. Публикация постов с фотографиями, при условии текстового содержимого от 100 символов и первого поста от этого пользователя в отдельном Событии - 10 рекламных баллов плюс количество фотографий
3.2.6. Публикация текстового поста от 200 символов - 10 баллов
3.3. Зачисление рекламных баллов происходит сразу после публикаций в случаях предусмотренных настоящим положением 3.2.1, 3.2.2 и 3.2.3 в остальных случаях задержка на проверку действий модераторами устанавливается равной 1 час (60 минут)
3.4. Пополнение рекламных балллов может осуществляться через внесение Вознаграждения
3.5. С момента отражения виртуальных ценностей в виде "Рекламных баллов" в аккаунте пользователя, пользователь не вправе требовать от правообладателя сайта возврата Вознаграждения, уплаченного за такие права, если иное не предусмотрено применимым законодательством.
4. Прочие условия
4.1. Все возможные споры, вытекающие из настоящего Соглашения или связанные с ним, подлежат разрешению в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
4.2. Ничто в Соглашении не может пониматься как установление между Пользователем и Администрации Сайта агентских отношений, отношений товарищества, отношений по совместной деятельности, отношений личного найма, либо каких-то иных отношений, прямо не предусмотренных Соглашением.
4.3. Признание судом какого-либо положения Соглашения недействительным или не подлежащим принудительному исполнению не влечет недействительности иных положений Соглашения.
4.4. Бездействие со стороны Администрации Сайта в случае нарушения кем-либо из Пользователей положений Соглашения не лишает Администрацию Сайта права предпринять позднее соответствующие действия в защиту своих интересов и защиту авторских прав на охраняемые в соответствии с законодательством материалы Сайта.
Пользователь подтверждает, что ознакомлен со всеми пунктами настоящего Соглашения и безусловно принимает их.
Вставьте в поле ниже ссылку на изображение в формате .jpeg .gif или .png и убедитесь, что выбранное вами изображение доступно для загрузки
Ошибка доступа
Введите название опроса
Перечислите варианты ответа (не более 10)
Описание мероприятия Живое участие в прямом эфире! С первых минут вы забываете, что смотрите курс в трансляции, потому что эксперт отвечает на ваши вопросы, вы участвуете в дискуссиях, групповых играх и обсуждениях наравне с другими очными участниками.
Возможно ли сделать из дилеров своих бизнес-партнёров, а не источник каждодневных проблем? Чтобы продавать много, маржинально, экологично через дилеров, уже недостаточно самых простых и очевидных инструментов в виде привлекательной цены, неплохого товара или услуги. Вам знакомы ситуации:
- с дилером есть договорённость о работе, но продажи минимальны;
- или ставите план дилеру, а выполнение его сильно под вопросом?
Получите понятную, прозрачную и эффективную систему, возьмите себе на вооружение новые инструменты и технологии и уже завтра увеличьте объем продаж через дилеров.
- 2-часовая консультация эксперта.
- Доступ к записи трансляции на две недели. Пересматривайте сколько угодно раз, чтобы ещё лучше закрепить новые знания.
Руководители отделов продаж и маркетинга, дилер-менеджеры, менеджеры по развитию бизнеса, руководители компаний.
Семинар предназначен для компаний с дилерской сетью, которые занимаются поиском новых дилеров или ищут новые способы увеличения продаж через уже существующих.
На семинаре вы получите:
- принципы формирования и реализации плана продаж для дилеров;
- алгоритмы развития существующей дилерской сети;
- инструменты увеличения продаж через уже существующих дилеров;
- основные способы и стратегии поиска новых партнёров;
- принципы формирования работы в регионах;
- способы решения конфликтов дилеров;
- пути стимулирования и мотивации дилеров и их персонала;
- алгоритмы введения новых продуктов и товаров дилерам;
- принципы ценообразования в работе с дилерами;
- маркетинговые технологии в работе с дилерами;
- принципы управления ассортиментной матрицей при работе с дилерами;
- способы формирования паспорта территории.
- Прямая трансляция идёт с 10:00 до 18:00 по мск с перерывами на кофе-брейки и обед (по регламенту очного семинара). Вы подключаетесь к ней по ссылке, доступной в вашей учебной комнате.
- Вы получаете доступ ко всем раздаточным материалам, а на своём мониторе видите не только учебную аудиторию, в которой занимаются очные участники, но и экран компьютера эксперта (презентации, видео, демонстрируемые файлы и так далее).
- У вас возник вопрос или хотите высказать свою точку зрения? Смело пишите в чат — эксперт при помощи администратора трансляции не пропустит ваше сообщение.
- Для иммерсивности обучения необходимо использовать веб-камеру и микрофон на вашем компьютере. Видео онлайн-участников выводится на экран для знакомства с группой, практических занятий, совместных обсуждений.
- После тренинга вы получаете Свидетельство в электронном виде. Нужно Удостоверение о повышении квалификации? Уточняйте информацию у менеджера SRC.
Как запланировать предполагаемый объем продаж через дилеров?Механизмы планирования объёма продаж через дилеров. Принципы формирования плана продаж для дилеров. Алгоритм по выполнению плана продаж: составные части. В чем причины невыполнения плана продаж со стороны дилера?Как обеспечить выполнение плана дилерами?План продаж и план действий: основные элементы и отличия. Система работы с дилерами, или какие основные вопросы необходимо учитывать для организации эффективных продаж через дилеров?Элементы системы по работе с дилерами. 4 варианта систем по работе с дилерами. Переход от одной системы к другой. Как оценить свою систему и улучшить её работу?Основные инструменты и технологии развития дилерской сети. Этапы развития дилерской сети, или Какие шаги необходимо совершить, чтобы росли продажи?Цели развития дилерской сети. Возможности развития дилерской сети. Каков алгоритм развития дилерской сети?Как составить план развития дилерской сети?Элементы плана развития сети. Выделение фишек, которые помогут развить дилерскую сеть. Менеджер по развитию дилерской сети — какой он?Инструменты развития дилерской сети. Технологии развития дилера. Основные способы поиска дилеров и представителей в регионах. 8 основных способов поиска дилеров в регионах. Плюсы и минусы каждого из способов. Какой способ поиска оптимален именно для вас?Подбираем вариант поиска под тип продукта компании. Стратегия работы в регионе. Сколько дилеров? Крупный дистрибутор или несколько средних/мелких?Ставка на одного крупного дилера в регионе — плюсы и минусы. Каковы последствия такого подхода?Схема перехода от ставки на одного крупного дилера к нескольким разным в регионе. "Принцип саранчи" — раздаём продукт всем: плюсы и минусы данного подхода. Стратегия комплексного развития территории — смешанный подход по типу и количеству дилеров в регионе. Определяем необходимое количество дилеров под тип региона. Как не совершать основные ошибки при работе с дилерами?Типичные ошибки в работе с дилерами, которые мешают развитию продаж. Подробный разбор главной ошибки. Какие типы дилеров бывают? Классификация дилеров и выстраивание работы с разными типами дилеров. Виды классификаций дилеров. Выделение целевых сегментов дилеров под ваше предложение. Как пользоваться классификацией для выстраивания точечной работы с дилерами?Принципы формирования ассортиментной матрицы под разные типы дилеров. Мотивация дилеров на дополнительные продажи. Виды стимулирования. Стимулирование персонала дилеров. Программы стимулирования дилеров: виды программ, направленность программ, расчёт их эффективности. Как применять программы стимулирования дилеров?Стимулирование персонала дилеров: виды программ, нацеленность программ, их эффективность. Когда и как применять программы по стимулированию персонала дилеров?Коммерческое предложение дилеру. Разные типы переговорных стратегий с дилерами. Переговорные стратегии при входе к дилеру. Варианты предложений, которые можно сделать дилерам. Плюсы и минусы каждого. Автоматизация работы с дилерами. Виды автоматизации или применение CRM в работе с дилерами. Автоматизация продаж. Автоматизация маркетинга. Автоматизация бизнес-процессов. Конфликты между дилерами, конфликты между дилерами и производителями, конфликты между дистрибуторами и дилерами. Причины конфликтов. Способы решения конфликтов. Ввод новых продуктов и товаров в дилерскую сеть. Способы ввода новых продуктов существующим дилерам. Определяем тип дилера под тип продукта. Инструменты развития продаж дилеров. Какие инструменты можно использовать для увеличения продаж через существующих дилеров?KPI для дилеров. Какие бывают KPI для дилеров?Принципы внедрения KPI для дилеров. Примеры KPI для дилеров. Дилерская политика и дилерский договор. Типы дилерских политик. Как создать и внедрить дилерскую политику?Дилерский договор — основные элементы.