Вебинар "Финансы и экономика для не финансовых руководителей и менеджеров" обновления

Time4
21-сен-2020 08:06 / Всем

Описание мероприятия
Получить навык применения в реальной практике финансовых и операционных методик, инструментов, необходимых для комплексного и качественного управления бизнесом, процессом, подразделением!Уметь формулировать операционные и финансовые задачи подчинённым, контролировать правильность исполнения поставленных задач. Для менеджеров и специалистов, получить практику практику обеспечения качественной поддержки принятия решений руководством. Возможность видеть "Бизнес" через финансовые и операционные показатели, уметь применять финансовую и операционную информацию. Возможность прогнозировать и действовать на упреждение проблемам (кассовые разрывы, снижение прибыли), выявлять причины финансовых и операционных потерь. Навык администрирования (организации) процесса управления финансами и экономикой в целях обеспечения устойчивой платёжеспособности, прибыльности.

Принципы, которые обязан знать каждый руководитель и предприниматель. Как работать с финансовой отчётностью и бюджетами: Как читать отчёт "Движение денежных средств (ДДС)". Базовые понятия и определения;Балансовый отчёт — Основные понятия;Как взаимосвязаны основные финансовые формы: Балансовый лист, Отчёт ДДС, Отчёт "Прибыли и убытки";Основы управления собственным оборотным капиталом;Управление операционным денежным потоком. Ответ на вопрос: Почему, при наличии прибыли в компании, нет денег?Принципы работы с отчётом/бюджетом "Прибылей и убытков".

- Бесплатный доступ к on-line урокам. "Финансы для нефинансовых руководителей. Как читать и формировать финансовые отчёты".

- В целях оперативного решения финансовых и экономических задач в направлении развития бизнеса, блокирования кризисных явлений, семинар важен:Индивидуальным предпринимателям, собственникам не имеющим финансового образования;Руководителям и директорам не имеющих финансового образования.
- В целях карьерного развития, наш семинар необходим:Руководителям и специалистам финансовых и экономических подразделений;Бухгалтерам ориентированные на карьерный рост;Специалистам, которым необходимо карьерное продвижение.

Вебинар №2. Техники работы с операционной прибылью.

- Изучение политик влияния на рост маржинального дохода: Две стратегии ценообразования; Ценообразование против методик калькулирования себестоимости — основные ошибки.
- 5 ключевых подходов (тактик) влияния на рост маржинального дохода от продаж. Практика применения каждого подхода.

Вебинар №3. Технологии влияния и оценки платёжеспособности и ликвидности.

- Основы управления собственным оборотным капиталом-что такое ликвидность и платёжеспособность!
- Денежные потоки, тактика и алгоритмы балансирования денежными потоками.
- Управление операционным денежным потоком. Ответ на вопрос: Почему, при наличии прибыли в компании, нет денег?
- Управление инвестиционным денежным потоком.
- Управление финансовым денежным потоком.

Вебинар №4 — 5. Основы финансового моделирования для руководителя. Бонус, передача финансовой модели MS Excel участникам семинара.

- Построение экспересс прогноза "Прибылей и убытков", "Движение денежных средств".;
- Навык и практика сценарного моделирования "Что … Если …".
- Финансовая модель, как инструмент наведения порядка и структурирования бизнес деятельности, подразделения, бизнес единицы.
- Финансовое прогнозирование и сценарный анализ. Взаимосвязь с бюджетным процессом и инвестиционным проектированием.

- Доступ к финансовой модели "Построение экспресс прогноза прибылей и убытков", в формате MS Excel.
- Бесплатный доступ к on-line уроку (инструкция к финансовой модели), как оперативно построить финансовый прогноз прибыли и денежного потока.

Вебинар №6 — 7. Основы корпоративных финансов для руководителя.

- Корпоративное управление, смотрим основные отличия от принципов управления операционной деятельностью.
- Главное финансовое уравнение эффективного бизнеса (формула финансовой стратегии).
- Основные аксиомы корпоративных финансов: приведённая стоимость, средневзвешенная стоимость капитала, модели увязки риска и доходности. Стоимость собственного капитала.
- Как принимаются инвестиционные решения. Показатели эффективности инвестиционных проектов.
- Зачем руководителю оценивать рыночную стоимость бизнеса. Подходы к оценки рыночной стоимости бизнеса.

Вебинар №8. Администрирование. Организация системы планирования и бюджетного управления.

- Бюджетная система управления: основные компоненты и взаимосвязи.
- Стратегия проекта внедрения системы бюджетирования и автоматизации.
- Организация бюджетного процесса. Основные этапы цикла бюджетного планирования и бюджетного управления.
- Практический пример создания (7 этапов) бюджета компании. Контрольные точки, основные взаимосвязи, которые нужно знать руководителю.

Вебинар №9. Администрирование. Как руководителю выстроить управление финансовыми результатами. Практика построения финансовой структуры компании.

- Общие понятия о финансовой структуре. Технология достижения целевых стоимостных показателей.
- Типы центров финансовой ответственности. Схемы финансового управления.
- Практический пример создания финансовой структуры, дилеммы, ошибки, решения.

обновления

Вебинар "Финансы и экономика для не финансовых руководителей и менеджеров"

Отзывов: 0