Конференции

Семинар "Оптимизация складских процессов"

Интернет

Отзывов: 0

Завершилось 18 май 2022
ещё события

Time4
08-ноя-2021 12:17 / Всем

Описание мероприятия
О семинаре

Складская деятельность по хранению и операциям с производственными и непроизводственными материалами, сырьём, готовой продукцией, запчастями, оборудованием находится в тесной связи с остальными элементами цепи поставок.

Этот семинар поможет понять место склада в цепи поставок, понять взаимосвязь её элементов и определить способы оптимизации. В результате компания сможет применить полученные знания для разработки мероприятий по:

- повышению эффективности работы склада;
- повышению его оборачиваемости;
- снижению невостребованных запасов;
- предотвращению дефицита.

Эксперт предлагает комплекс необходимых методик, которые можно использовать сразу после обучения.

Цель семинара:

- изучить практику и инструменты оптимизации складской деятельности.

Целевая аудитория:

- собственники и топ-менеджеры;
- финансовые директора и менеджеры;
- менеджеры по закупкам;
- менеджеры по размещению заказов;
- руководители отделов закупок;
- логисты;
- руководители складов;
- руководители отделов логистики.

В результате семинара участники:

- получат чёткое представление о месте склада в цепи поставок и о распределении запасов в цепи поставок;
- освоят методики эффективного расчёта запасов и основных характеристик эффективности работы цепи поставок и склада;
- разберут методики по оптимизации складской деятельности;
- изучат основные принципы взаимодействия подразделений отдела логистики, поймут взаимосвязь показателей эффективности работы подразделений закупок, склада и транспорта;
- получат представление о современных тенденциях и передовых методиках управления запасами и системой хранения.

Форма проведения:

- полноценный формат с оптимальным сочетанием теории и практики − 70/30%.

Программа семинара

Цепочка поставок компании: сущность, цели управления цепочкой поставок, области и звенья. Запасы в цепи поставок. Основы управления цепями поставок (supply chain management).Стратегия компании и оптимизация цепей поставок. Показатели эффективности цепи поставок. Анализ функционирования цепи поставок и её звеньев. Мотивация сотрудников. Возможные ошибки при разработке системы мотивации. Практика: расчёт показателей цепи поставок, ABC-и XYZ-анализ. Склад в цепи поставок. Основные функции склада. Основные функции склада как подразделения компании. Запасы в производственном процессе. Буферные склады. Зоны перепаковки. Технологический процесс на складе. Классификация материальных ценностей на складе. Производственные и непроизводственные материалы. Планировка склада. Складские регламенты и инструкции. Показатели эффективности работы складов. Пути повышения коэффициентов использования площади и объема. Способы увеличения пропускной способности. Практика: расчёт оборачиваемости. Организация труда на складе. Структура управления складом. Организация рабочих мест. Обеспечение сохранности материальных ценностей на складах. Материальная ответственность. Складской учёт и документооборот. Инвентаризации. Техническое обеспечение складского процесса. Средства механизации. Система всеобщего ухода за техникой и оборудованием. Безопасность труда сотрудников склада. Автоматизация. Основные системы автоматизации склада. Организация взаимодействия с другими подразделениями компании. KPI. Коммуникации, нормативные документы, регламенты. Передовые методики и ноу-хау в цепи поставок и складской логистике. Тренды последних лет. DDMRP.