Тренинг "Оценка персонала. Методы и практика использования". + Онлайн-трансляция обновления

Time4
08-окт-2021 23:06 / Всем

Описание мероприятия
При приёме на работу, обучении, продвижении по карьерной лестнице, или, наоборот, увольнении; при поощрении или взысканиях оценка персонала — важнейшая процедура, от которой зависит эффективность работы всей компании.

Часто HR-менеджеры и руководители, столкнувшись с необходимостью оценить сотрудников, не знают, как подойти к этому вопросу. Авторский тренинг Анастасии Казанцевой познакомит вас с методиками и современными трендами в области оценки персонала, поможет структурировать информацию и определиться, что подойдёт именно под ваши задачи.

Автор курса — практикующий специалист по оценке персонала — насчитывает более 200 оценённых сотрудников ежегодно и щедро делится своими знаниями в области оценки и интересными кейсами из многолетней практики. В рамках тренинга вы испробуете на себе некоторые методы оценки, получите обратную связь о своих сильных и слабых сторонах как оценщика, побудете в роли оцениваемого и наблюдателя.

Для кого?

Тренинг будет интересен специалистам, интересующимся оценкой персонала: директорам и менеджерам по персоналу, руководителям компаний, начальникам отделов и подразделений.

На тренинге вы:

- освоите технологию подготовки и проведения оценки с использованием различных методов (особое внимание уделено методам "Интервью по компетенциям" и "Ассессмент-центр");
- получите навык наблюдения за оцениваемым и интерпретации поведенческих индикаторов;
- научитесь давать развивающую обратную связь по результатам оценки.

Живое участие в прямом эфире! С первых минут вы забываете, что смотрите курс в трансляции, потому что эксперт отвечает на ваши вопросы, вы участвуете в дискуссиях, групповых играх и обсуждениях наравне с другими очными участниками.

При приёме на работу, обучении, продвижении по карьерной лестнице, или, наоборот, увольнении; при поощрении или взысканиях оценка персонала — важнейшая процедура, от которой зависит эффективность работы всей компании.

Часто HR-менеджеры и руководители, столкнувшись с необходимостью оценить сотрудников, не знают, как подойти к этому вопросу. Авторский тренинг Анастасии Казанцевой познакомит вас с методиками и современными трендами в области оценки персонала, поможет структурировать информацию и определиться, что подойдёт именно под ваши задачи.

Автор курса — практикующий специалист по оценке персонала — насчитывает более 200 оценённых сотрудников ежегодно и щедро делится своими знаниями в области оценки и интересными кейсами из многолетней практики. В рамках тренинга вы испробуете на себе некоторые методы оценки, получите обратную связь о своих сильных и слабых сторонах как оценщика, побудете в роли оцениваемого и наблюдателя.

Бонусы всем участникам!

- Пакет из 45 вопросов к 10 наиболее популярным компетенциям и ключ к интерпретации ответов.
- Упражнения для использования в рамках ассессмент-центра: кейс на планирование, ролевая игра, групповая дискуссия.
- Бесплатная дистанционная поддержка участников по вопросам использования оценочных технологий в течение одного года после прохождения обучения (телефон, скайп).

Программа тренинга

Модель компетенций как основа оценки. Как с её помощью принимать решения и составлять план развития сотрудника?Структура компетенции. Индикаторы и работа с ними. Шкала компетенции. Профиль компетенций, профиль должности и модель компетенций. Практика. Построение профиля компетенций. Методы оценки. Собеседование. Интервью по компетенциям. Кейс-интервью. Профессиональное тестирование. Оценка профессиональных навыков. Психологическое тестирование. Ассессмент-центр. Оценка 360 градусов. Оценка по чек-листам. Оценочная конференция. Оценка с помощью деловых игр. Барьерометрия. Современные тенденции в оценке персонала. Диджитализация. Упрощение. Геймификация. Практика. Работа в мини-группах. Подбор методов оценки под задачи и возможности бизнеса. Интервью по компетенциям. Навыки ведения диалога. Этапы подготовки и проведения интервью. Модель STAR. Как работать с социально желательными ответами?Технологии построения вопросов. Интерпретация полученной информации. Определяем основные мотиваторы с помощью интервью. Практика. Работа в мини-группах. Интерпретация ответов. Практика. Ролевая игра "Интервью по компетенциям".Особенности метода "Интервью по компетенциям".Типичные ошибки при проведении интервью по компетенциям. Как их нейтрализовать?Трудные ситуации в оценке: диагностика и решение. Работаем с разными видами реакции на оценку. Практика. Ролевая игра "Работа со сложными реакциями оцениваемого".Ассессмент-центр. Организационные вопросы проведения ассессмент-центра. Спецификационная таблица. Индивидуальные упражнения (ролевая игра, аналитический кейс, кейс на планирование).Групповые упражнения (деловая игра, групповая дискуссия с распределёнными ролями, групповая дискуссия без распределённых ролей).Основные правила наблюдения. Практика. Работа в аквариуме "Наблюдение".Обратная связь. Принципы развивающей обратной связи по итогам проведённой оценки. Какие сложности возможны при подаче обратной связи? Как их преодолеть?Практика. Ролевая игра "Обратная связь".Составляем отчёт по результатам оценки. Практика. Ролевая игра "Передача технологии обратной связи".

обновления

Тренинг "Оценка персонала. Методы и практика использования". + Онлайн-трансляция

Отзывов: 0