Конференции

Семинар для высшего руководства "Требования стандарта ISO 9001:2015"

Россия, Москва, Кулакова, 20 Гостиница Hampton by Hilton, ст. метро Строгино.

Отзывов: 0

Завершилось 09 апр 2020
ещё события

Time4
01-апр-2020 09:37 / Всем

Описание мероприятия
- 10:00–10:15 — Регистрация участников. Приветственное слово.
- 10:15–10:30 — Система и принципы менеджмента качества.
- 10:30–11:30 — Процессный подход к управлению. Современные технологии регламентации и оптимизации процессов. BPMN 2.0.
- 11:30–11:45 — Кофе-Брейк.
- 11:45–12:30 — Управленческое мышление, основанное на рисках. Практическое задание.
- 12:30–13:00 — Организационная структура и модель компании. Организационные изменения. Алгоритм проектирования оргструктуры под задачи бизнеса.
- 13:00–14:00 — Обед.
- 14:00–15:00 — Управление проектом по внедрению ISO 9001 от принятия решения до сертификации.
- 15:00–15:30 — Лидерство. Полномочия и ответственность генерального директора и директора по качеству в части СМК. Матрицы делегирования полномочий. Должностная инструкция ГД и директора по качеству.
- 15:30–16:00 — Стратегический контур управления организацией и его связь с СМК.
- 16:00–16:15 — Кофе-Брейк.
- 16:15–16:45 — Разработка и внедрение политики в области качества.
- 16:45–17:30 — Система планирования и отчётности организации. Личная эффективность руководителя.
- 17:30–18:00 — Управление изменениями в СМК. Технологии преодоления сопротивлений.

- 10:00–10:15 — Приветственное слово.
- 10:15–10:45 — Менеджмент знаний. Средства и технологии управления знаниями.
- 10:45–11:30 — Требования ISO 9001 на стадиях жизненного цикла продукции.
- 11:30–11:45 — Кофе-Брейк.
- 11:45–12:15 — Требования ISO 9001 в закупочной деятельности. SRM-системы.
- 12:15–13:00 — Оценка результатов деятельности. CRM-системы.
- 13:00–14:00 — Обед.
- 14:00–14:30 — Анализ со стороны руководства как инструмент для развития организации. Пошаговая инструкция по подготовке материалов для анализа СМК со стороны руководства.
- 14:30–15:00 — Технология принятия управленческих решений высшим руководством.
- 15:00–15:15 — Кофе-Брейк.
- 15:15–16:00 — Руководство программой внутренних аудитов СМК.
- 16:00–16:30 — Улучшение. Коррекция и корректирующие действия. Типичные проблемные ситуации и способы их решения. Практическое задание.
- 16:30–17:45 — Сертификационные проверки СМК органом по сертификации и инспекционные контроли.
- 17:45–18:00 — Вручение сертификатов об участии в семинаре.