Выставки/Фестивали

Онлайн-курс по управленческому финансовому учёту

Интернет

Отзывов: 0

Завершилось 17 ноя 2020
ещё события

Time4
21-сен-2020 16:41 / Всем

Описание мероприятия
Что происходит в каждом подразделении и каковы результаты за период? Как и зачем финансовому директору быть квалифицированным методологом? Как заменить совещания и выяснение ситуации простыми и понятными отчётами? Для этого необходимо провести анализ по цепочке "первичка-отчёты-показатели-оценка эффективности" и навести порядок в тех местах, где исторически его не возникало.

Работа по управлению продажами, клиентами, запасами, затратами, денежными средствами, заключением сделок и оценкой деятельности подразделений весьма затруднена и неэффективна без чётко построенного, оперативного и детализированного управленческого учёта. У руководителя, как правило, нет ни времени, ни специальных навыков, чтобы разбираться во всех тонкостях операционного, производственного и бухгалтерского учёта. Ему необходима управленческая финансовая информация в унифицированной форме, удобной и понятной для принятия последующих решений.

Курс поможет руководителям ФЭС, финансистам и экономистам, внедрить в организации полноценный и правильный управленческий учёт, освоить аналитические методики и навыки работы с отчётами для оценки и прогнозирования финансового состояния компании, правильного отражения в отчётах денежных потоков, доходов и расходов, принятия грамотных финансовых решений.

Целевая аудитория:

- руководители и сотрудники финансовых служб;
- главные бухгалтеры, заместители главного бухгалтера, бухгалтеры-экономисты;
- руководители предприятий, заместители руководителей по финансовым и экономическим вопросам, генеральные директора, акционеры.

На курсе вы:

- поймёте, как формируется полноценный и методически верный комплекс управленческой и финансовой отчётности;
- освоите методологию и принципы составления управленческой финансовой отчётности;
- получите практические навыки работы с финансовой отчётностью и анализа эффективности деятельности предприятия;
- узнаете, как распределять косвенные расходы по основным объектам учёта: продуктам и подразделениям, планировать финансовые результаты и управлять движением денежных средств;
- научитесь подготавливать особые управленческие аналитические отчёты для директоров и акционеров ("директорская версия");
- изучите процесс преобразования данных бухгалтерского учёта в управленческие финансовые отчёты;
- узнаете о 5 уровнях корпоративной управленческой отчётности и о том, какая бизнес-аналитика нужна и важна для топ-менеджеров и акционеров;
- получите навыки принятия управленческих решений в условиях неопределённости внешней среды;
- потренируетесь решать прикладные задачи, разбирая практические ситуации и кейсы из консалтинговых проектов авторов курса.

Онлайн-курс — это:

- Возможность участвовать в 7 вебинарах экспертов, задавать вопросы по ходу занятий.

- Доступ к записям вебинаров со дня проведения и ещё месяц после окончания курса.

- Свидетельство в электронном виде об успешном прохождении онлайн-курса.

Что вам понадобится:

ПК с выходом в интернет с характеристиками не ниже Intel Core i3 6-го поколения или аналогичный, оперативная память 4 ГБ, разрешение экрана 1024х768. Или мобильное устройство. Доступ в интернет со скоростью не ниже 5 Мбит/сек. Операционная система Windows 7, macOS 10.10, iOS 10, Android 4.4 и выше. Для ПК рекомендуем использовать последние версии браузеров: Chrome, Firefox, Яндекс. Браузер, Opera, Edge (без выхода в эфир).Для планшетов и смартфонов установите приложение для iOS или Android.

Форма проведения:

Онлайн-курс из 7 вебинаров по 1,5 часа + около 5,5часов самостоятельной работы (выполнение домашних заданий). Итого — 16 часов.

Эксперты:

- Михаил Серов. Эксперт по стратегическому и финансовому менеджменту. Выполнил 80+ консультационных проектов по совершенствованию системы корпоративного управления.
- Эдуард Иванченко. Руководитель департамента финансового консалтинга компании "Стратегос". Выполнил 40+ проектов в области управления корпоративными финансами.