Саморазвитие

Тренинг "Оценка персонала. Методы и практика использования". Онлайн-трансляция

Интернет

Отзывов: 0

Завершилось 30 ноя 2020
ещё события

Time4
29-окт-2020 17:44 / Всем

Описание мероприятия
Живое участие в прямом эфире! С первых минут вы забываете, что смотрите курс в трансляции, потому что эксперт отвечает на ваши вопросы, вы участвуете в дискуссиях, групповых играх и обсуждениях наравне с другими очными участниками.

При приёме на работу, обучении, продвижении по карьерной лестнице, или, наоборот, увольнении; при поощрении или взысканиях оценка персонала — важнейшая процедура, от которой зависит эффективность работы всей компании.

Часто HR-менеджеры и руководители, столкнувшись с необходимостью оценить сотрудников, не знают, как подойти к этому вопросу. Авторский тренинг Анастасии Казанцевой познакомит вас с методиками и современными трендами в области оценки персонала, поможет структурировать информацию и определиться, что подойдёт именно под ваши задачи.

Автор курса — практикующий специалист по оценке персонала — насчитывает более 200 оценённых сотрудников ежегодно и щедро делится своими знаниями в области оценки и интересными кейсами из многолетней практики. В рамках тренинга вы испробуете на себе некоторые методы оценки, получите обратную связь о своих сильных и слабых сторонах как оценщика, побудете в роли оцениваемого и наблюдателя.

- Пакет из 45 вопросов к 10 наиболее популярным компетенциям и ключ к интерпретации ответов.
- Упражнения для использования в рамках ассессмент-центра: кейс на планирование, ролевая игра, групповая дискуссия.
- Бесплатная дистанционная поддержка участников по вопросам использования оценочных технологий в течение одного года после прохождения обучения (телефон, скайп).
- Доступ к записи трансляции на две недели. Пересматривайте сколько угодно раз, чтобы ещё лучше закрепить новые знания.

Тренинг будет интересен специалистам, интересующимся оценкой персонала: директорам и менеджерам по персоналу, руководителям компаний, начальникам отделов и подразделений.

- освоите технологию подготовки и проведения оценки с использованием различных методов (особое внимание уделено методам "Интервью по компетенциям" и "Ассессмент-центр");
- получите навык наблюдения за оцениваемым и интерпретации поведенческих индикаторов;
- научитесь давать развивающую обратную связь по результатам оценки.

Как проходит онлайн-трансляция?

- Прямая трансляция идёт с 10.00 до 18.00 по мск с перерывами на кофе-брейки и обед (по регламенту очного семинара). Вы подключаетесь к ней по ссылке, доступной в вашей учебной комнате.
- Вы получаете доступ ко всем раздаточным материалам, а на своём мониторе видите не только учебную аудиторию, в которой занимаются очные участники, но и экран компьютера эксперта (презентации, видео, демонстрируемые файлы и так далее).
- У вас возник вопрос или хотите высказать свою точку зрения? Смело пишите в чат — эксперт при помощи администратора трансляции не пропустит ваше сообщение.
- Для иммерсивности обучения необходимо использовать веб-камеру и микрофон на вашем компьютере. Видео онлайн-участников выводится на экран для знакомства с группой, практических занятий, совместных обсуждений.
- После тренинга вы получаете Свидетельство в электронном виде. Нужно Удостоверение о повышении квалификации? Уточняйте информацию у менеджера SRC.

Что вам понадобится:

ПК с выходом в интернет с характеристиками не ниже Intel Core i3 6-го поколения или аналогичный, оперативная память 4 ГБ, разрешение экрана 1024х768. Или мобильное устройство. Доступ в интернет со скоростью не ниже 5 Мбит/сек. Операционная система Windows 7, macOS 10.10, iOS 10, Android 4.4 и выше. Веб-камера и микрофон для выхода в эфир. Проверьте их работоспособность по инструкции >>>Для ПК рекомендуем использовать последние версии браузеров: Chrome, Firefox, Яндекс. Браузер, Opera.
Заранее проведите тест системы здесь >>>
Для планшетов и смартфонов установите приложение для iOS или Android.

Модель компетенций как основа оценки. Как с её помощью принимать решения и составлять план развития сотрудника?Структура компетенции. Индикаторы и работа с ними. Шкала компетенции. Профиль компетенций, профиль должности и модель компетенций. Практика. Построение профиля компетенций. Методы оценки. Собеседование. Интервью по компетенциям. Кейс-интервью. Профессиональное тестирование. Оценка профессиональных навыков. Психологическое тестирование. Ассессмент-центр. Оценка 360 градусов. Оценка по чек-листам. Оценочная конференция. Оценка с помощью деловых игр. Барьерометрия. Современные тенденции в оценке персонала. Диджитализация. Упрощение. Геймификация. Практика. Работа в мини-группах. Подбор методов оценки под задачи и возможности бизнеса. Интервью по компетенциям. Навыки ведения диалога. Этапы подготовки и проведения интервью. Модель STAR. Как работать с социально желательными ответами?Технологии построения вопросов. Интерпретация полученной информации. Определяем основные мотиваторы с помощью интервью. Практика. Работа в мини-группах. Интерпретация ответов. Практика. Ролевая игра "Интервью по компетенциям".Особенности метода "Интервью по компетенциям".Типичные ошибки при проведении интервью по компетенциям. Как их нейтрализовать?Трудные ситуации в оценке: диагностика и решение. Работаем с разными видами реакции на оценку. Практика. Ролевая игра "Работа со сложными реакциями оцениваемого".Ассессмент-центр. Организационные вопросы проведения ассессмент-центра. Спецификационная таблица. Индивидуальные упражнения (ролевая игра, аналитический кейс, кейс на планирование).Групповые упражнения (деловая игра, групповая дискуссия с распределёнными ролями, групповая дискуссия без распределённых ролей).Основные правила наблюдения. Практика. Работа в аквариуме "Наблюдение".Обратная связь. Принципы развивающей обратной связи по итогам проведённой оценки. Какие сложности возможны при подаче обратной связи? Как их преодолеть?Практика. Ролевая игра "Обратная связь".Составляем отчёт по результатам оценки. Практика. Ролевая игра "Передача технологии обратной связи".