Просмотр фото
из
◀
▶
из
Подпишитесь на нашего Telegram бота и выберите в меню пункт "Авторизоваться"
Настоящее Соглашение определяет условия использования Пользователями материалов и сервисов сайта thetime4.net далее — «Сайт».
Сайт - сайт платформы Time4, адрес в сети https://thetime4.net
Событие - раздел сайта, содержащий информацию о проводимом мероприятии, минимальная информация для публикации которого должна содержать: название мероприятия, дату начала мероприятия, адрес или название места проведения
Рекламные баллы - виртуальные ценности сайта, установленные в соотношении 1 рекламный балл равный 1 рублю
Вознаграждение - плата правообладателю за предоставление пользователю использования Рекламных баллов
Размер Вознаграждения определяется пользователеми зависит от объема Рекламных баллов, право использования которых передаётся пользователю.
1.Общие условия
1.1. Использование материалов и сервисов Сайта регулируется нормами действующего законодательства Российской Федерации.
1.2. Настоящее Соглашение является публичной офертой. Получая доступ к материалам Сайта Пользователь считается присоединившимся к настоящему Соглашению.
1.3. Правообладатель Сайта вправе в любое время в одностороннем порядке изменять условия настоящего Соглашения. Такие изменения вступают в силу по истечении 3 (трех) дней с момента размещения новой версии Соглашения на сайте. При несогласии Пользователя с внесенными изменениями он обязан отказаться от доступа к Сайту, прекратить использование материалов Сайта.
2. Обязательства Пользователя
2.1. Пользователь соглашается не предпринимать действий, которые могут рассматриваться как нарушающие российское законодательство или нормы международного права, в том числе в сфере интеллектуальной собственности, авторских и/или смежных правах, а также любых действий, которые приводят или могут привести к нарушению нормальной работы Сайта и сервисов Сайта.
2.2. При цитировании материалов Сайта, включая охраняемые авторские произведения, ссылка на Сайт обязательна подпункт 1 пункта 1 статьи 1274 Г.К РФ.
2.3. Комментарии и иные записи Пользователя на Сайте не должны вступать в противоречие с требованиями законодательства Российской Федерации и общепринятых норм морали и нравственности.
2.4. Пользователь предупрежден о том, что Администрация Сайта не несет ответственности за посещение и использование им внешних ресурсов, ссылки на которые могут содержаться на сайте.
2.5. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет ответственности и не имеет прямых или косвенных обязательств перед Пользователем в связи с любыми возможными или возникшими потерями или убытками, связанными с любым содержанием Сайта, регистрацией авторских прав и сведениями о такой регистрации, товарами или услугами, доступными на или полученными через внешние сайты или ресурсы либо иные контакты Пользователя, в которые он вступил, используя размещенную на Сайте информацию или ссылки на внешние ресурсы.
2.6. Пользователь принимает положение о том, что все материалы и сервисы Сайта или любая их часть могут сопровождаться рекламой. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет какой-либо ответственности и не имеет каких-либо обязательств в связи с такой рекламой.
3. Рекламные баллы, начисление, использование
3.1. Каждый пользователь Сайта при регистрации получает закрепленный за ним виртуальный счёт, измеряемый в "рекламных баллах"
3.2. Пользователь сайта получает рекламные баллы за действия совершаемые на Сайте
3.2.1. Регистрация пользователя - 20 рекламных баллов
3.2.2. Публикация первых трёх Событий с датой начала более 2х дней с даты публикации - 100 рекламных баллов
3.2.3. Публикация первых трёх Событий с датой меньшей, чем плюс 2 дня от даты публикации - 50 рекламных баллов
3.2.4. Публикация четвертого и последующих Событий с датой начала более 2х дней с даты публикации - 100 рекламных баллов, иначе - 50 рекламных баллов
3.2.5. Публикация постов с фотографиями, при условии текстового содержимого от 100 символов и первого поста от этого пользователя в отдельном Событии - 10 рекламных баллов плюс количество фотографий
3.2.6. Публикация текстового поста от 200 символов - 10 баллов
3.3. Зачисление рекламных баллов происходит сразу после публикаций в случаях предусмотренных настоящим положением 3.2.1, 3.2.2 и 3.2.3 в остальных случаях задержка на проверку действий модераторами устанавливается равной 1 час (60 минут)
3.4. Пополнение рекламных балллов может осуществляться через внесение Вознаграждения
3.5. С момента отражения виртуальных ценностей в виде "Рекламных баллов" в аккаунте пользователя, пользователь не вправе требовать от правообладателя сайта возврата Вознаграждения, уплаченного за такие права, если иное не предусмотрено применимым законодательством.
4. Прочие условия
4.1. Все возможные споры, вытекающие из настоящего Соглашения или связанные с ним, подлежат разрешению в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
4.2. Ничто в Соглашении не может пониматься как установление между Пользователем и Администрации Сайта агентских отношений, отношений товарищества, отношений по совместной деятельности, отношений личного найма, либо каких-то иных отношений, прямо не предусмотренных Соглашением.
4.3. Признание судом какого-либо положения Соглашения недействительным или не подлежащим принудительному исполнению не влечет недействительности иных положений Соглашения.
4.4. Бездействие со стороны Администрации Сайта в случае нарушения кем-либо из Пользователей положений Соглашения не лишает Администрацию Сайта права предпринять позднее соответствующие действия в защиту своих интересов и защиту авторских прав на охраняемые в соответствии с законодательством материалы Сайта.
Пользователь подтверждает, что ознакомлен со всеми пунктами настоящего Соглашения и безусловно принимает их.
Вставьте в поле ниже ссылку на изображение в формате .jpeg .gif или .png и убедитесь, что выбранное вами изображение доступно для загрузки
Ошибка доступа
Введите название опроса
Перечислите варианты ответа (не более 10)
Описание мероприятия Цель курса: дать участникам современные подходы и алгоритмы продаж и переговоров, в том числе при онлайн-обучении, научить разрабатывать авторскую программу тренинга по продажам, дать систему оценки эффективности проведённого обучения.
Кому интересна и полезна данная программа:
- Начинающим бизнес-тренерам,
- Внутренним и внешним тренерам,
- Менеджерам по персоналу,
- Руководителям,
- Наставникам.
В результате обучения вы:
- Сформулируете своё позиционирование и определитесь с тренерским стилем.
- Научитесь пошаговому алгоритму разработки авторского тренинга по продажам и переговорам.
- Узнаете трендовые методологии и получите весь "комплект" (слайды, книги, доп. материалы, тесты и упражнения).
- Научитесь оценивать эффективность и показывать цифры заказчику.
Программа онлайн-курса для тренеров:
Занятие 1. "Личный бренд бизнес-тренера и позиционирование. Работа с архетипами"
- Миссия, принципы и позиционирование бизнес-тренера.
- Стили бизнес-тренера. Как усилить сильные качества.
- Работа с архетипами. 12 архетипов. Практикум: архетип имени меня.
- Применение знаний архетипов в различных тренингах.
- Работа с вирусными и ограничивающими убеждениями ("У меня нет личного опыта продаж", "Никому не нужны мои программы", "Они не хотят учиться", "Я отвлекаю своей учёбой от основной работы", "Я боюсь критики", "Я не смогу ответить на каверзный вопрос" и т.п.)
- Применение знаний по работе с вирусными программами в различных тренингах.
- Домашнее задание.
Занятие 2. "Тренды в тренингах продаж и переговоров. Управление знанием"
- Обзор современных методологий, применяемых в тренингах продаж.
- Почему 5 шагов и SPIN перестали работать?
- Основные потребности компаний в системе обучения. Их реализация.
- Новые темы, видения и направления для развития компании и сотрудников.
Занятие 3. "Маркетинг и упаковка программ обучения"
- Ошибки при разработке программы обучения (корпоративного и сборного тренинга).
- Снятие запроса на обучение. Точка входа и точка выхода. Практикум.
- Маркетинг обучения: как продать идею обучения заказчику и участникам. Практикум.
- Методический паспорт тренинга.
- Домашнее задание.
Занятие 4. "Разработка сценария тренинга по шагам: от идеи до воплощения"
- Ключевая идея тренинга: рождение и адаптация.
- Цель тренинга. Что формируем? Знания или навыки?
- Этапы и методы проведения предтренинговой и посттренинговой диагностики.
- Главные инструменты: тренерский мешок.
- Что такое групповая динамика и волна внимания. Акцент при подборе упражнений и составлении сценария.
- Особенности обучения взрослых людей. Цикл Колба.
- Финальный тест: соответствие ключевой идеи и сценария целям обучения.
- Работа с "трудными" участниками. Практикум.
- Обратная связь: даём участникам и принимаем от них.
- Домашнее задание.
Занятие 5. "Главные тренды. Тренерский мешок"
На этом и следующем занятии разбираем конкретные методологии. По итогу — у вас останется "мешок тренера" с полным методическим сопровождением (презентации, видео, книги, доп. материалы, тесты и упражнения). После курса вы сможете самостоятельно применять их и передавать знания.
- Проблемная сеть, работа с убеждениями и открытое мышление.
- Переговоры по Кэмпу.
- H2H — клиенториентированные подходы.
- Домашнее задание.
Занятие 6. "Главные тренды. Тренерский мешок-2"
- Спиральная динамика и создание тренинга продаж.
- Маркетинговые приёмы продаж.
- Домашнее задание.
Занятие 7. "Особенности онлайн-обучения"
- Внедрение онлайн-обучения в систему обучения в компании: когда это нужно и для кого.
- Основные особенности разработки и проведения онлайн-тренингов. Примеры кейсов.
- Возможности вебинарных платформ. Топ-10 ошибок проведения вебинаров.
- Принципы оформления слайдов.
- Интерактивные способы взаимодействия во время вебинара.
- Домашнее задание.
Занятие 8. "Оценка эффективности обучения"
- Показатели эффективности обучения по модели Д. Кирпатрика. Примеры реальных кейсов.
- HR-диагностика. Как показывать цифры бизнесу. Примеры реальных кейсов.
- Как считать 6 сигм. Как посчитать, что есть частная ошибка, а что — системная?
- Домашнее задание.
Занятие 9. "Практикум"
Проведение вебинара для группы или реального заказчика (на выбор).
Занятие 10 (бонус). "Как организовать и провести стратегическую сессию"
- Что такое стратегическая сессия: цели проведения, участники, этапы.
- Технические вопросы: что необходимо, продолжительность, количество человек.
- Ошибки при планировании и проведении стратегической сессии.
- Методология проведения.
- Обзор методов: SWOT-анализ, стратегия голубого океана, система сбалансированных показателей (ССП), бизнес-модель Остервальдера, 6 сигм, архетипы, Спиральная динамика.
- Стратегические инициативы и внедрение результатов стратегической сессии.
Как проходит обучение:
Курс проходит дистанционно, в формате вебинаров. Вам не нужно никуда ехать, терять время в дороге и пробках. Вы занимаетесь в комфортной обстановке там, где вам удобнее. Перед стартом проекта, проводим вводный вебинар по организационным вопросам для зарегистрированных участников. Курс состоит из 9 вебинаров. Каждый посвящён одной теме и продолжается 1,5–2 часа. Вебинар 10 — бонусный, для отличников, выполнивших все домашние задания и сдавших итоговый практикум. Расписание, тематический план будет отправлен дополнительно всем зарегистрированным участникам. Между вебинарами перерыв 3–4 дня на "домашние задания".Первое занятие — 15 апреля 2019 года в 16–00 (по московскому времени). Общая продолжительность: 10 вебинаров по 2 часа + 8 часов самостоятельной работы (выполнение домашних заданий). Итого — 28 часов. Вы можете выбрать только те занятия, которые интересны именно вам. Стоимость одного отдельного занятия — 1500 рублей. Вебинары проходят в определённое время согласно утверждённому расписанию. При этом, если вы не успели посмотреть онлайн, то вы смотрите в записи и выполняете все интерактивные упражнения самостоятельно. После каждого пройденного вебинара вы получаете запись, презентацию (слайды), дополнительные материалы по теме, файл с описанием "домашнего задания".Выполненное задание вы отправляете по электронной почте (согласно выбранному тарифу).После прохождения курса вы получаете именной сертификат (согласно выбранному тарифу).
Проведение курса возможно в корпоративном формате, как очно, так и дистанционно.